zamonaviy menejment tamoyillari

DOCX 18 pages 38.7 KB Free download

18 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 38.7 KB

File type DOCX

Pages 18

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 18

1-variant. 1. quyidagilardan qaysi biri zamonaviy menejment tamoyili hisoblanadi. a) nomenklatura tamoyili; b) formalizm, rasmiyatchilik tamoyili; v) iyerarxiya tamoyili; d) konservatizm tamoyili; 2. funksional struktura: a) barcha qo‘yi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysundirish orqali tashkil yetiladi; b) har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etiladi; v) har bir chiziqli raxbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslaxatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi; d) a+b; 3. menejment –bu: a) ishlab chiqarish munosabatlari; b) tijorat munosabatlari; v) boshqaruv munosabatlari; d) bozor munosabatlari; e) nobozor munosabatlari; 4. quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyasiga kiradi: a) mehnat sharoitini yaratish; b) xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash; v) marketing xizmatini uyushtirish; d) ishlab chiqarishni tashkil qilish; e) mehnat sharoitini yaratish, marketing xizmatini uyushtirish, ishlab chiqarishni tashkil qilish; 5. klassik yoki ma’muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri: a) 1985-1920 yil; b) 1920-1950 yil; v) 1930— 1950 yildan hozirgi davrgacha; d) …

2 / 18

ganlarga buysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi; v) bo‘linmalar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi; d) boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga buysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa, bo‘linmalar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi; e) boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi, boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi; 9. boshqaruv samaradorligi deganda: a) yalpi ichki mahsulot tushuniladi; b) boshqaruv tizimida sarflangan xarajatning erishilgan samaraga bo‘lgan nisbati tushuniladi; v) erishilgan samaraning sarflangan xarajatga bo‘lgan nisbati tushuniladi; d) yalpi investitsiya tushuniladi; e) yalpi ichki mahsulot, sarflangan xarajatning erishilgan samaraga bo‘lgan nisbati tushuniladi; 10. menejment — bu: a) boshqaruv fani va san’atidir; b) resurslarni boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmadir; v) o‘ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlovdir; d) kishilarga ta’sir o‘tkazish va cheklangan …

3 / 18

yechim tanlash; v) muammolarni o‘rganish; d) erishilgan natijalarga baho berish; e) muammolarni o‘rganish va erishilgan natijalarga baho berish; 14. quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyasiga kiradi: a) foyda olishni ta’minlash; b) xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish; v) boshqarish apparati xodimlari o‘rtasida ma’suliyatlarni belgilash; d) xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini tarbiyalashga xizmat qilish; e) xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini tarbiyalashga xizmat qilish; 15. menejment ilmiy yondoshuvlari deganda qo‘yidagilar tushuniladi: a) xususiy umumiy; b) markazlashgan, miqdoriy, uzluksiz; v) demokratik, ijtimoiy; d) tizimli, jarayonli, vaziyatli, miqdoriy; e) kompleksli; 16. boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usuli nimalarga asoslanadi. a) yakka boshchilik munosabatlari, intizom va ma’suliyatga; b) tashkiliy tuzilishga; v) ma’muriy xududlarning paydo bo‘lishiga; d) boshkaruv vazifalari va texnologiyalarini mukammallashuviga; e) iqtisodiy samaradorlikka; 17. obyektiv nizolarga: a) odatda qarama — qarshi tomonlarning ko‘z oldida to‘g‘ridan — to‘g‘ri vujudga keladigan nizolar kiradi; b) ko‘pincha fitna, ig‘vo, xiyla, nayrang, fisq —fasod shaklida rivojlanish oqibatida vujudga keladigan …

4 / 18

jtimoiy iqtisodiy ko‘rsatkichlar yig‘indisi; 19. kommunikatsiya bosqichlari qo‘yidagilardir: a) axborot jo‘natuvchi, aynan axborotning o‘zi, uzatish kanali, axborotni qabul kiluvchi; b) g‘oyani yoki axborotni paydo bo‘lishi va uzatilishi; v) axborotni uzatish va qabul qilish; d) g‘oya yoki axborotni paydo bo‘lishi, axborotni kodga solish va uzatish kanalini tanlash, axborotni aynan uzatish, kodlashtirilgan axborotni asl holiga keltirish (dekodirovanie) e) axborotni qabul qilish; 20. boshqaruv jarayonidagi vazifasiga qarab axborotlar qanday turlarga bo‘linadi? a) xisobot ko‘rinishidagi axborotlar; b) hisobga olish bo‘yicha axborotlar; v) direktiv axborotlar, nazorat qilish bo‘yicha axborotlar; d) nazorat qilish bo‘yicha axborotlar; e) hisobot ko‘rinishidagi axborotlar, xisobga olish bo‘yicha axborotlar; 21. quyidagilarning qaysi birida eng ko‘p boshqaruv elementlari yozilgan? a) rejalashtirish, asoslar va dalillar, xushyorlik, imij; b) oldindan aytib berish, nazorat qilish, ma’suliyat, ofis, tadbirkorlik; v) tashkil etish, nazorat qilish, aloqa yo‘llari, rejalashtirish, moliya, firma binosi; d) barcha javoblar to‘g‘ri; 22. iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash prinsipi deganda: a) monopollashgan iqtisoddan erkin iqtisodga o‘tish tushuniladi; …

5 / 18

an iborat. a) oliy majlis, konsernlar, jamoat birlashmalari; b) sud organlari, viloyat hokimiyati, tuman hokimligi; v) qonun chiqaruvchi organ, ijro etuvchi organ, sud organlari; d) viloyatlar xalq deputatlari kengashi, tuman, shaxar xalq deputatlari kengashi; e) xokim, vakillik organlari, ijroiya organlari; 25. quyida qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarish funksiyasi xisoblanadi: a) rejalashtirish, tashkil qilish, nazorat qilish; b) tartibga solish va muvofiqlashtirish; v) kelishtirish, bo‘linish, ierarxiya; d) tashkil etish, taqsimot; 26. boshqarishning huquqiy vositalari quyidagilardan iborat. a) ijtimoiy munosabatlarga yuridik, qonuniy ta’sir o‘tkazish jarayonida qo‘llaniladigan huquqiy me’yorlar majmui; b) iqtisodiy usullardan va manfaatlardan qonuniy foydalanish; v) kredit va foiz stavkasi, soliqlar, boj to‘lovlari; d) eksport va importni muvozanatlashtirish, innovatsiyani yo‘lga qo‘yish, iqtisodiyot tarkibini o‘zgartirish; e) korxonada sog‘lom ruxiy muxitni yaratish, ma’naviy vaziyatga ta’sir ko‘rsatish; 27.quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyasiga kiradi: a) mehnat sharoitini yaratish; b) xodimlarni insoniylik ruxida tarbiyalash; v) moddiy manfaatlarni hisobga olgan holda boshqarish, foyda olishni …

Want to read more?

Download all 18 pages for free via Telegram.

Download full file

About "zamonaviy menejment tamoyillari"

1-variant. 1. quyidagilardan qaysi biri zamonaviy menejment tamoyili hisoblanadi. a) nomenklatura tamoyili; b) formalizm, rasmiyatchilik tamoyili; v) iyerarxiya tamoyili; d) konservatizm tamoyili; 2. funksional struktura: a) barcha qo‘yi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysundirish orqali tashkil yetiladi; b) har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etiladi; v) har bir chiziqli raxbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslaxatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi; d) a+b; 3. menejment –bu: a) ishlab chiqarish munosabatlari; b) tijorat munosabatlari; v) boshqaruv munosabatlari; d) bozor munosabatlari; e) nobozor munosabatlari; 4. quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ...

This file contains 18 pages in DOCX format (38.7 KB). To download "zamonaviy menejment tamoyillari", click the Telegram button on the left.

Tags: zamonaviy menejment tamoyillari DOCX 18 pages Free download Telegram