zamonaviy menejment

PPTX 18 стр. 197,5 КБ Бесплатная загрузка

18 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 197,5 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 18

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 18

geriatrics zamonaviy menejment, uning mazmuni va xususiyatlari.menejment funktsiyalari. sog'liqni saqlashda menejerning o'rni va roli. menejment nima? menejment fan sifatida o'tgan asrda aqshda yuzaga keldi, biroq hozirgi vaqtgacha umumiy qabul qilingan va aniq ta'rifga ega emas. atamaning mohiyatini etarli darajada aniq belgilovchi bir necha ta'riflar bor. amerika boshqaruv uyushmasining prezidenti ekli menejment — bu buyumlarni boshqarish emas, balki odamlarga ta'sir ko'rsatishdir, degan edi. bu odamlarni boshqarish orqali kerakli buyumlarga ega bo'lish san'atidir. menejment — ko'zlangan maqsadga erishish qobiliyati va mahorati demakdir. boshqarishning asosiy maqsadi jamiyatning moddiy-ma'naviy ehtiyojlarini to'liq qondirish maqsadida ijtimoiy munosabatlarni va ishlab chiqarish tizimini takomillashtirish hamda rivojlantirishdan iborat. menejment deganda, boshqa odamlarning xatti-harakati, intellekti mehnatidan foydalangan holda oldinga qo'yilgan maqsadga erisha olish qobiliyati tushuniladi. menejer = menejment ? menejer va menejment so'zlarini bir-biriga aynan mos keladi deb aytish mumkinmi? bir jihatdan ular o'xshash. ammo 2 farqli tomoni bor. birinchidan, menejment deganda, ko'p hollarda boshqaruv ob'ekti va sub'ektini, menejer deganda …

2 / 18

glashi lozim bo'lgan sog'liqni saqlashning barcha bo'g'inlari, undagi barcha xodimlarning faol ishtirokini talab etadi. menejment funktsiyalari 1. rejalashtirish 2. tashkil etish 3. kadrlar bilan ta'minlash 4. yo'naltirish 5. nazorat qilish rejalashtirish rejalashtirish — bu: — o'tmishni tahlil qilish, hozirni tushunish va kelajakni ko'ra bilishdir; — ko'zlangan natijalarga erishish uchun mavjud resurslar hozir va kelajakda to'g'ri ishlatilishining kafolatidir. strategik rejalashtirish: — vazifa-maqsadlar va strategik yo'nalishni aniqlash; — tashqi sharoitlar, imkoniyat va tahdidlar tahlili; — ichki kuchli va zaif tomonlarni baholash; — maqsadlarni belgilash; — maqsadga erishish uchun strategiyani tanlash; — vazifalarni aniqlash; — har bir vazifani hal etish uchun zarur tadbirlar bilan ishchi dasturlarni ishlab chiqish; — moliya rejasi — byudjetni tayyorlash. tashkil etish. tashkilot o'zi nima? tashkilotga berilgan ta'riflar 1. tashkilot — bu uning yordamida boshqariladigan yoki boshqaruvchi tizim tuzilmasi yaratiladigan va saqlanadigan jarayon. 2. tashkilot — bu birgalikdagi mehnat jarayonida o'z o'rniga ega bo'lgan o'zaro munosabatlar, huquq, majburiyatlar, maqsadlar, …

3 / 18

tegik maqsadlariga erishish uchun qo'llaniladigan resurslar miqdori va tashkilot tomonidan ularni o'zgartirish hisoblanadi. asosiy resurslar — odamlar (mehnat resurslari), asosiy va aylanma mablag'lar, texnologiyalar va axborot. tashqi va ichki muhit. tashkilotning maqsadlari. maqsadlar — bu mehnat jamoasi erishishga intilayotgan pirovard vaziyat yoki istalgan natijadir. tashkilot tuzilishi boshqarish darajalari va funktsional sohalarining mantiqiy o'zaro munosabati bo'lib, tashkilot maqsadlariga eng samarali erishishga imkon beruvchi shaklda qurilgan. vazifa — bu oldindan o'rnatilgan yo'llar bilan oldindan kelishilgan muddatlarda bajarilishi lozim bo'lgan belgilangan ishlar yoki ishning bir qismidir (operatsiyalar, muolajalar). texnologik nuqtai nazardan, vazifalar ishchiga emas, balki lavozimga belgilanadi. tashkilot tuzilishiga muvofiq, har bir lavozimga tashkilot maqsadiga erishishda zarur ulush sifatida qaraluvchi qator vazifalar belgilanadi. texnologiya materiallar, axborotlar va odamlarda o'zgarishlarni amalga oshirish uchun zarur malakaviy ko'nikmalar, uskunalar, infratuzilmalar, vositalar va mos keluvchi bilimlarning birgalikda qo'llanilishidir. yuqoridagi tushunchalar rasmiy tashkilotlarga taalluqlidir. tashkil etish funktsiyasi tashkil etish - bu tashkiliy tuzilmani ishlab chiqish va maqsadlarga erishishni …

4 / 18

ar bilan ishlashning borishini nazorat qilish, uning samaradorligi umuman muayyan bosqichlarda baholashga qaratiladi. hisobga olish band bo'lgan xodimlarning mehnat faoliyatini baholash uchun davlat va ichki xodimlar hisobotini olib borishdan iborat. xodimlarni boshqarish jarayoni sog'liqni saqlash tizimida menejerning roli muvaffaqiyatli tibbiy yordam ko'rsatish uchun menejment mutaxassislari ya'ni menejerlar juda muhimdir. ular sog'liqni saqlash xizmatining biznes tomoni bilan shug'ullanadilar, tashkilotdagi har bir bo'limning uzluksiz ishlashini ta'minlash va bemorlar uchun eng yaxshi ta'minotni ta'minlashga ta'sir qiladilar. sog'liqni saqlash tizimida menejerning roli.. sotsiolog va iqtisodchilar o'tkazgan tadqiqotlarga ko'ra, hatto texnika sohasida ishlovchi muhandislarning muvaffaqiyati bor-yo'g'i 15% holatda uning texnik bilimiga, 85% esa shaxsiy sifatlariga, odamlarni boshqara olish qobiliyatiga bog'liq. shuni ham ta'kidlash lozimki, ko'p korxonalarda xizmatchilar o'zlarining jismoniy va ruhiy qobiliyatlarining bor-yo'g'i 10 foizga yaqinidan foydalanar ekan. hozirgi kunda jamoada sog'lom ijtimoiy-ruhiy muhitni yaratmasdan turib, rahbar uni boshqara olmaydi. bu, o'z navbatida, rahbarlardan boshqarishda ijtimoiy ruhshunoslik asoslaridan etarlicha bilimga ega bo'lishni, boshqaruvda ijtimoiy-ruhiy usullarini …

5 / 18

Хотите читать дальше?

Скачайте все 18 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "zamonaviy menejment"

geriatrics zamonaviy menejment, uning mazmuni va xususiyatlari.menejment funktsiyalari. sog'liqni saqlashda menejerning o'rni va roli. menejment nima? menejment fan sifatida o'tgan asrda aqshda yuzaga keldi, biroq hozirgi vaqtgacha umumiy qabul qilingan va aniq ta'rifga ega emas. atamaning mohiyatini etarli darajada aniq belgilovchi bir necha ta'riflar bor. amerika boshqaruv uyushmasining prezidenti ekli menejment — bu buyumlarni boshqarish emas, balki odamlarga ta'sir ko'rsatishdir, degan edi. bu odamlarni boshqarish orqali kerakli buyumlarga ega bo'lish san'atidir. menejment — ko'zlangan maqsadga erishish qobiliyati va mahorati demakdir. boshqarishning asosiy maqsadi jamiyatning moddiy-ma'naviy ehtiyojlarini to'liq qondirish maqsadida ijtimoiy munosabatlarni va ishlab chiqarish tizimini ...

Этот файл содержит 18 стр. в формате PPTX (197,5 КБ). Чтобы скачать "zamonaviy menejment", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: zamonaviy menejment PPTX 18 стр. Бесплатная загрузка Telegram