boshqaruv psixologiyasi

PPTX 22 стр. 5,3 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 22
1-mavzu:boshqaruv psixologiyasi reja: 1.boshqaruv psixologiyasi haqida tushuncha 2.boshqruv psixologiyasining predmeti va vazifalari. 3.raxbar,lider,boshqaruvchi tushunchalari. boshqaruv psixologiyasining asosiy tushunchalari boshqaruv-tashkilotning muhim maqsadlarga erishishga qaratilgan tadbirlar tizimi,majmuidir. boshqaruv psixologiyasi-rahbar(menenjer)shaxsi,boshqaruv uslublari,rahbarlik muloqoti kabi masalalarni o‘rganuvchi psixologiya fani sohasi. menejmentlik-bu rahbarlik boshqaruv psixologiyasining maqsadi-tashkiliy tizimlar faoliyati sifati va samaradorligini oshirish yo‘llarini ishlab chiqish. boshqaruv psixologiyasining predmeti-asosiy boshqaruv funksiyalarini bajarishda amalga oshiriluvchi rahbarlar(menenjerlar)faoliyati. boshqaruv psixologiyasining mazmuni tashkilot,guruh va inson faoliyatining psixologik jihatlarini o‘rganish. boshqruv uslubi rahbarning o‘z xodimlariga nisbatan,ular orasida ishni tashkil etish bo‘yicha qo‘llaydiganodatiy xatti-harakatlar majmuidir. osnovnie tseli rost godovogo doxoda kvartalnie pokazateli zagolovok prezentatsii ryad 3 4-y kv. 3-y kv. 2-y kv. 1-y kv. 4.5 3.5 2.5 4.3 ryad 2 4-y kv. 3-y kv. 2-y kv. 1-y kv. 2.8 1.8 4.4 2.4 ryad 1 4-y kv. 3-y kv. 2-y kv. 1-y kv. 5 3 2 2 oblasti rosta b2b tsepochka postavok roi elektronnaya kommertsiya 1-y kv. 4,5 2,3 1,7 5,0 2-y kv. 3,2 …
2 / 22
ov vitse-prezident po marketingu regina pokrovskaya kontent-redaktor plan zapuska produkta zagolovok prezentatsii planirovanie sinergiya masshtabiruemoy elektronnoy kommertsii marketing rasprostranenie standartizirovannix metrik dizayn koordinatsiya prilojeniy dlya elektronnoy kommertsii strategiya podderjka uluchshennoy kompleksnoy metodologii zapusk razvertivanie strategicheskix setey dlya yavnix potrebnostey elektronnoy kommertsii vremennaya shkala sen 20gg noya 20gg yanv 20gg mar 20gg may 20gg sinergiya masshtabiruemoy elektronnoy kommertsii rasprostranenie standartizirovannix metrik koordinatsiya prilojeniy dlya elektronnoy kommertsii podderjka uluchshennoy kompleksnoy metodologii razvertivanie strategicheskix setey dlya yavnix potrebnostey elektronnoy kommertsii oblasti fokusa stsenarii rinka biznes-biznes razrabotka uspeshnix strategiy dlya operejeniya konkurentov kapitalizatsiya na naibolee legko i bistro reshaemix zadachax dlya opredeleniya priblizitelnoy tsennosti vizualizatsiya konvergentsii, napravlennoy na klientov vozmojnosti dlya realizatsii v oblake iterativnie podxodi k korporativnoy strategii sozdanie strukturi upravleniya iznutri zagolovok prezentatsii rahbar-boshqaruvchi rahbar-diplomat rahbar-murabbiy rahbar-tashabbuskor rahbar-inson rahbar-jamoaning rasmiy tizimida yuqori mavqeni egallovchi shaxs. lider-norasmiy tizimda yuqori mavqeni egallovchi shaxs avtoritar uslub avtoritar rahbar barcha ko‘rsatmalarni ishchanlik ruhida, aniq ravshan, keskin …
3 / 22
, ularning fikrlari va maslahatlari juda kam hollardagina inobatga olinadi, aksariyat hollarda bunday istaklar yoki ko‘rsatmalar to ‘g‘ridan-to‘g‘ri do‘q -po‘pisa, kamsitish yoki ma’naviy jazolash yo‘li bilan cheklanadi yoki qoniqtirilmaydi. bunday rahbar o ‘z ish uslublari, kelajak rejalari, biror aniq ishni, operasiyani qanday amalga oshirm oqchiligini, odatda, jamoadan sir tutadi, uning fikricha, bu uning obro‘yiga salbiy ta ’sir ko‘rsatishi mumkin. guruhdagi ijtimoiy-fazoviy munosabatlardagi o‘rni jihatidan, u jamoadan chetda, avtonomdir. avtoritar rahbarda har bir jamoa a’zolarining qobiliyatlari, ishga munosabatlari, mavqelariga ko‘ra tutgan o‘rinlari haqida tasavvurlar borki, shunga ko'ra u har bir xodimning ish harakatlarini maksimal tarzda dasturlashtirib qo‘ygan, unda har qanday cheklashlar uning ochiq g‘azabini keltiradi va buning uchun unda jazolashning turli uslublari mavjud demokratik uslub demokratik rahbar, aksincha, bo‘ysunuvchilarga mustaqillik erk berish tarafdori. ishda topshiriqlar berganda ishchilarning shaxsiy qobiliyatlarini hisobga olgan holda taqsimlaydi. bunda u xodimlaming shaxsiy moyilliklarini ham hisobga oladi. buyruq yoki topshiriqlar, odatda, taklif ma’nosida beriladi. nutqi oddiy, doimo …
4 / 22
olishdan qo‘rqmaydi. chunki undagi mas’uliyat hissi nafaqat yuqori boshqaruv tashkilotlari a’zolari bilan muloqot paytida, balki, xodimlar bilan muloqotda ham sezilib turadi va qo‘yilgan topshiriq yuzasidan mas’uliyatni boshqalarga ham bo‘lib berishni yaxshi ko‘radi. liberal uslub liberal (loqayd) uslubda ishlaydigan rahbarning kayfiyatini, ishga munosabatini, ishdan mamnun yoki mamnun emasligini bilish qiyin. unda taqiqlash, po‘pisa bo‘lmaydi, uning o’rniga ko‘pincha ishning oxirgi oqibati bilan tanishish bilan cheklanadi, xolos. jamoada hamkorlik yo‘q boshliq jamoaning muammolari, ishning baland-pasti bilan qiziqmaydiganday, go'yoki boshqa „koinotda“ yurganga o'xshaydi. aniq ko‘rsatmalar bermaydi, uning o‘rniga norasmiy liderlar yoki o‘ziga yaqin kishilar orqali qilinishi lozim bo‘lgan topshiriqlar bajaruvchilarga yetkaziladi. uning asosiy vazifasi, uning nazarida, xodimlar uchun ish sharoitini yaratish, ishdagi kamchiliklami bartaraf etish, kerakli mahsulot, xom-ashyo kabilarni topib kelish, majlislarda qatnashish va hokazolardan iborat. xodimlar bilan muloqotda bolishga to‘g‘ri kelganda, u doimo xushmuomala bo’lib, odob, axloq normalarini buzmaslikka harakat qiladi, lekin hech qachon ular bilan tortishmaydi. majlislarda agar biror muammo munozarani keltirib …
5 / 22
ill_v2 { fill:#f5cdce; } .msftofcthm_accent3_fill_v2 { fill:#aac3e8; } .msftofcthm_background1_stroke_v2 { stroke:#fdfaf6; }

Хотите читать дальше?

Скачайте все 22 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv psixologiyasi"

1-mavzu:boshqaruv psixologiyasi reja: 1.boshqaruv psixologiyasi haqida tushuncha 2.boshqruv psixologiyasining predmeti va vazifalari. 3.raxbar,lider,boshqaruvchi tushunchalari. boshqaruv psixologiyasining asosiy tushunchalari boshqaruv-tashkilotning muhim maqsadlarga erishishga qaratilgan tadbirlar tizimi,majmuidir. boshqaruv psixologiyasi-rahbar(menenjer)shaxsi,boshqaruv uslublari,rahbarlik muloqoti kabi masalalarni o‘rganuvchi psixologiya fani sohasi. menejmentlik-bu rahbarlik boshqaruv psixologiyasining maqsadi-tashkiliy tizimlar faoliyati sifati va samaradorligini oshirish yo‘llarini ishlab chiqish. boshqaruv psixologiyasining predmeti-asosiy boshqaruv funksiyalarini bajarishda amalga oshiriluvchi rahbarlar(menenjerlar)faoliyati. boshqaruv psixologiyasining mazmuni tashkilot,guruh va i...

Этот файл содержит 22 стр. в формате PPTX (5,3 МБ). Чтобы скачать "boshqaruv psixologiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv psixologiyasi PPTX 22 стр. Бесплатная загрузка Telegram