boshqaruv psixologiyasi

PPTX 19 стр. 845,9 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 19
презентация powerpoint “tiqxmmi”mtuning qarshi irrigatsiya va agrotexnalogiyalar instituti qxm yo’nalishi sirtqi 314-guruh talabasi nasimova shahzodaning kasbiy psixologiya fanidan mustaqil ishi bajardi: nasimova sh qabul qildi: muqimov b reja: kirish. asosiy qism. 1.boshqaruv psixologiyasi va muammolari. 2. boshqaruv psixologiyasida rahbarlik va liderlik jihatlari. 3. boshqaruvda rahbarlik uslublari. xulosa. foydalanilgan adabiyotlar. kirish. oxirgi yillarda inson omiliga e’tiborning ortib borishi munosabati bilan boshqaruv psixologiyasi masalalariga ham qiziqish kuchaydi. shu asosda ijtimoiy psixologiyaning maxsus bo`limi - boshqaruv psixologiyasi paydo bo`ldi. boshqaruv psixologiyasi psixologiyaning shunday tarmog`iki, u boshqaruv faoliyati bilan bog`liq bo`lgan muammolarni, shaxs va shaxslar guruhi tomonidan boshqa guruhlar faoliyatini samarali tashkil etish va birgalikdagi faoliyatini amalga oshirishning psixologik mexanizmlarini o`rganadi boshqaruv psixologiyasi - boshliq faoliyatini analiz qilganda asosiy diqqatni boshqarish uning ehtiyoji yoki qobiliyatlariga mos yoki mos emasligi, qaysi individual xususiyatlariga ko`ra u boshliq darajasiga ko`tarildi, ishni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun u boshqaruvning qay usullaridan foydalanyapti, xodimlarga psixologik tapsir ko`rsatish maqsadida u qanday …
2 / 19
sida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir. boshqarishdan maqsad - muddao, maqsad, ya’ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko’zda tutilgan mushtarak orzularning amalga oshishidir. boshqaruvda lider asosan, guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqaradi. u hech qachon yolg`iz bo`lmaydi, gurux a’zolarini u yoki bu harakatlarga chorlaydi. chunki lider gurux a’zolarining psixologiyasi, ularning kayfiyatlari, intilishlari, qiziqishlari va hokazolarini hammadan ham yaxshi biladi. ular ichida eng tashabbuskoridir. bundan tashqari, liderlikning uslublari va sifatlari ham alohida o`rganilgan. guruhda rahbarlik haqida fikr ketganda, avvalo, guruh haqida qisqacha psixologik izoh berish lozim. boshqaruv psixologiyasida rahbarlik va liderlik jihatlari. «lider» va «rahbar» tushunchalari o`rtasidagi farqlar lider guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqaradi kichik guruhlargagina xos rahbar guruhdagi rasmiy munosabatlarni boshqaradi liderda yo’q bo’lgan jazolash va rag’batlantirish tizimiga ega boshqaruv psixologiyasida tashkilotchilik qobiliyati muhim o`rin tutadi: jamoani uyushtira olish va jamoani jipslashtirish qobiliyati o`zini shaxsiy ishini to`g`ri tashkil qila olish qobiliyati boshqaruv faoliyatida liderlik, liderrahbar ijtimoiy psixologik fenomeniga katta …
3 / 19
liyatining tashabbuskori va tashkilotchisi sifatida harakatlari omillariga bog`liqdir. liderlik roli nazariyasiga ko`ra (amerikalik tadqiqotchi r.beylz) liderlik - bu alohida rolni qabul qilishdir. ikkita bir biridan sezilarli farq qiladigan liderlik roli mavjud. birinchisi-professional roli, bajarilayotgan ish yuzasidan lider tomonidan bildirilayotgan va paydo bo’lgan muammoni hal qilishga mo’ljallangan taklif va fikrlar ikkinchisi- ‘’ijtimoiy-emotsional mutaxassis roli shaxslararo munosabatlardagi muammolarni hal qilish bilan bog’liq bo’lgan liderlik liderlik uslubi - lider yoki rahbar tomonidan unga bo`ysunuvchi yoki unga qaram bo`lgan odamlarga ta’sir ko`rsatish uchun qo`llaniladigan usul va metodlar to`plamidan iboratdir. liderlik uslubi kurt levin tomonidan taklif qilingan bo`lib, rahbarlikning uchta uslubi ajratilgan: boshqaruvda rahbarlik uslublari avtoritar rahbar demokratik rahbar liberal rahbar avtoritar rahbar - barcha ko`rsatmalarni ishchanlik ruhida aniq, ravshan, keskin ohangda hodimlarga yetkazadi. muloqot jarayonida ham hodimlarga nisbatan do`q-po`pisa, keskin ta’qiqlash kabi qat’iy ohanglardan foydalaniladi. uning asosiy maqsadlaridan biri - nima bilan bo`lsada, o`z hukmini o`tkazish. uning nutqi aniq va ravon, doimo jiddiy tusda …
4 / 19
iladi. nutqi oddiy, doimo osoyishta, sokin, unda o`rtoqlarcha, do`stona munosabat sezilib turadi. biror kishini maqtash, uni lavozimini oshirish yoki ishdagi kamchilikka ko`ra, ishiga baho berish doimo jamoa a’zolarining fikri bilan kelishilgan holda amalga oshiriladi. jamoada tanqid va o`z-o`zini tanqid shunday yo`lga qo`yilganki, uning oqibatidan hech kim aziyat chekmaydi. chunki ko`proq boshliq emas, balki jamoaning boshqa faollari - norasmiy liderlar tanqid qiladilar. boshliq yo`l qo`ygan xato-kamchiliklarini jamoatchilik oldida bo`yniga oladi va olishdan qo`rqmaydi, chunki undagi mas’uliyat hissi nafaqat yuqori boshqaruv tashkilotlari a’zolari bilan muloqot paytida, balki xodimlar bilan muloqotda ham sezilib turadi va qo`yilgan topshiriq yuzasidan mas’uliyatni boshqalarga ham bo`lib berishni yaxshi ko`radi. liberal rahbar - bu rahbarning kayfiyatini, ishga munosabatini, ishdan mamnun yoki mamnun emasligini bilish qiyin. unda ta’qiqlash, po`pisa bo`lmaydi, uning o`rniga ko`pincha, ishning oxirgi oqibati bilan tanishish bilangina cheklanadi, holos. jamoada hamkorlik yo`q. boshliq jamoaning muammolarini ishning balandpasti bilan qiziqmaydiganday, go`yoki boshqa «koinotda» yurganga o`xshaydi. aniq ko`rsatmalar bermaydi. …
5 / 19
baning qiziqishlari ustida ishlash kabi intelektual tamoyillari yordamida boshqariladi. har qanday rahbarda intellekt - aql-zakovatning mahlum normasi bo`lishi kerak. bu norma yaxshi rahbar uchun o`rtadan yuqori bo`lmog`i muvofiqdir. chunki geniy darajadagi intellektga ega bo`lgan rahbar bilan ishlash odamlar uchun qator noqulayliklar keltirib chiqarishi mumkin, bunday aql-zakovat qolganlarning ijobiy rivojlanishiga psixologik to`siq bo`lishini amaliyot va hayot ko`rsatadi. rahbardagi o`rtadan yuqori intelektni qo’llab ketadigan yana boshqa muhim sifatlar borki, ular boshqarish ishining samarasiga ijobiy ta’sir ko`rsatadi foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati: image2.jpeg image3.png image4.png image5.png image6.png image7.png /docprops/thumbnail.jpeg

Хотите читать дальше?

Скачайте все 19 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv psixologiyasi"

презентация powerpoint “tiqxmmi”mtuning qarshi irrigatsiya va agrotexnalogiyalar instituti qxm yo’nalishi sirtqi 314-guruh talabasi nasimova shahzodaning kasbiy psixologiya fanidan mustaqil ishi bajardi: nasimova sh qabul qildi: muqimov b reja: kirish. asosiy qism. 1.boshqaruv psixologiyasi va muammolari. 2. boshqaruv psixologiyasida rahbarlik va liderlik jihatlari. 3. boshqaruvda rahbarlik uslublari. xulosa. foydalanilgan adabiyotlar. kirish. oxirgi yillarda inson omiliga e’tiborning ortib borishi munosabati bilan boshqaruv psixologiyasi masalalariga ham qiziqish kuchaydi. shu asosda ijtimoiy psixologiyaning maxsus bo`limi - boshqaruv psixologiyasi paydo bo`ldi. boshqaruv psixologiyasi psixologiyaning shunday tarmog`iki, u boshqaruv faoliyati bilan bog`liq bo`lgan muammolarni, shaxs va sh...

Этот файл содержит 19 стр. в формате PPTX (845,9 КБ). Чтобы скачать "boshqaruv psixologiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv psixologiyasi PPTX 19 стр. Бесплатная загрузка Telegram