меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетингининг стратегияси ва тактикаси

DOC 125,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1406029508_57574.doc меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетингининг стратегияси ва тактикаси режа: 1. меҳмонхона ва ресторан хўжалигининг халқаро бозорда ўзбекистоннинг рақобатбардошлигини таъминлаш 2. меҳмонхона ва ресторан хўжалигининг асосий хорижий бозорларининг имкониятлари 3. меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетинги стратегияси ва тактикаси 1. меҳмонхона ва ресторан хўжалиги халқаро бозорида ўзбекистоннинг рақобатбардошлигини таъминлаш. ўзбекистондаги мавжуд меҳмонхона инфратузилмаси асосида меҳмонхона соҳасини ривожлантириш ва уни халқаро бозорга олиб чиқиш бўйича иқтисодий ривожланиш режасини ишлаб чиқиш мумкин. меҳмонхона соҳасини ривожлантиришнинг макроиқтисодий мақсадига мувофиқ 2004 йилда 0,8 млн., 2008 йилга келиб эса 1,0 млн. туристга хизмат кўрсатиш режалаштирилган. бу мақсадга эришиш сифат ўзгариши билан бир қаторда сон ўзгаришига ҳам эришишни талаб қилади. ўзбекистонга чет элдан миллион турист олиб келишни таъминлаш масаласи меҳмонхона инфратузилмасини ривожлантириш, ходимларни тайёрлаш, маркетинг тадбирларини ўтказиш, туристларга кўрсатиладиган хизмат турларини кўпайтириш билан боғлиқдир. режалаштирилаётган давр мобайнида чет эллик туристларнинг сони 2000 йилдагидан 29,5% дан 43,5% гача кўпаяди, яъни 1,5 маротабага ошади. бунга миллий туристик хизматларни халқаро …

да туристларни жойлаштириш мумкин бўлган жойлар сонини 2 маротаба, чет эллик туристларни жойлаштириш мумкин бўлган жойлар сонини 6,4 дан 15 мингтагача оширишни режалаштириш кўзда тутилмокда. меҳмонхона соҳасини ривожлантиришни таъминлаш олий, ўрта маҳсус маълумотга эга бўлган билимдон ходимларни, касб бўйича фаолият кўриниши бўйича ишчи ходимларни тайёрлашни кўзда тутади. белгиланган мақсадга эришиш менежерлар, маркетинг бўйича мутахассислар, халқаро бизнесменларни тайёрлашни 2008 йилга келиб 10 тадан 500 тагача олиб чиқишни талаб қилади. бозорнинг белгиланган мақсадга эришишни таъминлаб берувчи омиллар бу маркетинг ҳаражатлари ҳисобланади, яъни турхизматларни халқаро бозорга олиб чиқишдан олдин шакллантиришдир. шу мақсадларга сарф қилинадиган маблағ режага асосан 1996 йилдаги 1,5 млн. ақш долларидан 2005 йилга келиб, 50 млн. ақш долларигача олиб чиқилиши лозим. 4-жадвал меҳмонхона тизимини ривожлантириш учун зарур бўлган маблағларга бўлган эҳтиёж № кўрсаткичлар ўлчов бирлиги 1996 2000 2005 1. чет элликлар ва туристларни жойлаштириш мумкин бўлган жойлар сони -жами, ш.ж. мингта 12,0 20,0 28,0 -хусусий сектор 0,6 1,0 2,0 2. чет …

лаштириш орқали, меҳмонхона ва ресторанларда кўрсатиладиган хизматлар сифатини яхшилаш орқали туристлар сони ошириш кўзда тутилади. бизнинг тахминларимизга кўра 1996-2005 йиллар давомида туристик визалар билан келувчи чет эт элликлар сони 18,6 мингтадан 540,0 мингтагача кўпайтирилади. албатта, меҳмонхоналар билан бошқа чет элликлар- дипломатлар, бизнесменлар, талабалар ва бошқалар ҳам фойдаланадилар. уларнинг сони келажакда янада ошади. уларнинг таркиби биринчи галда, давлатнинг туризм соҳасидаги сиёсатидан, ушбу соҳага ажратиладиган маблағлардан, дипломатик визалар ва бошқа кўрсаткичларга боғлиқ бўлади. ўзбекистонда барча чет элликлар учун сервис тизимини яратиш, туристик объектларни хизматларни сотиш тизимига жалб қилиш самарадорлигига боғлиқдир. туризмни барқарор ривожлантириш дастўрини амалга ошириш натижасида микродаражада иқтисодий самарага эришилади. туризмни ривожланиш даражаси битта хорижий туристдан олинадиган тушум, кўрсатиладиган хизматлар ҳажми, рентабеллик каби бир қатор кўрсаткичлар билан улчанади. туризм соҳасидан олинадиган моддий самара фойда ва даромад билан белгиланади. туристларга уларнинг республикада бўлиш даврларида кўрсатиладиган хизматларнинг қиймати уларнинг турларини 29 тадан 100 тагача кўпайтириш эвазига 3 минг сўмдан 13 минг сўмгача ошиши …

н пайдо бўлади, ҳозирги кунда уларни ишлаб чиқиш учун етарли даражада халқаро стандартларга мос келувчи сифатли хизматлар етарли эмас. унда қуйидаги туристик маҳсулотларни тайёрлаш имкони пайдо бўлади: - манфаатдор хорижий фирмалар билан ҳамкорликда "ипак йўли" лойиҳасининг муҳандислик-маслаҳат қисмини ишлаб чиқиш бўйича ҳиссадорлик жамиятини ташкил қилиш; -"буюк ипак йўли" билан боғланган марказий доира йўли бўйлаб, шунингдек тинч океанига чиқиш учун хитой ва эрон орқали минтақалараро темир йўли йўналишини ишлаб чиқиш ва ўзлаштириш; - "ипак йўли" маршрути бўйича туристларни қабул қилишда идораларга карашли сиҳатгоҳлар, профилакторийлар, аҳолининг яшаш жойларидан фойдаланишни йўлга қўйиш; -хиссадорлик асосида қуйидаги туристик маҳсулотларни ишлаб чиқиш: "туркистон кишлоги" очиқ осмон остидаги тарихий мўзей, "толадан кийим-бошгача" тарихий-этнографик ва техник-технологик мўзей, "пахта чаноғидан тайёр маҳсулотгача", кадимий туркистондаги олтин қазиб олиш ва заргарлик хунарлари хақидаги турмаҳсулотлар; -туристик мажмуалар учун ахборот марказини ташкил қилиш; -бухоро, самарқанд, хива, қарши, термиз ва фарғона минтақаларидаги маданий-тарихий ва меъморий ёдгорликларни тиклаш ва улардан самарали фойдаланиш. туристик ва экскурсия …

иш марказларини, табиий туристик оромгоҳларни, спорт клубларини, казино, гольф ўйнаш учун мўлжалланган майдонларни ва ҳ.к. ларни ташкил қилиш; - реклама фаолиятини кенгайтириш ва реклама маҳсулотларининг сифатини ошириш, тегишли босмахона базасини барпо қилиш, аудио, видео, нашрий- маҳсулотларни яратиш; - маҳсус белгига эга бўлган эсдалик маҳсулотлари, спорт жиҳозлари, туристик анжомларни ишлаб чиқариш бўйича хусусий ва қўшма корхоналарни ташкил қилиш; - туризм соҳасидаги корхона ва ташкилотларнинг ташқи иқтисодий фаолиятларини йўлга қўйиш орқали хорижий инвестицияларни жалб қилиш, туризм иқтисодиётига бевосита сармояларни олиб келиш учун имтиёзлар, кафолатлар тизимини ва тегишли солиқ тартибини жорий қилиш; - мавжуд моддий-техник базани халқаро андозалар даражасига олиб чиқиш учун таъмирлаш ишларини олиб бориш; - катта бўлмаган, 100-150 та ўринга мўлжалланган меҳмонхоналарни кўриш, бу маҳаллий ресурслардан тўлиқ фойдаланиш, лойиҳаларни молиялаштириш масалаларини соддалаштиради. "ўзбектуризм" мк маркетинг фаолиятини олиб боришдаги жорий соф ҳаражатлари бир млн. доллардан ошмайди. шаркий европадаги ва баъзи бир осиё мамлакатлардаги меҳмонхона ташкилотларнинг бугунги кундаги бюджетларни ўрганиб чиқилса, у шри-ланкадаги …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетингининг стратегияси ва тактикаси"

1406029508_57574.doc меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетингининг стратегияси ва тактикаси режа: 1. меҳмонхона ва ресторан хўжалигининг халқаро бозорда ўзбекистоннинг рақобатбардошлигини таъминлаш 2. меҳмонхона ва ресторан хўжалигининг асосий хорижий бозорларининг имкониятлари 3. меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетинги стратегияси ва тактикаси 1. меҳмонхона ва ресторан хўжалиги халқаро бозорида ўзбекистоннинг рақобатбардошлигини таъминлаш. ўзбекистондаги мавжуд меҳмонхона инфратузилмаси асосида меҳмонхона соҳасини ривожлантириш ва уни халқаро бозорга олиб чиқиш бўйича иқтисодий ривожланиш режасини ишлаб чиқиш мумкин. меҳмонхона соҳасини ривожлантиришнинг макроиқтисодий мақсадига мувофиқ 2004 йилда 0,8 млн., 2008 йилга келиб эса 1,0 млн. туристга хизмат кўрсатиш режалаштирилган. бу мақ...

Формат DOC, 125,0 КБ. Чтобы скачать "меҳмонхона ва ресторан хўжалиги маркетингининг стратегияси ва тактикаси", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: меҳмонхона ва ресторан хўжалиги… DOC Бесплатная загрузка Telegram