таваккалчилик, уни иқтисодий асослари ва чегаралари

DOC 150.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1354022503_40317.doc таваккалчилик, уни иқтисодий асослари ва чегаралари www.arxiv.uz режа: 1 таваккалчилик хақида тушунча ва таваккалчилик турлари. 2 тадбиркорликда таваккалчиликнинг аҳамияти ва уни шаклланиши. 3. таваккалчиликни иқтисодий асослари ва унинг чегаралари. 4. таваккалчиликни ўлчаш услублари. 1. таваккалчилик хақида тушунча, уни нг муҳити ва хўжалик таваккалчилиги. кичик бизнесда хар қандай хўжалик субъекти учун бозор муносабатларига ўтиш ноаниқлик ва таваккалчиликнинг ошиб бориши билан боғлиқ. корхона ва алохида тадбиркорлар ички ва ташқи бозорларда мустақил шартома тузиш хуқуқини қўлга киритганларидан кейин, биринчи марта, муттасил ўзгариб турадиган бозор коньюктураси шароитида хўжалик фаолиятининг муқобил йўналишларини танлаш муаммосига дуч келадилар. тадбиркорлик муҳити корхонанииг бозор иқтисодиёти шароитида ички ва ташқи омили ишчанлик фаоллиги ва молиявий барқарорлигини таъминловчи жуда ўзгарувчанлир. шунииг учун уларни доимий равишда кузатиш ва назорат қилиш керак бўлади. бу эса хўжалик таваккалчилигини бошқариш имконини беради ва ишбилармонлик фаолиятининг самаралорлигини оширади. тадбиркорлик муҳитига сиёсий вазият, иқтисодий ахвол, қонунчилик асоси, халқнннг ижтимоий-маданий савияси, тармоқларнинг илмий- техник даражаси; табиий, иқтисодий …

лчилик - юзага келиши мумкин бўлган хавф-хатарга карамай амалга ошириладиган фаолиятдир. шунинг учун таваккалчилик деганда бевосита у билан боғлиқ бўлган хавф-хатар тушунилади. таваккалчилик тушунчаси мураккаб ва кўп қирралидир, уни бир сўз билан ифодалаш қийин. умумий холда, хўжалик тавакклачилиги бу инсон фаолиятидаги ноаниқлик ва зиддият холати ўлчовидир, у хавф-хатар, омадсизлик, йўлдан чалғиш ва зарар кўриш билан тавсифланади. бу соф таваккалчилик категорияси бўлиб, унда зарар кўриш ва уни камайтириш эхтимоли мавжуд бўлади. хусусий холда ишчанлик операцияларидаги хўжалик таваккалчилиги объектив ва субъектив иқтисодий категориядир. у оқибатда зарар бўлиб чиқиши ёки қўшимча самара бериши мумкин (шартли таваккалчилик). тадбиркор учун хос бўлган хусусият, бу шартли таваккалчиликка бориш, яъни фойда кўришни кўзлашдир. шу муаммо бўйича шуғулланган кўпчилик тадқиқодчилар, д. п. альгинанинг фикрига қўшиладилар. унга кўра, таваккалчилик гуёки танлаш мажбурий бўлган шароитда ноаниқликни бартараф зтиш билан боғлик фаолиятдир. бунда мақсадга эришиш мақсаддан оғиш, ёки омадсизлик эхтимолини миқдори ва сифати бўйича бахолаш имкони бўлади. тадбиркорликда таваккалчилик унинг таъсир …

); * тижорат (маҳсулот езказиб бераолмаслик хавфи, маҳсулотни coтa олмаслик хавфи, йўқотиш хавфи ва бошқалар); * молиявий (кредит, мулкий, суғурта, валютавий, депозит, нархга боғлиқ бўлган ноликвид, иқтисодий, таваккалчилик устамаси ва бошқалар): * инновацион (ижтимоий, илмий техника тараккиёти натижаларини жорий қилиш билан боғлиқ бўлган таваккалчилик). барча тур ва тур ичидаги гурухларга кирувчи хўжалик таваккалчиликларини ноаниқлик шароитида қарор қабул қилишининг даражасига, таваккалчилик холатининг даврига, унинг келиб чиқиш манбаига, таваккалчиликнинг аниқ сабаблари ва унга йўл қўйиш даражасига қараб, алохида гурухларга бирлаштириш мумкин. хўжалик таваккалчилигининг бир неча мухим белгилари бўлиб, улар ичидан қуйидаги ларни алохида ажратиб кўрсатиш мумкин: · қарама- қаршилик; · муқобиллик; · ноаниқлик; таваккалчиликдаги қарама - қаршилик иккита бир - бирига ўхшаш бўлмаган томони билан номоён бўлади: бир томондан, у ишбилармонларнинг диққат эътиборини ноилож танлов холати шароитларида янги усуллар билан ахамиятли натижаларга эришишга қаратади. шу билан хўжалик - таваккалалчилиги консерватизм, догматизм, қолоқли, рухий тўсиқлар ва бошқа янги илғор ишбилармонлик фаолиятларини жорий қилишга …

ан келиб чикади. унга сабаб ахборотнинг етишмаслиги, тасодифий омиллар таъсири, рақобатдаги ишбилармонлар манфаатларининг мос келмаслиги. шерикларнинг бир - бирига қарши харакати ва бошқалардир. хўжалик таваккалчилигининг юқорида кўрсатилган томонларини эътиборга олиш ишбилармон учун таваккалчилик холатига кириш нақадар мақсадга мувофиқ экани тўғрисида қарор қабул қилиш имконини яратади. мураккаб холатда қолганда у хўжалик фаолиятининг баъзи - бир шарт ва омилларини ўзгартириб кутилмаган ходисалар ёки кўриладиган зарар эхтимолини камайтириши мумкин. ноаниқлик омиллари билан тўлиқ бўлган муҳитда амалга оширилаётган тадбиркорлик фаолияти хавф-хатар рационал (энг макбул келадиган) даражада бўлган муқобил ечимларни излаш заруриятини юзага келтиради. бу хар қандай конкрет холатда энг қулай муддатларда амалга ошириладиган харакат варианти сифатида намоён бўлади. ушбу хўжалик юритиш варианти мавжуд ва жалб этиладиган ресурслар тадбиркорлик ғоялари билим тажриба ва нақд капитал ресурсларидан тўла, тўғри ва самарали фойдаланиш орқали кўзланган мақсадга эришишнинг асосланган эхтимолини назарда тутади. оптималлаштириш масалаларида энг рационал хўжалик фаолияти йўналишларини танлаш хал қилувчи кўрсаткични ажратиб олиш хамда кўрсаткичларини охирги …

рларига дастлабки бахо беришни бир ой, йил, яъни тадбиркорлик ишини амалга оширишининг аниқ муддатини ўз ичига олган аниқ муддатларда ўтказиш керак. юзага келиш эхтимолли бўлган ютуқ ва йўқотишларнинг комплекс тахлилини ўтказишда хавф – хатар таваккалчилик бахолаш учун таваккалчилик фаолиятининг барча манбаларини ва улар ичида энг кучлиларини аниқлаш мухим ахамятга эга. кутилаётган натижаларни аникловчи (асосий) ва ёндош (иккинчи даражали) турларга бўлиш керак. янги кўрилаётган ютуқ ёки йўқотишлар ичида ёки миқдор, ёки юзага келиш эхтимоли бўйича бошқаларга қараганда энг катта солиштирма оғирликка эга бўлган битта турдагиси ажралиб чиқса, у холда хавф-хатар даражасини миқдор бўйича бахолашда ютуғ ёки йўқотишнинг фақат шу турини қабул қилиш мумкин бўлади. умуман олганда, фақат тадбиркорлик лойиҳаларини тузишда башорат қилиб бўлмайдиган тасодифий ютуқ ва йўқотишларнигина хисобга олиш керак. агар, даромад ёки зарарни олдиндан кўриш имкони бўлса, уларга эхтимоллик эмас, балки режали кўрсаткичлар сифатида қаралиши керак. кўзланган мақсадга эришишни асосланган эхтимолини назарда тутади. хўжалик фаолиятининг аниқ йўналишини танлашда энг қулай …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "таваккалчилик, уни иқтисодий асослари ва чегаралари"

1354022503_40317.doc таваккалчилик, уни иқтисодий асослари ва чегаралари www.arxiv.uz режа: 1 таваккалчилик хақида тушунча ва таваккалчилик турлари. 2 тадбиркорликда таваккалчиликнинг аҳамияти ва уни шаклланиши. 3. таваккалчиликни иқтисодий асослари ва унинг чегаралари. 4. таваккалчиликни ўлчаш услублари. 1. таваккалчилик хақида тушунча, уни нг муҳити ва хўжалик таваккалчилиги. кичик бизнесда хар қандай хўжалик субъекти учун бозор муносабатларига ўтиш ноаниқлик ва таваккалчиликнинг ошиб бориши билан боғлиқ. корхона ва алохида тадбиркорлар ички ва ташқи бозорларда мустақил шартома тузиш хуқуқини қўлга киритганларидан кейин, биринчи марта, муттасил ўзгариб турадиган бозор коньюктураси шароитида хўжалик фаолиятининг муқобил йўналишларини танлаш муаммосига дуч келадилар. тадбиркорлик муҳити ко...

DOC format, 150.5 KB. To download "таваккалчилик, уни иқтисодий асослари ва чегаралари", click the Telegram button on the left.

Tags: таваккалчилик, уни иқтисодий ас… DOC Free download Telegram