кичик бизнесда таваккалчилик

DOC 80.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1419529119_59852.doc кичик бизнесда таваккалчилик режа: 1. тадбиркорлик мухити ва хўжалик таваккалчилиги. 2. иктисодий асослар ва таваккалчилик чегаралари. 3. таваккалчиликни ўлчаш услублари. 4. таваккалчилик элементлари билан боглик карорларни танлаш ва амалга оширишга таъсир килувчи омиллар. 5. таваккалчилик шароитида фаолият йўналишини танлаш тахлили. 6. кичик бизнесда баъзи бир хўжалик таваккалчилиги турларини сугурталаш. 1. тадбиркорлик мухити ва хўжалик таваккалчилиги. кичик бизнесда хар кандай хўжалик субъекти учун бозор муносабатларига ўтиш ноаниклик ва таваккалчиликнинг ошиб бориши билан борлик. корхона ва алохида тадбиркорлар ички ва ташки бозорларда мустакил шартнома тузиш хукукини хўлга киритганларидан кейин, биринчи марта, муттасил ўзгариб турадиган бозор конъюнктураси шароитида хўжалик фаолиятининг мукобил йўналишларини танлаш муаммосига дуч келдилар. тадбиркорлик мухитининг корхонанинг бозор иктисоди шароитида ички ва ташки омиллари ишчанлик фаоллиги ва молиявий баркарорлигини таъминловчилиги жуда ўзгарувчандир. шунинг учун уларни доимий равишда кузатиш ва назорат килиш керак булади. бу эса хўжалик таваккалчилигини бошкариш имконини беради ва ишбилармонлик фаолиятининг самарадорлигини оширади. тадбиркорлик мухитига сиёсий вазият, иктисодий …

окимлиги кичик бизнесда хўжалик юритувчи субъектларнинг таваккалчилигини сезиларли даражада оширади. таваккалчилик — юзага келиши мумкин булган хавф-хатарга карамай амалга ошириладиган фаолиятдир. шунинг учун, таваккалчилик деганда бевосита у билан боглик булган хавф-хатар хам тушунилади. таваккалчилик тушунчаси мураккаб ва кўп кирралидир ва уни бир сўз билан ифодалаш кийин. умумий холда хўжалик таваккалчилиги бу инсон фаолиятидаги ноаниклик ва зиддият холати ўлчовидир, у хавф-хатар, омадсизлик ва зарар кўриш билан тавсифланади. бу соф таваккалчилик категорияси булиб, унда зарар кўриш ва уни камайтириш эхтимоли мавжуд булади. хусусий холда ишчанлик операцияларидаги хўжалик таваккалчилиги объектив,субъектив иктисодий категориядир. у окибатда зарар булиб чикиши ёки кўшимча самара бериши мумкин (шартли таваккалчилик). тадбиркор учун хос булган хусусият, бу шартли таваккалчиликга бориш, яъни фойда кўришни кўзлашдир. шу муаммо буйича шугулланган кўпчиклик тадкикотчилар, д. п. альгинанинг фикрига кўшикадилар. унга кўра таваккалчилик гўёки танлаш мажбурий булган шароитда ноаникликни бартараф этиш билан борлик фаолиятдир. бунда, максадга эришиш, максаддан ориш, ёки омадсизлик эхтимолини микдори ва сифат …

лвосита пулни ва мулкий зарар кўриш хавфи, фукаролик жавобгарлигининг пайдо булиш хавфи ва бошкалар); • тижорат (махсулот етказиб бераолмаслик хавфи, сота олмаслик хавфи, йукотиш хавфи ва бошкалар); • молиявий (кредит, мулкий, сугурта, валютавий, банк, трансакцион, тузилмавий, расмий, депозит, нархга борлик булган ноликвид, иктисодий, таваккалчилик устамаси ва бошкалар); • инновацион (ижтимоий, илмий техника тараккиёти натижаларини жорий килиш билан боглик булган таваккалчилик). барча тур ва тур ичидаги гурухларга кирувчи хўжалик таваккалчиликларини ноаниклик шароитида карор кабул килишнинг даражасига, таваккалчилик холатининг даврига, унинг келиб чикиш манбаига, таваккалчиликнинг аник сабаблари ва унга йўл кўйиш даражасига караб алохида гурухларга бирлаштириш мумкин. хўжалик таваккалчилигининг бир неча мухим белгилари булиб, улар ичидан куйидагиларни алохида ажратиб кўрсатиш мумкин: карама-каршилик, мукобиллик, ноаниклик. таваккалчиликдаги карама-каршилик иккита бир-бирига ўхшаш булмаган томони билан намоён булади: бир томондан у ишбилармонларнинг диккат эътиборини ноилож танлов холати шароитларида янги усуллар билан ахамиятли натижаларга эришишга каратади. шу билан хўжалик таваккалчилиги консерватизм, догматизм, колоклик, рухий тусиклар ва бошка …

рисида сўз хам булмаслиги керак. таваккалчилик холатининг ноаниклиги, уни бир хил маънода тушуниш мумкин эмаслигидан келиб чикади. унга сабаб ахборотнинг етишмаслиги, тасодифий омиллар таъсири, ракобатдаги ишбилармонлар манфаатларининг мос келмаслиги, шерикларнинг бир-бирига карши харакати ва бошкалардир. хўжалик таваккалчилигининг юкорида кўрсатилган томонларини эътиборга олиш ишбилармон учун таваккалчилик холатига кириш накадар максадга мувофик экани тўгрисида карор кабул клиш имконини яратади. мураккаб холатда холганда у хўжалик фаолиятининг баъзи бир шарт ва омилларини ўзгартириб кутилмаган ходисалар ёки кўриладиган зарар эхтимолини камайтириши мумкин. 2. иктисодий асослар ва таваккалчилик чегаралари. тадбиркорлик фаолиятида таваккалчилик биринчи навбатда хакикий хўжалик холатининг аввал кўзда тутилганидан четга чикиши хисобига юзага келади. бу эса ёки йукотиш (зарар) хавфини юзага келтиради, ёки ютиш имконини яратади. тадбиркор ноаниклик шароитида ўзининг таваккалчиликга боришга тайёрлигини билдиради, чунки иш учун буладиган сарф-харажатларга куйиб колиш хавфи билан бирга кушимча даромад килиш таваккалчилиги хам мавжуддир. юкори натижалар келтирувчи карор ва харакатлар одатда энг юкори таваккалчилик хисобланади. шунинг учун жасурлик билан …

и юзага келади. ортик захиралар тўпланмаслиги, ортикча хом ашё ва сотилмаган махсулот булмаслиги керак; • юзага келиши мумкин булган йўкотишни коплаш ниятида захира сугурта фонди яратилади. ундан фойдаланиш корхонанинг баркарор тараккий топишига халакит бермаслиги керак; • карор кабул килиш жараёнида экспертларни танлаш, зарурий ахборотни тўплаш ва кайта ишлаш масалаларида керакли ваколатлиликга эришилган булиши зарур. таваккалчиликнинг иктисодий чегараси мавжуд капитални ишбилармонлик гоясини амалга ошириш билан борлик сарф-харажатлар билан, иш муваффакиятсиз чиккан холда юзага келиши мумкин булган зарарларни хам хисобга олган холда солиштириш йўли билан аникланади. бундан хулоса килиб айтиш мумкини, хар кандай хўжалик таваккалчилиги моддий таъминланган булмоги керак. бу каби таъминланганликнинг чегараси минимал ёки максимал булиши мумкин. биринчи холатда, таваккалчилик вазиятини минимал даражада химоя килинганда хам ишбилармоннинг харакати ўзини ўзи оклайди, агар иш муваффакиятсиз чиккандаги йўкотишлар даромад микдоридан кўп булмаса, бизнес куймайди. бу холатда бизнесменнинг ўз ишларини кейинчалик иктисодий жихатдан тузатишига ишониш мумкин булади. йўл кўйиладиган таваккалчиларни максимал даражасига хўжалик юритувчи …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "кичик бизнесда таваккалчилик"

1419529119_59852.doc кичик бизнесда таваккалчилик режа: 1. тадбиркорлик мухити ва хўжалик таваккалчилиги. 2. иктисодий асослар ва таваккалчилик чегаралари. 3. таваккалчиликни ўлчаш услублари. 4. таваккалчилик элементлари билан боглик карорларни танлаш ва амалга оширишга таъсир килувчи омиллар. 5. таваккалчилик шароитида фаолият йўналишини танлаш тахлили. 6. кичик бизнесда баъзи бир хўжалик таваккалчилиги турларини сугурталаш. 1. тадбиркорлик мухити ва хўжалик таваккалчилиги. кичик бизнесда хар кандай хўжалик субъекти учун бозор муносабатларига ўтиш ноаниклик ва таваккалчиликнинг ошиб бориши билан борлик. корхона ва алохида тадбиркорлар ички ва ташки бозорларда мустакил шартнома тузиш хукукини хўлга киритганларидан кейин, биринчи марта, муттасил ўзгариб турадиган бозор конъюнктураси шароити...

DOC format, 80.0 KB. To download "кичик бизнесда таваккалчилик", click the Telegram button on the left.

Tags: кичик бизнесда таваккалчилик DOC Free download Telegram