тадбиркорлик фаолияти . тадбиркорлик капитали ва унинг харакати

DOC 100.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1
1354024343_40325.doc тадбиркорлик фаолияти www.arxiv.uz режа: 1. тадбиркорлик ва унинг иктисодаёт назариясида талкин этилиши 2. тадбиркорлик фаолиятииинг асосий турлари. узбекистонда тадбиркорликни куллаб-кувватлаш 3. тадбиркорлик капитали ва унинг айланиши бозор иктисодиёти тадбиркорликка асосланади. тадбиркорлик (инг. entrepreneur) инсоннинг хислати, унинг эркин, таваккал килиб фойда ёки бошка иктисодий наф куриш учун уз мулкидан хам айрилиб колиш хавф-хатаридан куркмай фаолият юритиш, пухта уйлаб, натижасини куз унгига келтириб иш тутиш кобилияти. ана шу кобилиятга эга кишилар тадбиркор дейилади. тадбиркорлик кобилиятини ишга солиш, фаолиятш айлантиришнинг намоёи булишини /арбда бизнес ( business - иш, фаолият, машгулот) деб аталади. бизнес билан шугулланувчиларни эса бизнесмен (business - иш, man - одам) дейилади. бизнес билан шугулланувчиларни, яъни бизнесменларни харбий кумондон билан киёслаш мумкин. у уз ишини тамал тошини куяр экан, унинг потенциалини вужудга келтиради, олдиндан стратегиясини ишлаб чикади, тактикасини белгилайди. бизнесни ташкилий шаклини гарбда учга булишади; индивидуал (хусусий) корхона, шерикчилик, корпорация. тадбиркорлик тушунчаси xviii асрга хос булиб, бу атамани иктисодий назарияга …
2
лик фаолияти эвазига олинган. тадбиркорлик хакидаги назарияга немис олими в.зомберт ва австрия иктисодчиси и.шумпетер катта хисса кушганлар. зомберт фикрича тадбиркор бу «забт этувчи», галаба учун курашувчи (хатарга тайёр, рухан эркин, гояларга бой, иродали, тиришкок) ташкилотчи, яъни у биргаликда ишлаш учун кишиларни бирлаштира олади. у хакикий савдогар, товарларини сотиш учун одамларни жалб кила олади, уларни ишонтира олади. зомберт тадбиркорнинг максади фойданинг усишига эришиш булиб, бунинг учун у уз ишини усиши, равнак топишига интилади, харакат килади. и. шумпетер эса тадбиркорни новаторлигига алохида эътибор беради. унинг фикрича тадбиркор деб, ишлаб чикариш омилларини янги нисбатларини (комбинациясини) изловчи, вужудга келтирувчи, шу билан иктисодий усишни таъминловчи кишига тушунилади. шумпетернинг фикрича тадбиркор ишлаб чикаришда индивидуал хусусий мулк эгаси булиши шарт эмас. у банк бошкарувчиси булиши ёки акционер жамиятининг бошкарувчиси булиши хам мумкин. том маъноси билан мулк эгаси ва тадбиркорни ягона киши сифатида караш кредит вужудга келиши билан бузила бошлади. тадбиркорликни мулкдан ажралиши акционерлик жамиятларида нисбатан осонгина кузга …
3
ишнинг энг оптимал-макбул вариантини ва уларни энг рационал нисбатларини кидиришдир. айнан ана шу хислати билан тадбиркор оддий хужалик юритувчидан фарк килади. тадбиркор кстеъмолчиларга маълум булмаган неъматлар ишлаб чикариш, ишлаб чикаришнинг янги усули (технологияси)ни яратиш, янги бозорларни эгаллаш, янги хом ашё манбаларини узлаштириш ва хоказоларга интилади. тадбиркорлик субъектлари, энг аввало жисмоний шахслар (якка хол, оилавий) булиши мумкин. бунда улар уз мехнатлари асосида, шу билан бирга четдан ишчи ёллаб иш юритишлари мумкин. тадбиркорлик фаолияти бир гурух шахслар томонидан узаро шартнома ва иктисодий манфаатдорлик асосида богланган кишилар жамоаси томонидан амалга оширилиши мумкин. жамоавий тадбиркорлик субъектлари сифатида акционерлик жамиятлари, ижара жамоалари, кооператив, ширкат ва бошкалар, алохида тадбиркорлик субъекти сифатида давлат, унинг ташкилотлари (органлари) иш олиб бориши мумкин. 2. тадбиркорликка хужалик юритиш услуби (методи) сифатида карасак, унинг бош хусусияти, хужалик юритувчи субъектларнинг мустакиллиги ва эркинлигидир. тадбиркорнинг мустакиллиги хукукий жихатдан асосланган булиши керак. энг аввало, тадбиркорлик фаолият турини танлаш, ишлаб чикариш дастурини ишлаб чикиш, молиялаштириш манбаларини …
4
юритиш эмас, балки жамиятда социал муаммоларни хал килиш, маданият, фан, согликни саклаш, маориф, атроф-мухитни мухофаза килиш ва хоказоларда фаол катнашиши хам кузда тутилади. 3. тадбиркорликни иктисодий фикр юритишнинг узига хос типи сифатида карасак, тадбиркор уз фаолиятидаги турли муаммо ва масалаларни ечишда узига хос кутилмаган ёндашуви, оригинал ечимлар топиши, яъни йулларини кидириши, хуллас тинмай изланиши билан характерланади. бунда асосий уринда тадбиркор шахси туради. тадбиркорлик фаолияти нихоятда хилма-хил булиб, унга турли нуктаи назардан караш мумкин. тадбиркорлик фаолияти субъектларининг хукукий макомига кура: а) жисмоний шахслар, яъни юридик шахс ташкил килмай фаолият юритадиганлар. улар патент, лицензия асосида фаолият юритишади; б) хукукий шахслар, яъни юридик шахс макомига эга холда тадбиркорлик килиш. улар асосан турли шаклдаги фирмалар, корхоналар булиб, кабул килган низомлари асосида иш юритадилар. мулкчилик макомига кура тадбиркорлик фаолияти, асосан индивидуал, оилавий-хусусий, корпоратив-хусусий, жамоа, давлат тадбиркорлигига булинади. улардан хар бири хужалик юритиш тизимида уз урнини топади. тадбиркорлик фаолиятининг мазмуни, характери, такрор ишлаб чикариш жараёни, унинг …
5
лиги; · оилавий тадбиркорлик; · юридик шахслар ва фукаролар, уз мулклари ва мулкий хукукларини бирлаштириш асосида амалга ошириладиган тадбиркорлик. тадбиркорлик фаолиятини бошлашда энг кийини - аник максадни танлаш, уни амалга оширишдир. у куйидаги боскичлардан таркиб топади. биринчи боскич, гоя кидириш ва уни бахолаш боскичи. у уз ичига: а) янги гояни, уйлаб куйилган фикрни амалга оширишни ташкил этиш; б) гояни бевосита ва потенциал кадр-кимматини аниклаш; в) таваккалчилик хатарини хамда олиниши мумкин булган фойдани аниклаш; г) ракобатдошларнинг махсулоти ёки бажараётган ишлари билан таккослаш; д) корхонанинг мулк шаклини белгилаш. иккинчи боскич. биснес-режа тузиш: а) бозорни урганиш, бозор сегментини кайси бугинини эгаллаш режасини, маркетинг режасини тузиш; б) ишлаб чикариш режаси; в) молия режаси ва молиявий таъминот; г) бозорга кириб бориш стратегиясини ишлаб чикиш. учинчи боскич. шартномалар тузиш: а) бизнес-операция иштирокчилари уртасида шартномалар микёсини аниклаш; б) потенциал харидорлар билан шартномалар; в) мехнат шартномалари; г) ресурс эгалари билан шартномалар тузиш. туртинчи боскич. зарур ресурслар таъминоти: а) …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "тадбиркорлик фаолияти . тадбиркорлик капитали ва унинг харакати"

1354024343_40325.doc тадбиркорлик фаолияти www.arxiv.uz режа: 1. тадбиркорлик ва унинг иктисодаёт назариясида талкин этилиши 2. тадбиркорлик фаолиятииинг асосий турлари. узбекистонда тадбиркорликни куллаб-кувватлаш 3. тадбиркорлик капитали ва унинг айланиши бозор иктисодиёти тадбиркорликка асосланади. тадбиркорлик (инг. entrepreneur) инсоннинг хислати, унинг эркин, таваккал килиб фойда ёки бошка иктисодий наф куриш учун уз мулкидан хам айрилиб колиш хавф-хатаридан куркмай фаолият юритиш, пухта уйлаб, натижасини куз унгига келтириб иш тутиш кобилияти. ана шу кобилиятга эга кишилар тадбиркор дейилади. тадбиркорлик кобилиятини ишга солиш, фаолиятш айлантиришнинг намоёи булишини /арбда бизнес ( business - иш, фаолият, машгулот) деб аталади. бизнес билан шугулланувчиларни эса бизнесмен (busines...

DOC format, 100.5 KB. To download "тадбиркорлик фаолияти . тадбиркорлик капитали ва унинг харакати", click the Telegram button on the left.