таваккалчиликни бошкаришнинг назарий асослари

DOC 96.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1407747667_58219.doc таваккалчиликни бошкаришнинг назарий асослари режа: 1. таваккалчиликни бошкаришнинг асосий принциплари 2.таваккалчиликни хисобга олувчи режалаштирилган тадбир 2.1. таваккалчиликни бошкаришнинг асосий принциплари шароитида хамда у билан боглик молиявий, маънавий бошка йукотишларда маълум бир механизм ёрдамида талаб пайдо булади, унинг натижасида тадбиркор (фирма) эришиши мумкин булган максади нуктаи назаридан энг кулай имкониятдаги усулда хжалик карорларини кабул килиш ва амалга ошириш учун таваккалчилик хавф-хатарини хисобга олади. бу механизм таваккалчиликни бошкариш дейилади. таваккалчиликни бошкариш бу кандайдир даражада таваккал вазиятлар содир булиши имкониятини башорат килувчи хамда уларнинг салбий окибатларини бартараф этиш имконини берувчи тадбирлар, усуллар ва услублар жамламаси днб тариф берилади. таваккалчиликни бошкариш бир тизим сифатида 2 кичик тизимдан ташкил топади. унга бошкарилувчи куйитизим (бошкарув объекти) ва бошкарувчи куйитизим (бошкарув субъекти) киради. таваккалчиликни бошкариш тизимида бошкарув объекти булиб капитал киритишнинг таваккалчилиги ва таваккалчиликни амалга оишириш жараёнила хужалик субъектлари (тадбиркор ва ракиблар, ракобатчилар, карз олувчи ва карз берувчилар, сугуртачи ва сугурталовчилар) орасидаги иктисодий муносабатларга айтилади. таваккалчиликни …

ини оптимал даражада таъминловчи харакат вариантини топишдан иборат булади. бу ерда шуни кайд этиш лозим-ки, иктимодий жараённинг ажралмас булаги булган таваккалчиликнинг мавжудлиги, шунингдек, бу сохада кулланилаётган бошкарувга таъсир воситалари шунга олиб келмокдаки, таваккалчиликни бошкариш катор холларда махсус мустакил касбий фаолият сифатида намоён булмокда. бу турдаги фаолиятни ихтисослашган институтлар мутахассислари, сугурта компаниялари, шунингдек, молиявий, таваккалчилик буйича менжерлар сугурта мутахассислари амалга оширилади. таваккалчилик буйича мутахассисларнинг бош вазифасига: -кучайган таваккалчилик сохаларини аниклаш. -таваккалчилик даражасиларини бахолаш; -ташкилот (фирма) учун мос келувчи таваккалчилик даражасини тахлил килиш; -зарур вазиятларда таваккалчилик даражасини пасайтириш ёки ундан химояланиш тадбирларини ишлаб чикиш; -таваккалчили ходисаси содир булганида ундан курилган зарарни максимал даражада коплам буйича тадбирлар ишлаб чикиш кабилар киради. тадбиркорлик фаолиятининг хусусиятига караб, таваккалчилик шароитида карор кабул килиш ёки уни амалга ошириш буйича аник усул ва услублар маълум даражада фарк килади, хамда фирманинг максадга эриш учун танланган стратегияси, конкрт вазиятга боглик булади. шу билан бир каторда бошкарув субъектлари учун куланма сифатида …

сида курилган зарар банкиротга олиб келмаслигини хисобга олиш лозим. иккинчи принципни амалга ошириш эса тадбиркор куриниш мумкин булган зарар микдорини билган холда таваккалчилик эхтимоли кандай унинг окибати нимага олиб келишни аниклашини хамда бу маълумотлар асосида тадбиркор таваккалчилик хатари учун масъулиятини уз зиммасига олиш ёки шу масъулиятни узгалар (сугурталаш оркали) зиммасига юкланиш ёки шу тадбирни бажаришдан воз кечиш тугрисида карор кабул килишни талаб килади. учинчи принципни амалга оширишда тадоиркор хатарга боришни таваккал килишда унинг назарида тутаётган натижаларни, йукотиш хажмини хисобга олиш лозим. тадбиркор учун таваккалчиликдан курилган зарар ва фойда нисбатан коникарли булсагина таваккал килиш тугрисида бир карорга келиш мумкин. бу ерда шуни таъкидлаш лозим-ки, хар бир юкорида кайд этилган нисбатни мос келган хар бир аник вазияти хилма хил булиб у куплаб омилларга яъни мулкий холатга тадбиркорнинг таваккалчилик хавф-хатари сохасидаги сиёсати, тактика ва стратегияси лойиха вазифа ва максадларига боглик булади.вахоланки, масъулиятининг бу масаласи хам иктисодий ва хукукий жихатлар мавжуд. хужалик карорлари билан …

икавий ва хужалик карорларини кабул килишни таваккалчиликсиз амалга ошириб булмадиган гояни илгари сурмокдалар чунки таваккалчиликни тан олмаслик, ривожланишга сунъий тусик куйган билан баробардир. биз ишлари билан танишган яна бир гурух муаллифлар: таваккалчиликнинг мохияти-махсадга эришишда куриладиган зарарда эмас. балки максадга эришиш учун йуналишни узгартириш тугрисида кабул килинган карорлар учун яратилган имкониятда деган гояни илгари сурадилар. тавакакалчилик тушунгасини куриниши мумкин булган зарар имконияти даражада тор маънода талкин килиниши уни иктисодий сахада тугри кулланилишини анча чеклаб куяди. шуни хам кайд этиш лозимки, баъзи иктисодчилар сузма-суз «таваккалчилик» ва «ноаниклик» терминлар тушунчалари орасидаги фаркни излашади. ноаник вазиятлардан таваккалчилик вазияти сифатида содир булиши эхтимол булган ва хатто бахоланган номаълум ходисалар каралади. айни пайтда содир булиши эхтимолини олдиндан билмаган ноаник вазиятлар ени биз анъанавий усуллар билан бартараф эталмаган вазиятларни - «ноаниклик» деб атаймиз. бундан анча машхур булгани «vis major» (енгилмас тусик) булиб унинг содир булиши хамма вакт тула тасодифдир. шуни кайд этиш лозимки, режалаштирилган келгуси натижалардан чекиниш …

р-бирига таъсир этади, айни пайтда маълум даражада автоном холда учрайди. улар шунингдек, узаро карама-карши майл, рагбатларни ташувчи хамдир, айникса у иктисодий мухит иккала таваккалчилик вазиятини вужудга келтириш учун бир хил имконият яратганда яккол намоен булади. таваккалчилик элементларини пайдо булиш имкониятлари нафакат йирик йукотишларда ифодаланади, балки биринчи навбатда катта даромад олишда хам гавдаланади, шунинг учун хам барча хужалик рахбарлари таваккалчиликга боришади. бир хил шароитда олинадиган катта даромад-жадвал ривожланиш натижасидир. таваккалчиликни хисобга олувчи режалаштирилган тадбирда ижобий натижага эришишни таъминловчи шароит яратиш-мураккаб иш. бу шароит биринчи навбатда иктисодни бошкариш тизими билан белгиланади. давлат томонидан бошкарилувчи иктисодиетни бошкариш тизимида катта ролни (катта хажмда) ташкилотлар уйнайди. улар нафакат узлари ишлаб чикарувчи махсулотлар микдорини белгилайди, яъни келгусида уларни сотилишга таваккалчиликга боради ва шунинг учун хам ташкилот ривожи учун йуналтирилган бир кисм маблаг уларнинг хусусий карорлари ихтиерида булади. хозирги вактда иктисодий шарт шароит ташкилот даражасида, шунингдек халк хужалигининг барча даражасида, шунингдек халк хужалигининг барча дарожасида жадвал ривожланиш …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "таваккалчиликни бошкаришнинг назарий асослари"

1407747667_58219.doc таваккалчиликни бошкаришнинг назарий асослари режа: 1. таваккалчиликни бошкаришнинг асосий принциплари 2.таваккалчиликни хисобга олувчи режалаштирилган тадбир 2.1. таваккалчиликни бошкаришнинг асосий принциплари шароитида хамда у билан боглик молиявий, маънавий бошка йукотишларда маълум бир механизм ёрдамида талаб пайдо булади, унинг натижасида тадбиркор (фирма) эришиши мумкин булган максади нуктаи назаридан энг кулай имкониятдаги усулда хжалик карорларини кабул килиш ва амалга ошириш учун таваккалчилик хавф-хатарини хисобга олади. бу механизм таваккалчиликни бошкариш дейилади. таваккалчиликни бошкариш бу кандайдир даражада таваккал вазиятлар содир булиши имкониятини башорат килувчи хамда уларнинг салбий окибатларини бартараф этиш имконини берувчи тадбирлар, усуллар ва...

DOC format, 96.0 KB. To download "таваккалчиликни бошкаришнинг назарий асослари", click the Telegram button on the left.

Tags: таваккалчиликни бошкаришнинг на… DOC Free download Telegram