ходимларни инновацион бошқариш

DOC 200,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1682923604.doc ходимларни инновацион бошқариш режа: 1. илмий муассаса ходимлари ва уларнинг категориялари 2. ходимларни ундаш 3. кадрларни режалаштириш 4. илмий муассасаларда оптимал иш тартибини танлаш 5. илмий жамоаларда мақсадли гуруҳлар ва улар фаолиятини ташкил этиш илмий муассаса ходимлари ва уларнинг категориялари илмий муассасаларда фаолият юритувчи ходимлар таркибини 4 та категорияга бўлиш мумкин: · илмий ходим; · мутахассис; - техник ходим; · бошқа ходимлар. илмий муассасалар ходимларининг асосий қисмини илмий ходимлар ташкил этади. илмий ходим – бу илмий изланиш ва илмий тадқиқот ишлари билан шуғулланувчи шахс. унинг яратувчилик фаолияти тизимли асосда амалга оширилади. илмий янгиликлар ҳажмини ошириш ва уларни қўллашнинг янги соҳаларини излаб топишга йўналтирилган бўлади. илмий ходимлар ҳалқ хўжалигининг турли соҳаларида фаолият олиб боришлари мумкин. илмий муассаса мутахассиси – (инженер-техник ходим) олий маълумотга ега бўлган фуқаролардан иборат бўлади. техник ходим – илмий соҳага хизмат қилувчи ходимлар бўлиб, илмий ва илмий-техник фаолият учун зарурий шароитни яратиб бериш билан шуғулланувчи шахслардир. муассасанинг …

ехник изланишлар олиб боришда инсон ҳуқуқларини поймол етилиши ва атроф -муҳитни зарарланишига йўл қўймаслик; · ўзига топширилган илмий-техник изланишлар, техник дастурлар, лойиҳалар ва тажриба ишланмаларга холис баҳо бериш. илмий фаолиятда бошқа соҳа ходимларидан фарқли ўлароқ муваффақият ходимнинг шахсий қобилиятига, унинг тайёргарлик даражасига, яъни салоҳиятига кўп жиҳатдан боғлиқ. ходимлар салоҳияти уларнинг малакасини доимий равишда ошириб бориш билан боғлиқ бўлиб, илмий муассасаларда бошқариш жараёнини нисбатан такомиллашувига олиб келади, ходимларни илмий фаолиятга ундаш орқали уларнинг яратувчанлик фаолияти ўз-ўзини тартибга солувчи тизимга айланади. натижада ходимларни ўқитиш ва қайта тайёрлаш билан боғлиқ ҳаражатлар ортади, ўқиш муддати узаяди, назорат функсияси мураккаблашади ва оқибатда ноанъанавий иш тартиби жорий этиш имконияти юзага келади. алоҳида талаб илмий муассасаларда кадрлар хизматига қўйилади. кадрлар хизмати ходимларнинг асосий функсиялари қуйидагилардан иборат: · янги фаолият бошлаган ходимлар ҳужжатларини расмийлаштириш ва сақлаш; · уларни иш фаолиятини назорат қилиш; · корхонанинг ходимларга бўлган эҳтиёжни режалаштириш; · ходимларни танлаш ва ёллашни актив усулларини топиш ва фойдаланиш; …

усусиятли томони шундаки, илмий фаолият бугунги кунда жамоавий ҳарактер касб етиб бормоқда. шундай екан кадрлар хизмати ходимларининг асосий вазифаси уларни бир мақсадга йўналтириш. ташкилотчи, йўлбошчини танлаш ва раҳбарлик усулини аниқлашдан иборат. илмий текшириш участкалари ва тажриба базаларини ривожланиши техник ходимларга бўлган эҳтиёжни оширади. бу категория ходимларини бошқариш илмий ходимларни бошқариш усулидан тубдан фарқ қилади. уларни бошқаришда саноат ишлаб чиқариш ходимларини бошқариш усулларилан фойдаланиш қўл келади. ходимларни ундаш фан-техника тараққиёти қанчалик ривожланиб бориши билан ходимларни бошқариш жараёни мураккаблашиб бормоқда. ходимнинг фаолият натижаси унинг хоҳиши ва имкониятига боғлиқ бўлиб, уларнинг малакаси билан белгиланади. бу шароитда ҳар бир ходим ўзининг хатти-ҳаракатини тўғри баҳолаши ва тартибга солиши лозим. шахсларни самарали фаолиятга ундаш ва уларнинг малакаси ходимларни бошқаришнинг асосий ва марказий муаммоси бўлиб қолмоқда. шу сабабли ходимларнинг ўз имкониятларини тўла ошкор этиш учун шароит яратиш фирманинг ҳаётийлигини таъминлашнинг бош омилидир. илмий фаолият олиб борувчи шахслар учун ундаш масаласи бошқа кишиларга нисбатан ўта муҳим рол ўйнайди. …

натга нормал шароитлар, йетарли иш ҳақи, раҳбарни ходимга яхши муносабати ва ҳоказоларни киритиш мумкин. ундовчи(ички) – бу ҳар бир ходимнинг мақсадни кўра олиши, унга этиш имконияти мавжудлиги ва ҳоказо. ўтган асрнинг 40-йилларида америкалик руҳшунос абраҳам маслоу томонидан тавсия етилган инсон эҳтиёжлари назариясида ундаш омилларига алоҳида урғу берилган. унинг таъкидлашича инсоннинг ҳар бир эҳтиёжини қондирилиши билан ундашнинг инсонга таъсири йўқолиб боради. инсонлар жамиятда ўз ўрнини топишга, ўзларининг ҳаётий эҳтиёжларини тўла қондирмасдан аввалроқ ҳаракат қила бошлайди. шу сабабли инсонларнинг қайсидир эҳтиёжи муҳимроқ рол ўйнасада, уларнинг фаолияти доим ўша эҳтиёжни рағбатлантирмаслиги мумкин. инсонларнинг бирламчи эҳтиёжлари одатда пул воситасида қондирилади. аммо пул 30-35 фоиз ходимларнигина ҳаракатга ундайди. қолган тоифа ходимларни еса одатда илмга, мавқега бўлган эҳтиёжи ҳаракатга келтиради. аммо инсонлар фаолиятида пулнинг аҳамиятини назардан қочириб бўлмайди. чунки ходимнинг иш ҳақи паст бўлиб, у яшаш учун йетарли бўлмаса, пул одамларни кўпроқ ҳаракатга ундай бошлайди. шу билан бир қаторда инсоннинг янада юқори эҳтиёжга бўлган қизиқишини ортиши …

и намоён бўлади. процессуал назариялар ичида енг таниқлиси портерлоулернинг назариясидир. бу йерда: еришилган натижа= қобилият х ундаш кутиш назарияси инсонлар томонидан хатти-ҳаракатининг маълум йўналишини танлаб олинишини асослашни назарда тутади. бу назарияда, одатда, инсонлар кўп ҳолларда онгли равишда ўз хатти-ҳаракатнинг алтернатив йўналишини танлаб олишга ҳаракат қилади. чунки бу ҳаракат уларнинг фикрича кутилган натижага олиб боради. бу назария ўз ичига 3 та асосий ўзгаришни олади: кутиш (“меҳнат сарфи”-“натижа”) – бу ҳаракат билан натижа орасида ўзаро боғлиқлик бўлиб, бу йерда ҳаракат деганда инсоннинг назорат қилинган онгли хатти-ҳаракат тушунилади. натижа деганда еса инсон назоратида бўлмайдиган келгуси ҳодиса тушунилиб, унинг юзага келиши тахминий ҳарактерга ега бўлади. кутиш одатда 0 ва 1 орасида тебраниб туради. агар ушбу ишни охирига йетказиш бўйича инсонда тасаввур бўлмаса кутиш 0 га яқин, ишонч бўлса 1 га яқин бўлади. валентност (“натижа”-“тақдирлаш”) – кишининг олинган натижага нисбатан иштиёқини белгилайди. ҳар қандай еришилган натижа ўзида кишининг шу натижани қўлга киритишга бўлган хоҳишини ифодалайди. …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"ходимларни инновацион бошқариш" haqida

1682923604.doc ходимларни инновацион бошқариш режа: 1. илмий муассаса ходимлари ва уларнинг категориялари 2. ходимларни ундаш 3. кадрларни режалаштириш 4. илмий муассасаларда оптимал иш тартибини танлаш 5. илмий жамоаларда мақсадли гуруҳлар ва улар фаолиятини ташкил этиш илмий муассаса ходимлари ва уларнинг категориялари илмий муассасаларда фаолият юритувчи ходимлар таркибини 4 та категорияга бўлиш мумкин: · илмий ходим; · мутахассис; - техник ходим; · бошқа ходимлар. илмий муассасалар ходимларининг асосий қисмини илмий ходимлар ташкил этади. илмий ходим – бу илмий изланиш ва илмий тадқиқот ишлари билан шуғулланувчи шахс. унинг яратувчилик фаолияти тизимли асосда амалга оширилади. илмий янгиликлар ҳажмини ошириш ва уларни қўллашнинг янги соҳаларини излаб топишга йўналтирилган бўлади. илмий...

DOC format, 200,5 KB. "ходимларни инновацион бошқариш"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: ходимларни инновацион бошқариш DOC Bepul yuklash Telegram