меҳнат жамоалари ходимларини бошқариш

DOC 476,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1706115241.doc меҳнат жамоалари ходимларини бошқариш режа: 1. меҳнат жамоаси ва жамоа меҳнати. меҳнат жамоасининг таснифлари 2. меҳнат жамоасининг турлари, таркиблари ва тамойиллари 3. жамоа меҳнатида персонални танлаш, тайёрлаш бошқариш технологиялари 4. меҳнат жамоасидаги низолар: турлари, сабаблари ва ечимлари меҳнат жамоаси ва жамоа меҳнати. меҳнат жамоасининг таснифлари меҳнат жамоаси. жамоа меҳнати билан тарқоқ ҳо латлар-да меҳнат қилганларга нисбатан жуда катта натижаларга ва ютуқларга эришиш мумкин. чунки, жамоадаги бирлашган куч салоҳияти жуда катта. жамоа тўғрисида халқимизнинг жуда кўплаб ҳикматлари бор: жамоа меҳнати - мақсадлари, манфаатлари бир бўлган одамларнинг умумий иш учун бирлашган гуруҳи. биргаликдаги, жамоали меҳнат бир неча ишчининг умумийлашган ҳаракат-ларигина эмас. жамоа меҳнати тўғри ташкил қилинганда юқори самарали, натижали, бир мақсад сари интилаётган жамоа аъзоларининг тажриба орттиришида, меҳнат муносабатларида сифат жиҳатларидан фақат юқори ўсиш кузатилган. йирик жамоа меҳнатларининг тақсимланиши ва ихтисослашуви ишлаб чиқариш кооперацияларга шароитлар яратди. ишлаб чиқариш кучларининг ривожланиши билан бирга-ликда жамоа меҳнатининг жарёнлари такомиллашиб борди, заводлар ва фабрикаларда барқарор …

рни илгари суриш, ташаббусга интилиш ва ижодий ҳамкорлик қилиш имкониятларини яратади; · фақат ўзининг ишига масъулият билан қараш эмас, ҳамкасбининг ишлари ҳам яхши бўлишини ҳоҳлайди, қарорларни бажаришда жамоа меҳнатидан орқада қолишни иснод деб билади-“бир киши ҳамма учун-ҳамма бир киши учун” шиорини жуда ҳурматлайди; · жамоа меҳнатида ўзини кўрсатмаган, доимий баҳона изловчи, топшириқларни сифатсиз бажарувчи ҳамкасбининг ишдан ҳайдалишини тўлиқ қувватлашига кучи етади. қайд қилинган воқеъликлар фақат жамоа тўлиқ шакллан-тирилганда ва менежер ҳар бир ишчининг ҳаракатларини самарали бошқарганда-меҳнат жамоасини бошқариш келиб чиқади. меҳнаткашларнинг профессионаллик даражаларини юқори бўлиши ташкилотни бошқаришни ва меҳнат жамоасининг ишларини мувофиқлаштиришни енгиллаштиради. бундай шароитли ташкилотларда менежер ўзи яхши билган ишчиларга ишонади ва зиммасидаги баъзи ишларнинг амалга оширилишига раҳбарлик қилиш вазифаларини ҳам вақтинча уларга топшириши мумкин. менежер бу билан зиммасидаги вазифаларни бироз енгиллатади ва асосий эътиборни меҳнат жамоаси фаолиятининг сусаймаслигини доимий назорат қилиб боради. меҳнат жамоалари менежернинг ишларни бажариш режалари, ташкилий ва мотивлаштириш ишларидаги майда элеметларгача ҳисобга олинган режаси билан …

россияда-коллективный труд ва труд коллектива). бизда эса кўпинча, жамоа меҳнати атамаси ишлатилади. бу атамаларда жамоанинг катта ва кичиклиги маълум аниқликларни беради. эркаклар ва аёллар жамоасини билиб олиш учун ишлаб чиқариш объектларининг номланишини ўзи ҳам етарлича маълумотларни бериши мумкин. мактабгача тарбия ташкилотларида жамоа атамаси ишла-тилмайди. масалан, болалар боғчаси ёки 5-синф ўқувчилари, «табиатшунослик» тўгараклари. шунингдек, маҳалла таркибидаги майда ташкилотлар ҳам ўз номи билан ташкилот ёки жамиятдаги жамоа йиғинларини англатади. масалан, «алпомиш» заводи ёки «8-март» фабрикаси ва ҳакозо. лекин болалар боғчаси, мактабдаги синфлар ёки ҳар қандай тўгаракларга жамоа сўзи қўшилмайди. шунинг учун ҳам, жамоаларни таснифлашда ишлаб чиқаришни таркиблаштириш учун функционал белгилар ишлатилади. бу белгиларнинг мазмуни ва моҳиятига қараб жамоанинг фаолиятларини аниқлаб олиш мумкин (13-жадвал). меҳнат жамоасининг турлари, таркиблари ва тамойиллари ҳозирги замоннинг психологик-педагогик адабиётларида “жамоа” ҳақида иккита тушунча берилмоқда. биринчиси: жамоа деганда одамларнинг гуруҳи ва ҳар қандай ташкилот (завод, фабрика, цех, бригада, мактаб, боғча ва бошқ.) тушунилади; иккинчиси: одамлар гуруҳининг юқори даражада ривожланган …

ъуллиги асосида иериархик бўйсунувчилик бўйича тузилади. бундай жамоаларнинг аъзолари рационал бюрократия тамойиллари ва қоидалари билан тартибга солиб турилади. 2.норасмий жамоалар, ҳеч қаерда ҳуқуқий жиҳатдан расмийлаштирилмайди. ўзларининг шахсий ҳоҳиши, манфа-атлари, шахслар ўртасидаги муносабатлари тўғри келган ишчиларнинг жамоалари. бундай жамоа вазифавий тақсимланишни унчалик хуш кўрмайди. ички алоқалари ҳам расмий эмас, лекин иериархик бўйсиниш лидернинг ва унга яқинларнинг ўзини тута билиши ва хулқига боғлиқ ҳисобланади. меҳнат жамоаларининг ташкилий механизми бўйича турлари: · раҳбарият фармойиши бўйича тузилган меҳнат жамоаси; · норасмий вазиятлар бўйича тузилган жамоа. ички алоқаларнинг хусусиятлари бўйича жамоаларнинг турлари; · расмий жамоалар; · норасмий жамоалар. фаолият кўрсатишининг муддатлари бўйича меҳнат жамоаларининг турлари: · вақтинчалик фаолият кўрсатувчи меҳнат жамоаси; · доимий фаолият кўрсатувчи меҳнат жамоалари. ўлчамлари бўйича меҳнат жамоаларининг турлари: · кичик меҳнат жамоалари-аъзолари-3-7 кишигача; · ўрта меҳнат жамоалари - 10-30 кишигача; • катта меҳнат жамоалари - 20-30кишидан то 100 кишигача. бундай жамоаларда ўзаро мулоқот, муносабатлар ва ҳаракатларнинг даражалари турлича. ўрта ва катта …

есурслари бўлганлиги учун жамоани ва унинг ҳар бир аъзосининг фаолиятини ўрганиш, ўргатиш ва талаб қилиш масалалари ҳозирги замон менежментидаги асосий тадқиқотлардан бўлиши керак. яна бир муҳим масала ҳозирги замон талабларидан келиб чиқиб шундан иборатки, жамоани шакллантириш ва жамоадаги ҳар аъзо (ишчи) ўрнини белгилаш ҳам муҳим назарий ва амалий тадқиқотларнинг заруратини юзага чиқармоқда. жамоанинг шаклланишини ўрганишдан унинг ҳар бир индивиди фаолияти, ўзаро муносабатларини аниқлаш менежер учун осон кечади. бу эса ташкилотни самарали бошқариш учун жуда муҳим ҳисобланади. меҳнат жамоаларини шакллантириш ҳам ўзининг тамойилларига суянади. бу тамойиллар меҳнат жамоасининг истиқболли йўналишлари, бу йўналиш фаолиятини ташкил қилишда анъанавий бирдамликни ёнма-ён туриб амалга оширишни назарда тутган (27-расм). меҳнат жамоаларининг келтирилган тамойиллари халқи-миздаги асрлар давомида таркиб топган ўзаро ҳамдўстлик ва ўзаро ҳамкорлик анъаналарига асосланган. лекин ҳозирги вақтга келиб, эркин бозор шароитларидаги хусусий мулкчилик ҳаракатларида бу тамойиллар кутилган натижаларни бермас-лиги мумкин. чунки, жамоани ривожлантиришда белгиланган стратегик режалар ҳозирги вақтда анча тезкор ҳаракатланишларни талаб қилади. ҳозирги замонавий …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "меҳнат жамоалари ходимларини бошқариш"

1706115241.doc меҳнат жамоалари ходимларини бошқариш режа: 1. меҳнат жамоаси ва жамоа меҳнати. меҳнат жамоасининг таснифлари 2. меҳнат жамоасининг турлари, таркиблари ва тамойиллари 3. жамоа меҳнатида персонални танлаш, тайёрлаш бошқариш технологиялари 4. меҳнат жамоасидаги низолар: турлари, сабаблари ва ечимлари меҳнат жамоаси ва жамоа меҳнати. меҳнат жамоасининг таснифлари меҳнат жамоаси. жамоа меҳнати билан тарқоқ ҳо латлар-да меҳнат қилганларга нисбатан жуда катта натижаларга ва ютуқларга эришиш мумкин. чунки, жамоадаги бирлашган куч салоҳияти жуда катта. жамоа тўғрисида халқимизнинг жуда кўплаб ҳикматлари бор: жамоа меҳнати - мақсадлари, манфаатлари бир бўлган одамларнинг умумий иш учун бирлашган гуруҳи. биргаликдаги, жамоали меҳнат бир неча ишчининг умумийлашган ҳаракат-ларигина эмас...

Формат DOC, 476,0 КБ. Чтобы скачать "меҳнат жамоалари ходимларини бошқариш", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: меҳнат жамоалари ходимларини бо… DOC Бесплатная загрузка Telegram