менеджмент пәні бойынша 41–50 сұрақ және толық жауап

DOCX 4 стр. 38,4 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (4 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 4
менеджмент пәні бойынша 41–50 сұрақ және толық жауап 41. 41. тиімді командалық байланыс тәртібі, кедергілер және оларды жеңу тиімді байланыс тәртібі: - нақты әрі түсінікті сөйлеу; - тыңдай білу; - кері байланыс орнату; - ақпаратты уақтылы жеткізу; - өзара құрмет. кедергілер: - шулы орта; - қате түсіну; - ақпараттың бұрмалануы; - техникалық ақаулар; - тұлғааралық жанжалдар. жеңу жолдары: - тіл табысу дағдыларын дамыту; - жазбаша бекіту; - тренингтер өткізу; - ашық корпоративтік мәдениет орнату. 42. 42. басқару шешімдерін қабылдау модельдері. шешім қабылдау процесінің кезеңдері шешім қабылдау модельдері: - рационалды модель — мәселе анықталып, барлық балама талданып, ең тиімдісі таңдалады. - интуитивті модель — тәжірибе мен түйсікке сүйеніп қабылданады. - ситуациялық модель — нақты жағдай мен ресурстарға байланысты шешім қабылдау. негізгі кезеңдері: 1. мәселені анықтау; 2. ақпарат жинау; 3. баламаларды анықтау; 4. баламаларды бағалау; 5. шешім таңдау; 6. шешімді жүзеге асыру және бағалау. 43. 43. шешім қабылдау процесінің 6 кезеңі 1. …
2 / 4
іс жағдайы. түрлері: - жеке тұлғалық жанжал; - тұлғаралық жанжал; - топаралық жанжал; - ұйым ішілік және сыртқы жанжал. типтері: - құрылымдық (жүйе кемшілігі); - процестік (жұмыс барысындағы); - коммуникациялық (түсінбеушілік); - рөлдік (міндеттер араласуы). мысал: мейірбике мен дәрігер арасында міндеттерді нақты бөлмеген жағдайда жанжал туындауы мүмкін. 46. 46. ұйымдағы жанжалды шешу жолдары - компромисс — екі жақ та белгілі бір жеңілдіктер жасайды; - ынтымақтастық — ортақ шешім табуға тырысу; - жағдайды жұмсарту — эмоцияны басу, уақыт беру; - жанжалды болдырмау — көз жұмып өту (кейде тиімді емес); - билік қолдану — бір жақтың шешімімен мәселені тоқтату. ең тиімдісі — ашық диалог пен өзара түсіністікке негізделген тәсіл. 47. 47. денсаулық сақтаудағы менеджмент түсінігі мен негіздері денсаулық сақтау менеджменті — медициналық ұйымдардағы ресурстарды (қаржы, кадр, құрал-жабдық) тиімді пайдалану арқылы халыққа сапалы қызмет көрсетуге бағытталған басқару жүйесі. негіздері: - ғылыми басқару тәсілдері; - мақсатқа бағытталу; - жүйелілік және процестік тәсіл; - қоғамның …
3 / 4
ғалады; - қызметтің сапасын бақылау нормативтік актілерге сәйкес жүргізіледі. мысал: мекеме міндетті түрде санитарлық нормалар мен қауіпсіздік талаптарын сақтауы керек. /docprops/thumbnail.jpeg
4 / 4
менеджмент пәні бойынша 41–50 сұрақ және толық жауап - Page 4

Хотите читать дальше?

Скачайте все 4 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "менеджмент пәні бойынша 41–50 сұрақ және толық жауап"

менеджмент пәні бойынша 41–50 сұрақ және толық жауап 41. 41. тиімді командалық байланыс тәртібі, кедергілер және оларды жеңу тиімді байланыс тәртібі: - нақты әрі түсінікті сөйлеу; - тыңдай білу; - кері байланыс орнату; - ақпаратты уақтылы жеткізу; - өзара құрмет. кедергілер: - шулы орта; - қате түсіну; - ақпараттың бұрмалануы; - техникалық ақаулар; - тұлғааралық жанжалдар. жеңу жолдары: - тіл табысу дағдыларын дамыту; - жазбаша бекіту; - тренингтер өткізу; - ашық корпоративтік мәдениет орнату. 42. 42. басқару шешімдерін қабылдау модельдері. шешім қабылдау процесінің кезеңдері шешім қабылдау модельдері: - рационалды модель — мәселе анықталып, барлық балама талданып, ең тиімдісі таңдалады. - интуитивті модель — тәжірибе мен түйсікке сүйеніп қабылданады. - ситуациялық модель — нақты жағдай ме...

Этот файл содержит 4 стр. в формате DOCX (38,4 КБ). Чтобы скачать "менеджмент пәні бойынша 41–50 сұрақ және толық жауап", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: менеджмент пәні бойынша 41–50 с… DOCX 4 стр. Бесплатная загрузка Telegram