менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап

DOCX 5 sahifa 38,7 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 5
менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап 21. 21. сыртқы және ішкі ынталандыру ішкі ынталандыру — адамның ішкі сезімдері, қызығушылығы мен құндылықтарына негізделеді. мысалы, өз жұмысын жақсы көру, жетістікке жету талпынысы. сыртқы ынталандыру — материалдық немесе моральдық марапаттар арқылы жүзеге асады. мысалы, жалақы, сыйақы, мақтау қағазы. денсаулық сақтау саласында: - ішкі — дәрігердің адам өмірін сақтап қалуға деген ықыласы. - сыртқы — сыйақы, әлеуметтік қолдау, атақ беру. 22. 22. мотивацияның маңызды теориялары (а. маслоу, ф. герцберг, макклелланд) а. маслоу иерархиялық қажеттіліктер теориясы: 1. физиологиялық (тамақ, су); 2. қауіпсіздік; 3. әлеуметтік байланыс; 4. құрметке ие болу; 5. өзін-өзі дамыту. қажеттілік жоғарылаған сайын мотивация өзгереді. ф. герцбергтің екі факторлы теориясы: - гигиеналық факторлар (жалақы, жағдай, саясат); - мотивациялық факторлар (жеке жетістік, мойындау). гигиеналықтар жоқ болса — наразы болады, бірақ бар болуы ынталандырмайды. д. макклелланд теориясы: - жетістікке жету қажеттілігі; - билікке ұмтылу; - қатыстылық қажеттілігі. медициналық ортада бұл теориялар ұжым мотивациясын …
2 / 5
рдің орындалуын қамтамасыз ету. міндеті: - ақпарат алмасуды қамтамасыз ету; - уақытша үйлесімділікті сақтау; - ортақ мақсатқа бағыттау. мысал: емхана басшысы дәрігерлер, зертхана және қабылдау бөлімін өзара үйлестірсе — науқастарға қызмет көрсету жылдам әрі сапалы болады. 25. 25. бақылау түсінігі мен мазмұны. бақылау басқару функциясы ретінде бақылау — ұйым жұмысының нәтижесін жоспармен салыстырып, ауытқуларды түзету процесі. мазмұны: - нақтылық: жоспар, норматив, индикатор негізінде; - кері байланыс: кемшілікті анықтап, шара қолдану; - үздіксіздік: тұрақты түрде жүргізілуі. мысал: бөлім меңгерушісі ай сайын дәрігерлердің қабылдау санын, емдеу сапасын тексереді — бұл бақылау. 26. 26. басқарудағы бақылау түрлері 1. алдын ала бақылау — жұмыс басталмай тұрып орындалады (мысалы, құралдардың сапасын тексеру). 2. ағымдағы бақылау — қызмет барысындағы тексеріс (мысалы, күнделікті жұмысқа бақылау). 3. қорытынды бақылау — жұмыс соңында нәтижені бағалау (мысалы, айлық есептерді қарау). әр бақылау түрі өз орнында маңызды және басқару тиімділігін арттырады. 27. 27. басқарудағы бақылау әдістері 1. қаржылық бақылау — шығын …
3 / 5
- мәдениет; - қаржы және ресурстар. сыртқы орта: - макроорта: заңдар, саясат, экономика, технология; - микроорта (тікелей әсер ететін): тұтынушылар, жеткізушілер, бәсекелестер, мемлекеттік бақылау органдары. мысал: денсаулық сақтау ұйымына тікелей әсер ететін фактор — денсаулық сақтау министрлігі, қаржыландыру, науқастар саны. 30. 30. ұйымдардың негізгі түрлері және олардың сипаттамалары 1. коммерциялық — табыс табуға бағытталған (жеке клиникалар). 2. коммерциялық емес — әлеуметтік мақсатта жұмыс істейтін (мемлекеттік ауруханалар). 3. мемлекеттік — үкіметке бағынады. 4. жекеменшік — жеке тұлға немесе ұйым иелігінде. сипаттамалары: - қызмет көрсету түрі; - меншік түрі; - басқару құрылымы; - қаржыландыру көзі. денсаулық сақтау саласында осы түрлердің барлығы кездеседі. /docprops/thumbnail.jpeg
4 / 5
менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап - Page 4
5 / 5
менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 5 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап" haqida

менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап 21. 21. сыртқы және ішкі ынталандыру ішкі ынталандыру — адамның ішкі сезімдері, қызығушылығы мен құндылықтарына негізделеді. мысалы, өз жұмысын жақсы көру, жетістікке жету талпынысы. сыртқы ынталандыру — материалдық немесе моральдық марапаттар арқылы жүзеге асады. мысалы, жалақы, сыйақы, мақтау қағазы. денсаулық сақтау саласында: - ішкі — дәрігердің адам өмірін сақтап қалуға деген ықыласы. - сыртқы — сыйақы, әлеуметтік қолдау, атақ беру. 22. 22. мотивацияның маңызды теориялары (а. маслоу, ф. герцберг, макклелланд) а. маслоу иерархиялық қажеттіліктер теориясы: 1. физиологиялық (тамақ, су); 2. қауіпсіздік; 3. әлеуметтік байланыс; 4. құрметке ие болу; 5. өзін-өзі дамыту. қажеттілік жоғарылаған сайын мотивация өзгереді. ф. герцбергтің екі фа...

Bu fayl DOCX formatida 5 sahifadan iborat (38,7 KB). "менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: менеджмент пәні бойынша 21–30 с… DOCX 5 sahifa Bepul yuklash Telegram