менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап

DOCX 5 стр. 38,7 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 5
менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап 21. 21. сыртқы және ішкі ынталандыру ішкі ынталандыру — адамның ішкі сезімдері, қызығушылығы мен құндылықтарына негізделеді. мысалы, өз жұмысын жақсы көру, жетістікке жету талпынысы. сыртқы ынталандыру — материалдық немесе моральдық марапаттар арқылы жүзеге асады. мысалы, жалақы, сыйақы, мақтау қағазы. денсаулық сақтау саласында: - ішкі — дәрігердің адам өмірін сақтап қалуға деген ықыласы. - сыртқы — сыйақы, әлеуметтік қолдау, атақ беру. 22. 22. мотивацияның маңызды теориялары (а. маслоу, ф. герцберг, макклелланд) а. маслоу иерархиялық қажеттіліктер теориясы: 1. физиологиялық (тамақ, су); 2. қауіпсіздік; 3. әлеуметтік байланыс; 4. құрметке ие болу; 5. өзін-өзі дамыту. қажеттілік жоғарылаған сайын мотивация өзгереді. ф. герцбергтің екі факторлы теориясы: - гигиеналық факторлар (жалақы, жағдай, саясат); - мотивациялық факторлар (жеке жетістік, мойындау). гигиеналықтар жоқ болса — наразы болады, бірақ бар болуы ынталандырмайды. д. макклелланд теориясы: - жетістікке жету қажеттілігі; - билікке ұмтылу; - қатыстылық қажеттілігі. медициналық ортада бұл теориялар ұжым мотивациясын …
2 / 5
рдің орындалуын қамтамасыз ету. міндеті: - ақпарат алмасуды қамтамасыз ету; - уақытша үйлесімділікті сақтау; - ортақ мақсатқа бағыттау. мысал: емхана басшысы дәрігерлер, зертхана және қабылдау бөлімін өзара үйлестірсе — науқастарға қызмет көрсету жылдам әрі сапалы болады. 25. 25. бақылау түсінігі мен мазмұны. бақылау басқару функциясы ретінде бақылау — ұйым жұмысының нәтижесін жоспармен салыстырып, ауытқуларды түзету процесі. мазмұны: - нақтылық: жоспар, норматив, индикатор негізінде; - кері байланыс: кемшілікті анықтап, шара қолдану; - үздіксіздік: тұрақты түрде жүргізілуі. мысал: бөлім меңгерушісі ай сайын дәрігерлердің қабылдау санын, емдеу сапасын тексереді — бұл бақылау. 26. 26. басқарудағы бақылау түрлері 1. алдын ала бақылау — жұмыс басталмай тұрып орындалады (мысалы, құралдардың сапасын тексеру). 2. ағымдағы бақылау — қызмет барысындағы тексеріс (мысалы, күнделікті жұмысқа бақылау). 3. қорытынды бақылау — жұмыс соңында нәтижені бағалау (мысалы, айлық есептерді қарау). әр бақылау түрі өз орнында маңызды және басқару тиімділігін арттырады. 27. 27. басқарудағы бақылау әдістері 1. қаржылық бақылау — шығын …
3 / 5
- мәдениет; - қаржы және ресурстар. сыртқы орта: - макроорта: заңдар, саясат, экономика, технология; - микроорта (тікелей әсер ететін): тұтынушылар, жеткізушілер, бәсекелестер, мемлекеттік бақылау органдары. мысал: денсаулық сақтау ұйымына тікелей әсер ететін фактор — денсаулық сақтау министрлігі, қаржыландыру, науқастар саны. 30. 30. ұйымдардың негізгі түрлері және олардың сипаттамалары 1. коммерциялық — табыс табуға бағытталған (жеке клиникалар). 2. коммерциялық емес — әлеуметтік мақсатта жұмыс істейтін (мемлекеттік ауруханалар). 3. мемлекеттік — үкіметке бағынады. 4. жекеменшік — жеке тұлға немесе ұйым иелігінде. сипаттамалары: - қызмет көрсету түрі; - меншік түрі; - басқару құрылымы; - қаржыландыру көзі. денсаулық сақтау саласында осы түрлердің барлығы кездеседі. /docprops/thumbnail.jpeg
4 / 5
менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап - Page 4
5 / 5
менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 5 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап"

менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап 21. 21. сыртқы және ішкі ынталандыру ішкі ынталандыру — адамның ішкі сезімдері, қызығушылығы мен құндылықтарына негізделеді. мысалы, өз жұмысын жақсы көру, жетістікке жету талпынысы. сыртқы ынталандыру — материалдық немесе моральдық марапаттар арқылы жүзеге асады. мысалы, жалақы, сыйақы, мақтау қағазы. денсаулық сақтау саласында: - ішкі — дәрігердің адам өмірін сақтап қалуға деген ықыласы. - сыртқы — сыйақы, әлеуметтік қолдау, атақ беру. 22. 22. мотивацияның маңызды теориялары (а. маслоу, ф. герцберг, макклелланд) а. маслоу иерархиялық қажеттіліктер теориясы: 1. физиологиялық (тамақ, су); 2. қауіпсіздік; 3. әлеуметтік байланыс; 4. құрметке ие болу; 5. өзін-өзі дамыту. қажеттілік жоғарылаған сайын мотивация өзгереді. ф. герцбергтің екі фа...

Этот файл содержит 5 стр. в формате DOCX (38,7 КБ). Чтобы скачать "менеджмент пәні бойынша 21–30 сұрақ және толық жауап", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: менеджмент пәні бойынша 21–30 с… DOCX 5 стр. Бесплатная загрузка Telegram