personalni tanlash va ishga yollash

PPTX 15 sahifa 807,8 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 15
mavzu personalni tanlash va ishga yollash bajardi: m.abduxoliqova 1 2 3 personalni ishga yollash tushunchasi. xodimlarni tanlash va ishga yollash jarayoni. personalni mehnatga moslashtirish va kasbga qayta yo‘naltirish. personalni ishga yollash natijasida mehnat munosabatlari yuzaga keladi. va bunda ikki subyekt o‘zaro hamkorlik qiladi. mehnat munosabatlari subyekti xalqaro mehnat tashkiloti nizomi bilan xalqaro huquqda bu ikki subyekt “mehnatkash” va “tadbirkor” deb atalgan. yollanma xodim “mehnat- kash” ish beruvchi “tadbirkor” nehnat munosabatlarining subyekti bo‘lgan ish beruvchi toifasiga quyidagilar kiradi: korxonalar va ularning alohida tarkibiy bo’linmalari rahbarlari; mulkdorning o’zi ayni bir vaqtda rahbar bo’lgan xususiy korxona rahbarlari; qonunda ko’zda tutilgan holda 18 yoshga to’lmagan ayrim shaxslar; huquqiy jihatdan yondashuv: ishga haq to’lash; ikki subyekt mavjudligi; ikki tomonlama majburiyat; iqtisodiy yondashuvga ko’ra mehnat bozorida maqbul nomzodni topish va o’zaro kelishuv jarayoni hisoblanadi. personalni ishga yollash muayyan mazmunga ega va bunga ikki xil yondashuv mavjud: personalni ishga yollashning behisob turlari mavjud: 3.ishga qabul qilishda sinov …
2 / 15
rning quyidagi jihatlariga e’tibor beradi. jinsi malakasi ish staji yoshi hunari ma’lumoti kasbi korxonaning xodimga bo’lgan ehtiyoji ishga yollash nomzodlarni tanlash ishga qabul qilish nomzodlarni talablarga muvofiq saralash ishga qabul qilishda quyidagi tamoyillarga rioya qilish talab qilinadi: komplekslik — nomzodning shaxsini har taraflama o’rganish va baholash (tarjimai holi, xizmat vazifasida o’sishi, kasb bilimlari va tajribasi, ishchanlik va shaxsiy xususiyatlari, sog’ligining ahvoli, u to’g’risida hamkasblarining fikrini o’rganish); xolislik — nomzodning aniqlangan qobiliyati tanlash va saralash jarayonlarida tasdiqlanishi, so’nggi qaror qabul qiladigan maslahatchi sub’yektiv fikri ta’sirini iloji boricha kamaytirish; uzluksizlik — eng yaxshi mutaxassislarni ishga jalb etish va saralash bo’yicha ishlarni muttasil olib borish, rahbarlik lavozimlariga kadrlar zaxirasini shakllantirish; ilmiylik — ishga qabul qilishga tayyorgarlik va bevosita qabul qilish jarayonida eng so’nggi fan yutuqlari va texnologiyalardan foydalanish. yangi xodimlar taklif olganlar suhbat qilinadiganlar ish joyiga qiziquvchilar taklif qilinganlar 50 100 150 200 250 ishga qabul qilish samaradorligi piramidasi personalni joy-joyiga qo’yish moslashish …
3 / 15
personalni tanlash va ishga yollash - Page 3
4 / 15
personalni tanlash va ishga yollash - Page 4
5 / 15
personalni tanlash va ishga yollash - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 15 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"personalni tanlash va ishga yollash" haqida

mavzu personalni tanlash va ishga yollash bajardi: m.abduxoliqova 1 2 3 personalni ishga yollash tushunchasi. xodimlarni tanlash va ishga yollash jarayoni. personalni mehnatga moslashtirish va kasbga qayta yo‘naltirish. personalni ishga yollash natijasida mehnat munosabatlari yuzaga keladi. va bunda ikki subyekt o‘zaro hamkorlik qiladi. mehnat munosabatlari subyekti xalqaro mehnat tashkiloti nizomi bilan xalqaro huquqda bu ikki subyekt “mehnatkash” va “tadbirkor” deb atalgan. yollanma xodim “mehnat- kash” ish beruvchi “tadbirkor” nehnat munosabatlarining subyekti bo‘lgan ish beruvchi toifasiga quyidagilar kiradi: korxonalar va ularning alohida tarkibiy bo’linmalari rahbarlari; mulkdorning o’zi ayni bir vaqtda rahbar bo’lgan xususiy korxona rahbarlari; qonunda ko’zda tutilgan holda 18 yoshg...

Bu fayl PPTX formatida 15 sahifadan iborat (807,8 KB). "personalni tanlash va ishga yollash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: personalni tanlash va ishga yol… PPTX 15 sahifa Bepul yuklash Telegram