kadrlar siyosatini shakllantirishning milliy va xorij tajribasi

DOCX 1 sahifa 346,6 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 1
o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi mirzo ulug‘bek nomidagi o‘zbekiston milliy universiteti ijtimoiy fanlar fakulteti “siyosatshunoslik” kafedrasi siyosatshunoslik ta’limi yo’nalishi “siyosiy elita va yetakchilik” fanidan kurs ishi mavzu: kadrlar siyosatini shakllantirishning milliy va xorij tajribasi bajardi: siyosatshunoslik yo’nalishi *-kurs talabasi _____________ tekshirdi: ______________________ toshkent 2025 mundarija: № boblar va paragraflarning nomlanishi betlar kirish. 3-6 birinchi bob. kadrlar siyosati tushunchasi, mazmun va mohiyati 7-18 1.1. korxonada kadrlar siyosati tushunchasi 6-9 1.2. kadrlar siyosati turlari 9-12 1.3.. kadrlar siyosatining tuzilishi . 12-18 ikkinchi bob. o’zbekiston respublikasida milliy kadrlar siyosatining huquqiy asoslari 19-21 2.1. kadrlar siyosatini shakllantirishning bosqichlari 19-20 2.2. kadrlar siyosatining huquqiy asoslari 21-23 uchinchi bob. kadrlar siyosatining xorij tajribasi (yaponiya, aqsh, singapur, germaniya, fransiya) 24-34 3.1. germaniyada kadrlar siyosati 22-25 3.2. yaponiyada kadrlar siyosati 25-34 xulosa foydalanilgan adabiyotlar va manbalar ro’yxati 36 kirish har qanday zamonaviy korxonaning (tashkilot)ning boshqaruv jarayonidagi asosiy vazifasi – yuqori malakali xodimlarni topish, barcha xodimlarni …
2 / 1
uchun nafaqat iqtisodiy, ayni paytda katta ijtimoiy ahamiyatga ega. hokimlik, vazirlik va idoralar, ish beruvchi tashkilotlar bilan bir qatorda bank muassasalarini ham ishga yanada faol jalb etishi kerak. aholi bandligini hal etishda turizmni rivojlantirish bo‘yicha katta imkoniyatlarni ham ishga solishimiz lozim1 . ushbu o‘quv-uslubiy qo‘llanmaning tayyorlanish jarayonida mehnat faoliyati vaqtida kadrlar xizmatlarining rahbarlari va mutaxassislaridan savolnoma asosida tahlil o‘tkazilgan, uning natijalari ko‘ra faqat 73 foiz mutaxassislar o‘zi ishlayotgan korxonaning (tashkilot) kadrlar siyosatini aniq tushunganligini ko‘rsatdi. innovatsion iqtisodiyotga o‘tish sharoitida kadrlar siyosatini har bir korxonaning rahbari va kadrlar xizmatiga mas’ul bo‘lgan shaxslar tomonidan ishlab chiqishi lozim. afsuski, amaliyotda korxonalar (tashkilotlar) rahbarlari kadrlar siyosatini ishlab chiqishda shaxsan ishtirok etishmaydi va ko‘pincha kadrlar siyosatini ishlab chiqish bilan faqat kadrlar bo‘limi boshlig‘i (yoki inspektor shug‘ullangan. ko‘pincha korxonalarda (tashkilotlarda) mehnatga haq to‘lash masalalari kadrlar siyosatida eng muhim o‘rinni egallaganiga qaramay, mehnat va ish haqi bo‘limi boshlig‘i kadrlar siyosatini ishlab chiqishga umuman jalb qilinmaydi. bu korxonalarda …
3 / 1
ional o‘sishi va ma’muriy lavozimlarga ko‘tarilishi ko‘p xollarda tasodifan yoki tanish-bilishchilik asosida amalga oshiriladi. amaliyotning ko‘rsatishicha, barcha korxonalarda, ayniqsa xususiy sektorda ishlab chiqarish jarayonida kadrlar siyosati tushunchasi va mohiyatini belgilashda yagona ilmiy asoslangan tushuncha yo‘q. ammo uning ishlab chiqilishiga yondashuvlar xilma-xilligi iqtisodiyotimizni yanada rivojlanishi sharoitida uni asoslash, qayta ko‘rib chiqish va takomillashtirishni taqozo etadi. korxonaga (tashkilotga) istiqbolli va doimiy tarzda samarali iqtisodiy, ham ijtimoiy va psixologik osoyishta muhit yaratuvchi omil - ishlab chiqilgan kadrlar siyosati hisoblanadi. hozirgi davrda kadrlar siyosatini har bir kompaniyadagi muhim strategik resurslar hisoblangan mutaxassislar nafaqat bilishi, tushunishi, balki so‘zsiz ijro etishi ham lozim. buning uchun kadrlar siyosati asosida korxonani qanday mohirona boshqara olish kerak degan savolga bugun aniq javob berish mushkul, sababi milliy iqtisodiyotning barcha sohalarida aniq maqsadli ishlab chiqilgan milliy kadrlar 10 siyosati endi shakllanib kelmoqda. shunday ekan, mavjud mamlakat amaliyoti va xorijiy tajriba asosida tayyorlangan mazkur o‘quv qo‘llanmada barcha soha korxonalarida kadrlar siyosatini shakllantirish …
4 / 1
rdagi mulkdorlik shaklidan qat’i nazar, rahbarlar o‘z xodimlari va korxonaning murakkab bozor sharoitida raqobatbardoshlik ustunligini vujudga keltirish ijtimoiy, iqtisodiy va texnologik samara olib kelishiga qodir hal qiluvchi resursga aylanib qolganligini asta-sekin tushuna boshladilar. korxona mehnat resurslarining asosiy qismi kadrlar siyosati bilan qamrab olingan. xodimlarni boshqarish mehnat resurslarini samarali tashkil etish va unumli boshqarish maqsadlariga erishishda yagona imkon beruvchi tizimga aylanib bormoqda. kadrlar siyosati – mamlakatimizning kadrlar sohasida azaldan qo‘llangan tushuncha, bu tashkilotning xodimlarga munosabati va aniq maqsadlarga erishish niyatida unga ta’sir ko‘rsatish usullari majmui deb tushuniladi. “kadrlar siyosati” tushunchasining zamonaviy ma’nosi quyidagilardan iborat. birinchidan, korxonaning zamonaviy kadrlar siyosati ishlayotgan har bir xodimning vazifalari va strategik maqsadlaridan mantiqiy kelib chiqadi va faoliyatning aniq natijalari hamda korxonaning umumiy rivojlanish istiqbollariga moslashadi. kadrlar siyosatining qulayligiga, egiluvchanligiga yuqori talablar va uning ichki (boshqarish va rahbarlik uslubi, ichki tashkiliy madaniyat va hokazo) va tashqi muhiti (mehnat bozori, iqtisodiy inqiroz sharoitida – moliya faoliyatini maqsadli olib …
5 / 1
ar yordamchisi, kadrlar siyosati monitoringini amalga oshiruvchi koordinator vazifasida namoyon bo‘ladi, uning faoliyat samarasi, zarurat tug‘ilganda esa bevosita yangilash tashabbuskori sifatida ham yuzaga chiqadi. korxonaning kadrlar xizmati aniq kadrlar bilan bog‘liq strategiyalar loyihalari, ssenariyalar, vaziyatlar va kadrlar siyosati talablari bajarilishiga yordam beruvchi personal texnologiyalar mexanizmini ishlab chiqaradi. amalda korxona kadrlar siyosatining turli ta’riflari mavjud (personalni boshqarish siyosati, inson resurslarini boshqarish siyosati, inson kapitalini boshqarish siyosati). ulardan ba’zilariga o‘z ta’rifimizni berishimiz zarur: korxonaning kadrlar siyosati – korxonaning xodimlar faoliyati bilan bilan bog‘liq umumiy qoida, tamoyil, munosabat va ustuvorliklar tizimi orqali ushbu korxonada amalga oshirish uchun asosiy va majburiy deb e’tirof etilgan va hokazo boshqaruv tizimida qo‘llanuvchi qadriyat mo‘ljallari, usullari, shakllari, ko‘p yillik an’analar majmuasi, baholash usullaridan iborat. korxona kadrlar siyosati – rahbariyat tomonidan belgilanuvchi va jamoaning mavjud tashqi muhit sharoitda uzoq muddatli rivojlanish maqsadlariga eng samarali tarzda erishish imkonini beruvchi, xodimlarni boshqarish jarayonida qo‘llanuvchi mavjud subyektlar, ularning xatti-harakat qoidalari, prinsiplar tizimi. …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 1 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"kadrlar siyosatini shakllantirishning milliy va xorij tajribasi" haqida

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi mirzo ulug‘bek nomidagi o‘zbekiston milliy universiteti ijtimoiy fanlar fakulteti “siyosatshunoslik” kafedrasi siyosatshunoslik ta’limi yo’nalishi “siyosiy elita va yetakchilik” fanidan kurs ishi mavzu: kadrlar siyosatini shakllantirishning milliy va xorij tajribasi bajardi: siyosatshunoslik yo’nalishi *-kurs talabasi _____________ tekshirdi: ______________________ toshkent 2025 mundarija: № boblar va paragraflarning nomlanishi betlar kirish. 3-6 birinchi bob. kadrlar siyosati tushunchasi, mazmun va mohiyati 7-18 1.1. korxonada kadrlar siyosati tushunchasi 6-9 1.2. kadrlar siyosati turlari 9-12 1.3.. kadrlar siyosatining tuzilishi . 12-18 ikkinchi bob. o’zbekiston respublikasida milliy kadrlar siyosatining huquqiy asosla...

Bu fayl DOCX formatida 1 sahifadan iborat (346,6 KB). "kadrlar siyosatini shakllantirishning milliy va xorij tajribasi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: kadrlar siyosatini shakllantiri… DOCX 1 sahifa Bepul yuklash Telegram