zamonaviy menejer

DOCX 16 pages 73.3 KB Free download

16 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 73.3 KB

File type DOCX

Pages 16

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 16

zamonaviy menejer reja: 1. menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari, vazifalari. 2. rahbarlik uslublarining mazmuni. 3. ishga doir etika va etiket. menejerning imidji. imidj tushunchasi. tayanch soʻzlar: menejer, quyi pogʻona menejeri, oʻrta pogʻona menejerlar, top menejerlar, avtokrat, liberal, demokrat, etika, estetika, imidj, status, temperament, harakter. menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari, vazifalari. menejer-bu maxsus tayyorgarlik koʻrgan boshqarishning sir-asrorlari qonun- qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. menejerlar yollanma boshqaruvchilar boʻlib aholining alohida ijtimoiy katlamini tashkil etadi. kompaniya firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatga ega boʻlgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy boshqaruvchi kabilarning barchasi ham menejerlar deb yuritiladi. boshqaruv pogʻonasiga qarab menejerlar ham uch toifaga boʻlinadi. · yuqori pogʻonadagi menejerlar. · oʻrta pogʻonadagi menejerlar. · quyi pogʻonadagi menejerlar. yuqori pogʻonadagi menejerlar firma istikbolini belgilash uning kelajagi uchun ahamiyatli chora tadbirlarni ishlab chikish bilan shugullanadi. bir suz bilan aytganda firma andozasini ishlab chikadi vauni amalga oshiradi. oʻrta pogʻonadagi menejerlar firma faoliyatining …

2 / 16

ngan ammo mulkdor nomidan ish quruvchi menejer bajaradi. iqtisodiy aloqalar murakkablashgan sari menejer xizmatiga talab oshadi, oʻz ishining ustasi farang boʻlgan maxsus ijtimoiy toifa menejerlar toifasi paydo boʻladiki, uning alohida ijtimoiy maqomi bor. ular gʻoyat-murakkab, oʻta mas’uliyatli ish bilan shugʻullanishi, firmaning hayot-momotiga javobgar boʻlgani uchun yollanib ishlovchilar orasida eng katta xizmat haqi oladilar: boshqaruv funktsiyalarini bajarishda va jamoat ishlab chiqarishda zamonaviy menejer: · rahbar - boshqaruvchi; · rahbar - diplomat; · rahbar - murabbiy, tarbiyachi; · rahbar - inson; · rahbar - innovator sifatida maydonga chiqadi. xar bir menejer oʻziga xos boshqaruv uslubiga ega. uslub - bu ishlash boshqarishdagi oʻziga xos yoʻl, usul ma’nosini anglatadi. shu nuqtai nazardan quyidagi tushunchalarni ajrata bilish lozim: · boshqaruv uslubi; · ish uslubi; · rahbarning ish uslubi. rahbarlik uslublarining mazmuni boshqaruv uslubi - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yoʻllari majmuasidir. ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror …

3 / 16

ayonida oʻzi uchun mos boʻlgan, oʻz rahbarlik uslubini belgilaydigan usullar bilan xarakat qiladi. mutlaqo bir xil ikki kishi boʻlmaganidek, rahbarlikda ham mutlaqo bir xil uslub yoʻq. rahbarlik uslubi rahbarlarning oʻz qoʻl ostidagilari bilan aloqasida, ularning oʻzaro munosabatlarida tarkib topadi. uslub boshqaruv organing intellektual salohiyati, sifatlari, uning individual xususiyatlari bilan belgilanadi. rahbarlik uslubi boshqarish metodlari bilan muayyan oʻzaro aloqada boʻladi. boshqarish metodi ham boshqarish faolitini amalga oshirish usullari va yoʻllari majmuasidan, boshqarish tizimiga samarali, maqsadga muvofiq ta’sir koʻrsatishidan, ya’ni boshqarish funktsiyalarini amalga oshirish mexanizmidan iboratdir. lekin shuni e’tiborga olish lozimki, metod bu tamomila ob’ektiv rahbarga bogʻliq boʻlmagan va mustaqil tushunchadir. uslub, garchi u ham ta’sir oʻtkazish usullari majmuasidan iborat boʻlsada, metoddan farq qiladi, u yoki bu rahbarning sub’ektiv, individual xususiyatlari bilan belgilanadi. qiyoslash uchun shuni aytish mumkinki, musiqa notasi hamma uchun bir xil boʻlsa-da, lekin musiqachilarning ijro etish uslub (manera)lari har xildir. buni quyidagi misollarda koʻrishimiz mumkin. barcha rahbarlar xodimlarni ragʻbatlantirish …

4 / 16

malga oshirishga har xil rahbarlar oʻz indivudual uslublari bilan yondoshadilar. shu bilan birga, rahbarlik uslubi butunlay indivudual asosga ega deb qarash notoʻgʻri boʻlur edi. rahbarlik uslubiga boshqarish qonunlari va tamoyillari, rahbarlarga boʻlgan yagona talablar, jamoadagi sotsial-psixologik muhit, yuqori rahbarlarning boshqarishda qoʻllaniladigan usullari kabi koʻpgina ob’ektiv omillar ta’sir koʻrsatadi. demak, har bir rahbarning faoliyatida rahbarlik uslubining sub’ektiv va ob’ektiv unsurlari aralashib ketadi. sub’ektiv unsurlar rahbarning: · ishchanlik va shaxsiy sifatlari; · mijozi, qobiliyati va qiziqishi; · bilimi, koʻnikma va mahorati; · tadbirkorligi va tashabbuskorligi kabi fazilatlarida namoyon boʻladi. 3. rahbarlik uslubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi mohiyati. avtokratik rahbarlar, liberal rahbarlar, demokratik rahbarlar. rahbarlarning ishchanlik va ma’naviy-madaniy xislatlarini baholash amaliyoti shuni koʻrsatadiki, bunda birinchi oʻrinda e’tiqodlilik, topshirilgan ish uchun shaxsan javobgarlikni his qilish, hololik, vijdonlilik, kishilarga nisbatan mehribonlik va e’tibor bilan munosabatda boʻlish turadi. asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qilish qobiliyati, shaxsan intizomli boʻlish, mehnat sevarlik, tashkilotchilik qobiliyati, jamoada intizomni yoʻlga …

5 / 16

q berishga, hammani oʻz istaklariga soʻzsiz boʻisindirishga intiladi; · koʻp gapirishni yoqtirmaydi, lekin boʻisinuvchilari bilan muomilada boʻlganda uning rahbarlik gʻururi balandligi, uzini katta tutish sezilib turadi; · oʻziga boʻisynuvchilari oldida qovogʻi solingan kayfiyatda boʻladi. xullas, avtokratik rahbar oʻziga bino qoʻigan, dimogʻdor, oʻz qobiliyati va imkoniyatlariga ortiqcha ishonadigan, hukimini oʻtkazishga intiladigan kishilardan etishib chiqadi. bunday rahbar nazoratdan chetda qolsa oʻsha erda dagʻallik, takabburlik, tazyiq oʻtkazish, majbur qilish kabi oʻta salbiy holatlar avj uradi. biroq avtokratik boshqaruv usulini har jihatdan, yomon deb boʻlmaydi. ba’zi bir hollarda boʻysinuvchilarning madaniy darajasi, axloqi pastligi sababli avtokratik uslubini tanlab olish ham ish berib holishi mumkin. liberal rahbar *bunday turdagi rahbar: · idorasiz, tashabbussiz boʻladi; · oʻz zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi; · ishni oʻz holiga tashlab koʻyadi; · idoraga nisbatan qat’iy boʻlishdan hayiqadi; · oʻzini haddan tashqari ehtiyot qiladi; · biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi; · talabchan emas, sust nazorat qiladi; · suiste’mollarga bevosita yoʻl …

Want to read more?

Download all 16 pages for free via Telegram.

Download full file

About "zamonaviy menejer"

zamonaviy menejer reja: 1. menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari, vazifalari. 2. rahbarlik uslublarining mazmuni. 3. ishga doir etika va etiket. menejerning imidji. imidj tushunchasi. tayanch soʻzlar: menejer, quyi pogʻona menejeri, oʻrta pogʻona menejerlar, top menejerlar, avtokrat, liberal, demokrat, etika, estetika, imidj, status, temperament, harakter. menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari, vazifalari. menejer-bu maxsus tayyorgarlik koʻrgan boshqarishning sir-asrorlari qonun- qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. menejerlar yollanma boshqaruvchilar boʻlib aholining alohida ijtimoiy katlamini tashkil etadi. kompaniya firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatga ega boʻlgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy bos...

This file contains 16 pages in DOCX format (73.3 KB). To download "zamonaviy menejer", click the Telegram button on the left.

Tags: zamonaviy menejer DOCX 16 pages Free download Telegram