zamonaviy menejer va yetakchi

DOC 6 pages 63.0 KB Free download

6 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 63.0 KB

File type DOC

Pages 6

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 6

zamonaviy menejer va yetakchi, reja 1.zamonaviy menejer va yetakchi 2. boshqaruv mehnatini tashkil qilish 3. menejer uslubi va madaniyati 1 jadval menejerning asosiy vazifalari 1. tashkilotdagi alohida operatsiyalar o'rtasidagi aloqalarni o'rnatadilar; 2. tashkilot tomonidan o'zining asosiy belgilanishini bajarilishini ta'minlaydilar; 3. tashkilot yoki bo'linma jamoasiga rahbarlikni amalga oshiradilar; 4. obro'si, yuqori kasbiy mahorati va ijobiy hissiyotlaridan foydalangan holda qo'l ostidagilarni o'zining orqasidan olib borishga qodir etakchi rolida bo'ladilar; 5. tashkilot faoliyatining strategiyasini ishlab chiqadilar; 6. tashkilot faoliyatining natijalari uchun javobgarlikka ega bo'ladilar; 7. tashkilotga tegishli bo'lgan shaxslar yoki idoralarning mafaatlarini ta'minlaydilar; 8. tashkilotning tashqi muhit(hokimiyat, sheriklar va h.k.) bilan aloqasi bo'yicha asosiy bo'g'in rolini bajaradilar; 9. jamoani tashkil qiladilar va uni rivojlanishini kerakli yo'lga yo'naltiradilar, yuqori ahloqiy sifatlarga ega bo'lgan holda, jamoa a'zolarini tarbiyalaydilar; 10. hozirgi sharoitlardagi fanning rolini tushunuvchi, u yoki bu kashfiyot yoki “ nou-xau”ni baholashni biluvchi va ularning darhol ishlab chiqarish (tijorat)ga tadbiq etuvchi innovator rolida bo'ladilar; 11. …

2 / 6

dlari va ko'rsatmalari bo'yicha ishlaydi shaxsiy maqsadlari bo'yicha ishlaydi harakatlarning asosida hisob-kitob, reja yotadi harakatlarning asosida ko'ra bilish, intuitsiya yotadi tizimga, tashkilotga suyanadi odamlarga suyanadi dalil-isbotlarda foydalanadi hissiyotdan foydalanadi nazorat qiladi ishonadi ishontiradi chaqiradi, da'vat qiladi ko'proq qat'iy, vertikal aloqalar, munosabatlar va tuzulmadan foydalanadi ko'proq yumshoq aloqalar va munosabatlardan foydalanadi harakatni qo'llab quvvatlaydi harakatga impuls beradi kasb egasi g'ayratli qarorlarni qabul qiladi qarorlarni amalga oshiradi ishni to'g'ri qiladi to'g'ri ishni qiladi hurmatli sevimli 3-jadval rahbarlik uslublarining mazmuni parametrlari avtoritar uslub demokratik uslub liberal uslub uslubning tabiyati barcha hukumronlik va javobgarlikni etakchining qo'lida jamlanishi vakolatlarni aso siy jihatlarni etakchida saqlab qolish bilan boshqaga topshi- ilishi etakchi tomonidan javobgarlikni o'zidan olishi va hukmronlikdan guruh (tashkilot) foydasiga voz ke- chilishi maqsadlarni belgilash va vositalarni tanlashdagi imtiyoz qarorlarni qa bul qilish, boshqaruvda ishtirok etish asosidagi darajalar bo'yicha taqsimlangan guruh uchun istalgan tartibdagi o'zini o'zi boshqarish imkoniyatini berish kommunikatsion oqimlar ko'proq yuqoridan keladi kommunikatsiya ikkala …

3 / 6

lik turlari izoh 1 avtokratik rahbar bunday turdagi rahbar: • buyruq chiqish, qaror qabul qilish, xodimlarga jazo berish yoki rag'batlantiririshda jamoa fikrini hisobga olmaydi. • o'zini jamoadan uzoqda tutadi, jamoa a'zolarni bevosita muloqotda bo'lishini chegaralab quyadi. • o'zining noo'rin harakatlarining tanqid qilinishiga chiday olmaydi. • muttasil buyruq berishga hammani o'z istaklariga so'zsiz bo'ysundirishga intiladi. • ko'p gapirishni yoqtirmaydi, lekin bo'ysinuvchilari bilan muomalada bo'lganda uning rahbarlik g'ururi balandligi, o'zini katta tutishi sezilib turadi; • o'ziga bo'ysinuvchilari oldida qovoqg'i solingan kayfiyatda bo'ladi. xullas avtokratik rahbar, o'ziga bino qo'ygan, dimog'dor, o'z qobilyati va imkoniyatlariga ortiqcha ishonadigan, hukmini o'tkazishda intiladigan kishilardan etishib chiqadi. bunday rahbar nazoratdan chetda qolsa o'sha erda dog'allik, takabburlik taziyq o'tkazish, majbur qilish kabi o'ta salbiy holatlar avj uradi. biroq avtokratik boshqaruv usuli har jihatdan yomon deb bo'lmaydi. ba'zi bir hollarda bo'ysinuvchilarning madaniy darajasi, ahloqi pastligi sababli avtokratik uslubi tanlab olish ham ish berib qolishi mumkin. 2 leberal rahbar bunday turdagi …

4 / 6

oliyatini rivojlantiradi va jamoada o'rtoqlik va ishchan muhitni yaratadi. menejerlar tashkiliy qobiliyati • moslashilgan safarbarlik, ya'ni faoliyatning ijodiy shakllari, bilimlarni chuqurlashtirish, tashabbuskorlikka moyillik, konservatizmga chiday olmaslik, asoslangan tavakkalchilikka tayyorlik, yangiliklarga intilish, o'zini tuta bilish, tadbirkorlik va h.k.; • aloqa qila olishlik, ya'ni dilkashlik, odamlarni o'ziga rom qilish qobiliyati, odamlarni eshitish, tushunish va ishontirishni bilish, hamda nizoli vaziyatga hamsuhbatining ko'zi bilan qarash qobiliyati; • stresslarga barqarorlik, ya'ni muammoli vaziyatlarda aqliy va hissiyotli himoyalanganlik, o'zini o'zi tuta bilishlik va qarorlar qabul qilishda tafakkurning xushyorligi; • dominativlik (ustin bo'lishlik), ya'ni hukmronlik, shuhratparaslik, shaxsiy mustaqillik, etakchilikka intilish, o'zini o'zi hurmat qilish, irodali xarakter.

5 / 6

Want to read more?

Download all 6 pages for free via Telegram.

Download full file

About "zamonaviy menejer va yetakchi"

zamonaviy menejer va yetakchi, reja 1.zamonaviy menejer va yetakchi 2. boshqaruv mehnatini tashkil qilish 3. menejer uslubi va madaniyati 1 jadval menejerning asosiy vazifalari 1. tashkilotdagi alohida operatsiyalar o'rtasidagi aloqalarni o'rnatadilar; 2. tashkilot tomonidan o'zining asosiy belgilanishini bajarilishini ta'minlaydilar; 3. tashkilot yoki bo'linma jamoasiga rahbarlikni amalga oshiradilar; 4. obro'si, yuqori kasbiy mahorati va ijobiy hissiyotlaridan foydalangan holda qo'l ostidagilarni o'zining orqasidan olib borishga qodir etakchi rolida bo'ladilar; 5. tashkilot faoliyatining strategiyasini ishlab chiqadilar; 6. tashkilot faoliyatining natijalari uchun javobgarlikka ega bo'ladilar; 7. tashkilotga tegishli bo'lgan shaxslar yoki idoralarning mafaatlarini ta'minlaydilar; 8. tash...

This file contains 6 pages in DOC format (63.0 KB). To download "zamonaviy menejer va yetakchi", click the Telegram button on the left.

Tags: zamonaviy menejer va yetakchi DOC 6 pages Free download Telegram