maktabda demotivatsiyaga ega bo’lgan xodimlar bilan ishlash

PPTX 11 sahifa 1,4 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 11
prezentatsiya powerpoint o’zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi a.avloniy nomidagi milliy –tadqiqot inistituti menejerlik o’quv kursi tinglovchisi ashirova zumrad baxtiyorovnaning “maktabda demotivatsiyaga ega bo’lgan xodimlar bilan ishlash” mavzusidagi amaliy topshirig’i muammoning dolzarbligi : demotivatsiyalangan xodimlar kamroq shug'ullanadi,ish unumdorligi pasayadi va hamkasblarining ish intizomiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. motivatsiyani yo'qotish mutaxassislarni inertsiya bilan harakat qilishga, tashabbuslardan voz kechishga va hatto yaxshiroq natijalarga erishishga harakat qilmaslikka majbur qiladi. xodimlarning demotivatsiyalanishining ko'plab sabablari bor va qoida tariqasida, ular boshqaruv xatolari tufayli yuzaga keladi. maqsadlar shunday: ular juda ko‘p bo‘lmasligi kerak.ammo samarali va muvaffaqiyatli ish olib borish uchun bir vaqtning o‘zida bir nechta sohalarga kirishishingiz kerak sog‘liqmunosabatlar moliyao‘z -o‘z ini rivojlantirish sevimli mashg‘ulotlar ma’naviy o‘sish. maqsad demotivatsiyaga ega bo’lgan xodim kim? 1. ishdan, muassasadagi vaziyatdan, yangi vazifalardan va muloqotdan norozilik kuchayadi. ko'pincha xodimning kayfiyati yomon, hayotdan va uni qadrlashmaganlaridan shikoyat qiladi. 2. xodim xafa bo'lib, hatto hafta oxiri yoki ta'tildan keyin ham surunkali …
2 / 11
akatlariga bahona izlaydi demotivatsiyaga tushib qolish sabablari noto'g'ri vazifa sozlamalari yomon jihozlangan ish joyi karyera va daromadning turg'unligi og'ir yuklar ostida fikr-mulohazalarning etishmasligi xodimning malakasi hozirgi ishda talab qilinganidan yuqori faqat zerikarli va muntazam vazifalar haddan tashqari nazorat va shubhali taqiqlar xodimlarning sa'y-harakatlari va yutuqlariga befarqlik jamoadagi toksik munosabatlar amalga oshiriladigan ishlar ketma-ketligi 1. menejer vazifani sxema bo'yicha aniq tushuntirishi 2. qulay sharoit yaratilgan ish joyi 7. kamroq tanqid va ayblovlar ko’proq qo’llab- quvvatrlash, yakkama- yakka minnatdorchilik 3. xodimning ishdagi intilishlari haqiqiy ish unumdorligiga qarab ish vaqti va karyerani ko’tarish 4. xodimni turli sohalarda, rollarda sinab ko’rish 5. juda ko’p nazorat va cheklovlar qo’ymaslik, erkinligini cheklamaslik 6. maktabda kasbiy rivojlanish va martaba ko’tarilishining asosiy tizimi 8. hamkasblar bilan yaxshi munosabatlarni ishda hurmat va pisixologik qulaylikni yaratish muammo yuzasidan xorijiy tajribalarning o‘rganilganligi qiyosiy tahlil etilganligi amaldagi holat (o‘zbekistonda) o'xshash lavozimlarda ish haqi tengligi va eng yuqori va eng kam ish haqi …
3 / 11
rini ijtimoiy qo‘llab-quvvatlash kamligi. amaldagi holatda bizda teng ish uchun teng haq to'lash tamoyiliga rioya qilinmasligi. amaldagi holat kasaba uyushmalarining ish haqi birdamligi bo'yicha qat'iy pozitsiyasi rentabellikni oshirishga yordam kamligi tufayli amalga oshiradi. kollektiv mehnat shartnomalarni qayta ko’rib chiqish, ishchilar uchun ish haqi o’sishini tezlashtirish bo’yicha bandini kiritish bir qator rag’batlantiruvchi chora- tadbirlar ega bo’lishi kerak № muammo amalga oshirish mexanizmi mas’ullar muddat natija 1 xodim o’z ustida kam shug’ullanadi, natija pasayadi,hamkasblarining ish faoliyatiga salbiy ta’sir ko’rsatadi xodimlarning ishlarni to’g’ri tashkil qilish vazifalarni tizimli berish, ish unumdorligiga yuqori e’tibor berish maktab rahbari, direktor o’rinbosarlari yil davomida ish faoliyati davomida xodim o’z ishidan va rahbaridan minnatdorligi 2 shijoat bilan harakat qilishga, tashabbuslardan voz kechishga va yaxshiroq natijalarga erishishga harakat qilmaslik pisixologik treninglar o’tkazish, qiziqarli seminar va tadbirlar,konkurs, tanlovlar tashkil qilish maktab pisixologi, metod birlashma rahbarlari har oyda xodimning ishga bo’lgan ishtiyoqi, shijoati, ishonchi va mehri oshadi 3 ishga bo’lgan ishtiyoq ishonch …
4 / 11
ish yaxshi natija ko’rsatgan xodimlarning 3 nafarini imtiyoz bilan sayohatga olib borish. 4. maktabda qo’shimcha ish o’rinlari tashkil etish moddiy tomonlama qo’llab- quvvatlash. takliflar xulosa xodim o’z ustida ishlaydi ish unumdorligi yuqori bo’ladi xodimlar o’rtasida munosabat samimiy bo’ladi xodimlar yuqori natijalarga erishishga harakat qiladi xodimlar shijoat va ishtiyoq bilan harakat qiladi e’tiboringiz uchun tashakkur! image1.png image2.png image3.png image4.jpg image5.png image6.png image7.png image8.png image9.png image10.png image11.png image12.jpg image13.jpg image14.jpeg image15.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg
5 / 11
maktabda demotivatsiyaga ega bo’lgan xodimlar bilan ishlash - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 11 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"maktabda demotivatsiyaga ega bo’lgan xodimlar bilan ishlash" haqida

prezentatsiya powerpoint o’zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi a.avloniy nomidagi milliy –tadqiqot inistituti menejerlik o’quv kursi tinglovchisi ashirova zumrad baxtiyorovnaning “maktabda demotivatsiyaga ega bo’lgan xodimlar bilan ishlash” mavzusidagi amaliy topshirig’i muammoning dolzarbligi : demotivatsiyalangan xodimlar kamroq shug'ullanadi,ish unumdorligi pasayadi va hamkasblarining ish intizomiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. motivatsiyani yo'qotish mutaxassislarni inertsiya bilan harakat qilishga, tashabbuslardan voz kechishga va hatto yaxshiroq natijalarga erishishga harakat qilmaslikka majbur qiladi. xodimlarning demotivatsiyalanishining ko'plab sabablari bor va qoida tariqasida, ular boshqaruv xatolari tufayli yuzaga keladi. maqsadlar shunday: ular ...

Bu fayl PPTX formatida 11 sahifadan iborat (1,4 MB). "maktabda demotivatsiyaga ega bo’lgan xodimlar bilan ishlash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: maktabda demotivatsiyaga ega bo… PPTX 11 sahifa Bepul yuklash Telegram