boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish

PPTX 16 pages 6.8 MB Free download

16 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 6.8 MB

File type PPTX

Pages 16

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 16

boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish. boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish. smeta turlari: reja: 1. ko'rsatkichlarni rejalashtirish bosqichlari. 2. smetalarni tuzish davrlari va bosqichlari. .smeta turlari. 3. xo'jalik yurituvchi subekt faoliyati turlari bo'yicha smetalarni shakllantirish. 4.smetalarni umumlashtirish, bajarilishini nazorat qilish va uni boshqarish. ko‘rsatkichlarni rejalashtirish bosqichlari boshqaruv hisobining eng muhim funksiyalaridan biri bu — rejalashtirishdir. rejalashtirish korxonaning maqsad va vazifalarini aniqlash, mavjud resurslarni baholash hamda kelgusida erishilishi lozim bo‘lgan natijalarni oldindan belgilab olish jarayonidir. bu jarayon orqali rahbariyat faoliyatning yo‘nalishini aniqlaydi, resurslardan oqilona foydalanish strategiyasini ishlab chiqadi va natijalarni nazorat qilish imkoniga ega bo‘ladi. 02 ko‘rsatkichlarni rejalashtirish bosqichlari boshqaruv hisobi tizimida rejalashtirish – bu korxona faoliyatini oldindan belgilangan maqsadlar asosida tashkil etish, iqtisodiy ko‘rsatkichlarni aniqlash va ularga erishish yo‘llarini ishlab chiqish jarayonidir. maqsadlarni belgilash korxonaning uzoq muddatli (strategik) va qisqa muddatli (taktik) maqsadlari aniqlanadi. masalan: foydani oshirish, xarajatlarni kamaytirish, ishlab chiqarish hajmini kengaytirish. ichki va tashqi muhit …

2 / 16

usullari. rejalarni smetalarga asoslash har bir faoliyat turi uchun alohida smetalar tuziladi. bular keyinchalik umumiy byudjet shaklida birlashtiriladi. 03 04 05 smetalarni tuzish davrlari: yillik smeta – asosiy moliyaviy yil uchun ishlab chiqiladi. choraklik (kvartal) smetalar – yil ichidagi davrlar kesimida tayyorlanadi. oylik smetalar – joriy nazorat va tahlil uchun xizmat qiladi. smeta — bu korxona faoliyatini amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan xarajatlar va rejalashtirilayotgan daromadlarni oldindan belgilovchi moliyaviy reja hujjatidir. u korxonaning barcha iqtisodiy jarayonlarini rejalashtirish va nazorat qilishning asosi hisoblanadi. . smetalarni tuzish bosqichlari: asosiy ko‘rsatkichlarni belgilash ishlab chiqarish dasturi, mahsulot hajmi, xodimlar soni, narxlar, me’yoriy xarajatlar. bo‘limlar kesimida ma’lumot yig‘ish har bir bo‘lim (ishlab chiqarish, marketing, ta’minot, boshqaruv) o‘z xarajat va daromad prognozlarini taqdim etadi. bo‘limlar smetalarini tuzish har bir bo‘lim uchun alohida xarajat va daromad smetasi shakllantiriladi. umumiy (konsolidatsiyalashgan) smetani tuzish bo‘limlar smetalari birlashtirilib, korxonaning umumiy byudjeti tuziladi. smeta turlari: smeta turlari: ishlab chiqarish smetasi – …

3 / 16

sh bo‘limi tomonidan belgilangan xarajatlar marketing bo‘limining reklama strategiyasi bilan uyg‘un bo‘lishi zarur. shu tariqa, barcha bo‘limlarning moliyaviy rejalari bir butun tizim sifatida ko‘riladi. smetani tuzishning yakuniy bosqichi — bu konsolidatsiyalash jarayoni. ya’ni, barcha bo‘limlar smetalari birlashtirilib, korxonaning yagona bosh (integrallashgan) smetasi tuziladi. bu hujjat keyinchalik nazorat, tahlil va qaror qabul qilishning asosiy vositasi sifatida xizmat qiladi. xo‘jalik yurituvchi subyekt faoliyati bo‘yicha smetalarni shakllantirish korxonaning xo‘jalik faoliyati turlicha yo‘nalishlarni qamrab olgan bo‘lishi mumkin — ishlab chiqarish, savdo, xizmat ko‘rsatish, transport, qurilish yoki moliyaviy faoliyat. har bir yo‘nalish o‘ziga xos xarajat strukturasiga ega bo‘lgani uchun smetalarni shakllantirishda individual yondashuv talab etiladi. smeta turlari: a) ishlab chiqarish faoliyati bo‘yicha xom ashyo va materiallar sarfi smetasi ish haqi smetasi ishlab chiqarish ustama xarajatlar smetasi tannarx smetasi b) tijorat (savdo) faoliyati bo‘yicha sotish xarajatlari smetasi marketing va reklama smetasi transport va logistika smetasi c) xizmat ko‘rsatish faoliyati bo‘yicha xizmat turlari bo‘yicha daromad prognozlari xodimlar …

4 / 16

i ko‘rsatkichlar o‘rtasidagi farqlarni aniqlash va bu og‘ishlarning sabablarini tahlil qilishdir. masalan, ishlab chiqarish xarajatlari rejalashtirilgan miqdordan oshib ketsa, rahbariyat sababini aniqlaydi: bu xom ashyo narxining ko‘tarilishi, texnik nosozlik yoki mehnat unumdorligining pasayishimi? shunga qarab zarur boshqaruv chorasi ko‘riladi. har bir xo‘jalik yurituvchi subyekt o‘z faoliyat yo‘nalishiga qarab turli statistik ma’lumotlarga tayangan holda smeta shakllantiradi. bu yerda statistik yondashuv quyidagi jarayonlarda muhim rol o‘ynaydi: resurslardan foydalanish tahlili: har bir resurs turi (xom ashyo, mehnat, energiya, transport) bo‘yicha o‘tgan davr sarf me’yorlari va ularning o‘zgaruvchanlik darajasi statistik usullar bilan baholanadi. variatsion koeffitsient (v) yordamida xarajatlarning barqarorlik darajasi aniqlanadi. masalan, v 20% bo‘lsa — o‘zgaruvchan xarakterga ega. ishlab chiqarish samaradorligini tahlil qilish: statistik koeffitsientlar (mehnat unumdorligi, fond qaytimi, resurs tejamkorligi) asosida har bir bo‘limning natijadorligi aniqlanadi. bu natijalar keyingi rejalashtirishda bazaviy ko‘rsatkich sifatida ishlatiladi. bozor holatini tahlil qilish: sotuv hajmlari, talab va narxlar o‘zgarishlari bo‘yicha trend tahlili olib boriladi. bu tahlil orqali …

5 / 16

3 foyda va rentabellikni oshirish, 04 05 muqobil strategik qarorlarni tahliliy asosda qabul qilish, moliyaviy intizomni kuchaytirish shunday qilib, boshqaruv hisobi tizimidagi rejalashtirish va smetalarni boshqarish mexanizmi korxonaning iqtisodiy faoliyatini samarali, barqaror va raqobatbardosh shaklda yuritish uchun zarur bo‘lgan asosiy vosita hisoblanadi. thank you image1.png image2.svg image3.jpeg image4.png image5.jpeg image6.png image7.svg image8.jpeg image9.png image10.svg image11.jpeg image12.jpeg image13.png image14.svg image15.png image16.svg image17.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg

Want to read more?

Download all 16 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish"

boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish. boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish. smeta turlari: reja: 1. ko'rsatkichlarni rejalashtirish bosqichlari. 2. smetalarni tuzish davrlari va bosqichlari. .smeta turlari. 3. xo'jalik yurituvchi subekt faoliyati turlari bo'yicha smetalarni shakllantirish. 4.smetalarni umumlashtirish, bajarilishini nazorat qilish va uni boshqarish. ko‘rsatkichlarni rejalashtirish bosqichlari boshqaruv hisobining eng muhim funksiyalaridan biri bu — rejalashtirishdir. rejalashtirish korxonaning maqsad va vazifalarini aniqlash, mavjud resurslarni baholash hamda kelgusida erishilishi lozim bo‘lgan natijalarni oldindan belgilab olish jarayonidir. bu jarayon orqali rahbariyat faoliyatning yo‘nalishini aniqlayd...

This file contains 16 pages in PPTX format (6.8 MB). To download "boshqaruv hisobida asosiy ko'rsatkichlarni rejalashtirish va boshqarish", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruv hisobida asosiy ko'rs… PPTX 16 pages Free download Telegram