стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари

PPT 438.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1476188236_63457.ppt стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари режа: 1.стратегик режалаштиришнинг объектлари 2. республикада иқтисодиёт ва статистика органларининг ташкилий тузилишини такомиллаштириш 3. стратегияли режалаштиришнинг субъектлари 4. стратегик классификация стратегик режалаштиришнинг объектлари стратегик режалаштириш обектлари қуйидаги иерархик бошқарув даражаларига қараб ажратилади: минтақа фирмалари, тармоқлари, иқтисод секторлари (саноат, қишлоқ хўжалиги, хизмат кўрсатиш) даражаси; бутун бир хўжалик (хўжалик даври, пул муомаласи, нарх-наво); кенг миқёсда (ижтимоий муносабатлар, экология); миллий (чет эл давлатлари билан сиёсий-иқтисодий муносабатлар, интеграция жараёнлари). бинобарин, стратегик режалаштириш объектлари – тармоқлар, минтақалар ҳамда давлат ижтимоий-иқтисодий ҳаётининг вазияти, ҳодиса ва шароитларида муаммоларнинг пайдо бўлиши мумкинлигидир. иқтисоднинг ҳозирги вақтда ва келажакда нормал ишлаши туриши ҳамда ижтимоий барқарорлигини сақлаб туриш учун, бу муаммоларни йўқота билиш жуда зарур. стратегияли режалаштиришнинг асосий объектлари: иқтисодий давр; хўжаликнинг секторлар, тармоқ ва минтақалар бўйича тузилиши; капиталнинг тўпланиш шарти; пул муомаласи; тўлов баланси; нарх-наво; мутахассисларни тайёрлаш ва қайта тайёрлаш; атроф-муҳит; рақобатлашув шарти; ижтимоий муносабатлар, шу жумладан, иш берувчи …

стратегияли режалаштиришнинг субъектлари стратегияли режалар бундай режалаштиришнинг субъектлари – хўжалик манфаатлари бўйича иш кўрувчилар томонидан тузилади ва амалга оширилади. иерархия тамойили бўйича ҳокимият органлари тушунилади. ўзбекистон республикасида қуйидаги даражалар белгиланган: 1. макродаражада – халқ хўжалигини умумий олганда; 2. мезодаражада – алоҳида ҳудудлар (+орақалпоғистон республикаси, вилоятлар); 3. микродаражада – алоҳида фирмалар (корхона, завод, фабрика муассасалар). уларнинг ҳар бирида умумдавлат ва маҳаллий ижтимоий-иқтисодий манфаатлар тегишли равишда ҳимояланади. . стратегик классификация стратегик бошқаришда қўлланиладиган стратегиянинг турли-туманлиги таснифни қийинлаштиради. тасниф аломатлари орасида қуйидагилари айниқса аҳамиятлидир: қароролар қабул қилиш даражаси; рақобат устунликларига эришишнинг асосий концепцияси; тармоқнинг ҳаётий давр босқичи; ташкилот тармоқли ҳолатининг нисбий кучи; рақобат курашида ташкилотнинг ўзини тутиш «агрессивлик» даражаси. таснифнинг мураккаблашган омиллари аксарият стратегияларни биргина аломатларидан, бир маънода аниқланмаганлигидан иборатдир. барча стратегияларни уч хил аломатлар бўйича таснифлаш тавсия қилинади: бешта асос солувчи стратегияга мансублиги, рақобат устунлигига эришиш (глобал стратегия); бизнес доираси портфели, бошқарув стратегиясига мансублиги (портфелли стратегия); ташқи ва ички шароитга қараб қўлланиладиган …

чақирилган «миллий ромб» моделини шакллантиради. хулоса стратегик режалар ишлаб чиқилади ва амалга ошириш хўжалик манфаатларини бажарувчилар томонидан амалга оширилади. улар стратегик режалаштириш субъектлари ҳисобланадилар. ўзбекистон республикаси иқтисодий вазирлиги стратегик режалаштиришни амалга оширишда асосий оргон саналади. стратегик режалаштириш объектлари иерархик бошқарув даражаларига қараб ажратилади. ўзбекистон республикаси иқтисодиёт вазирлиги стратегик режалаштиришни амалга оширишда асосий орган ҳисобланади. биринчидан, «омилларнинг кўрсаткичлари» деганда, мамлакатда жойлашган фирмалар ишлаб чиқариш жараёнининг рақобат устунлиги вужудга келиши учун зарурий моддий ва номоддий шароитлар назарда тутилади. омиллар бўлиб чиқиши мумкин: ишчи кучи, қишлоқ хўжалик мулклари, табиий манбалар, телекоммуникация, йўллар, соғлиқни сақлаш ва ҳоказо. бу омилларнинг параметрларига қараб, улар ташкилотнинг, ёки имкониятлари сифатида ёки улар учун таҳдид сифатида чиқиши мумкин; иккинчидан, фирма стратегияси, уларнинг тузилиши ва рақобат; учинчидан, эҳтиёж параметрлари таърифлайдиган кўрсаткичлар: товар сифатига истеъмолчиларнинг талабчанлиги, масалан, нарх бўйича талабнинг эластиклиги ва даромад даражаси; ижтимоий гуруҳларнинг бирорта эҳтиёжнинг муҳимлигини англаш даражаси; миллий анъаналар; ҳаётий давр фазалари; талаб тузилиши ҳамда унинг динамик …

стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари - Page 4

стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари - Page 5

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари"

1476188236_63457.ppt стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари режа: 1.стратегик режалаштиришнинг объектлари 2. республикада иқтисодиёт ва статистика органларининг ташкилий тузилишини такомиллаштириш 3. стратегияли режалаштиришнинг субъектлари 4. стратегик классификация стратегик режалаштиришнинг объектлари стратегик режалаштириш обектлари қуйидаги иерархик бошқарув даражаларига қараб ажратилади: минтақа фирмалари, тармоқлари, иқтисод секторлари (саноат, қишлоқ хўжалиги, хизмат кўрсатиш) даражаси; бутун бир хўжалик (хўжалик даври, пул муомаласи, нарх-наво); кенг миқёсда (ижтимоий муносабатлар, экология); миллий (чет эл давлатлари билан сиёсий-иқтисодий муносабатлар, интеграция жараёнлари). бинобарин, стратегик режалаштириш объ...

PPT format, 438.5 KB. To download "стратегик режалаштиришнинг объектлари ва субъектлари", click the Telegram button on the left.

Tags: стратегик режалаштиришнинг объе… PPT Free download Telegram