sanoatda zamonaviy boshqaruv tizimi

DOCX 37,6 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1668548444.docx sanoatda zamonaviy boshqaruv tizimi reja: 1. boshqaruv obyektiv zarurat va maqsadga yo’naltirilgan jarayon sifatida 2. boshqaruvning asosiy tamoyillari va usullari 3. boshqaruvning zamonaviy tuzilishi 4. boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo’nalishlari 1. boshqaruv obyektiv zarurat va maqsadga yo’naltirilgan jarayon sifatida har qanday ishlab chiqarish boshqaruvning muayyan tizimisiz oqilona harakat qila olmaydi va rivojlanmaydi. shu tufayli ijtimoiy mehnat taqsimoti asosida jamiyat o’ziga xos va mos boshqaruv tizimini yaratadi. boshqaruv tushunchasi uzoq va chuqur tarixiy taraqqiyotga ega. uning yuzaga kelishi esa insoniyat taraqqiyotining eng muhim jarayonlaridan biri hisoblanadi. boshqaruv faoliyatining dastlabki davrida insonlar o’z bilim va tajribasiga asoslangan holda ishlab chiqarishni boshqargan bo’lsalar, astasekinlik bilan texnika-texnolo-giyaning rivojlanishi, ishlab chiqarish sur’atlarining o’sishi va har xil tashkiliy sharoitlar yuzaga kelishi natijasida faoliyatning mazkur turi ancha murakkablashib bordi. bunday holatni anglash, chuqurroq o’rganish va bilish “boshqaruv fani“ning vujudga kelishiga olib keldi.[footnoteref:1] [1: ортиқов а. «саноат иқтисодиёти». ўқув қўлланма. – т.: тдиу, 2006 – б.52. ] boshqaruvning …

yg’otish (motivatsiya) va nazorat qilish bo’yicha faoliyat turi jarayonidir. boshqaruv – bu shunday faoliyatki, uning yordamida uyushmagan jamoa (xaloyiq yoki to’da) samarali va aniq maqsadga yo’naltirilgan unumli (barakali) guruhga aylantiriladi. boshqaruv – bu ma’lum jarayonga, organizm va jamoaga maqsadli ta’sir ko’rsatishni o’zida ifoda etgan ijtimoiy faoliyatning bir turidir. boshqaruv – bu muayyan axborotga asoslangan va mavjud dasturga muvofiq obyektning ishlashini, ya’ni faoliyat ko’rsatishini ta’minlashga yo’naltirilgan tadbirlar majmuasidir. shuningdek, mashhur fransuz olimi anri fayol ham boshqaruvga quyidagicha ta’rif beradi: “boshqaruv – bu korxona ixtiyoridagi barcha resurslardan maksimal foyda olgan holda uni maqsad sari yetaklash faoliyatidir“. demak, boshqaruv obyektiv zarurat va maqsadga yo’naltirilgan jarayon hisoblanadi. makroiqtisodiy sohaning yetakchi tarmog’i bo’lgan sanoatni boshqarish zarurati to’g’risida gapirilganda yuqoridagi ta’riflarni yanada kengaytirish va mazmunan boyitish zarurati yuzaga keladi. ijtimoiy ishlab chiqarishni, jumladan, uning eng yirik va yetakchi sohasi bo’lgan sanoatni boshqarishning obyektiv zaruratini izohlab shuni aytish kerakki, yirik miqyosda amalga oshiriladigan, har qanday to’g’ridanto’g’ri qilinayotgan …

i, maqsadi va vazifalarini aniqlash; 2. boshqaruvni bozor iqtisodiyoti va xo’jalik faoliyatini democratlashtirish tamoyillari hamda usullari bilan uyg’unlashtirish; 3. iqtisodiyotni boshqarishning eng yuqori samara keltiradigan usullarini aniqlash; 4. boshqaruv idoralarining tashkiliy tuzilmasini, ularning funksiyalari, huquqlari va majburiyatlarini belgilash; 5. boshqaruv idoralarini hozirgi zamon texnika va texnologiyasi bilan ta’minlash, ular faoliyatida statistik va iqtisodiy-matematik usullarni keng miqyosda joriy etish, axborot ta’minoti va boshqaruv jarayonida ishlatiladigan hujjatlashtirish tizimini takomillashtirish; 6. jamoani boshqarishning eng yaxshi shakl va usullarini izlab topish hamda ularni ishlab chiqarish boshqaruvida joriy etish; 7. sanoat va uning barcha tarmoqlarini boshqarishda xorijiy mamlakatlarning ilg’or tajribalaridan keng miqyosda foydalanish. boshqaruv ilmi (menejment)da boshqaruvning ikki xil tushunchasi mavjud bo’lib, ularning birini boshqaruvning subyekti va ikkinchisini boshqaruvning obyekti tashkil etadi. boshqaruv subyekti – bu jismoniy yoki yuridik shaxslar bo’lib, undan amaldagi qonunlar asosida hokimiyat idoralari tomonidan berilgan vakolatlarga muvofiq huquqiy ta’sir yuzaga keladi. boshqaruv obyekti – bu boshqaruv subyektining huquqiy ta’siri qaratilgan narsadir. …

oat ishlab chiqarishida “subyekt“ va “obyekt“ tushunchalari boshqa tarmoqlarga nisbatan xiyla ravshanroq ko’rinadi. bunda vazirlik, kompaniya va korporatsiyalar-dagi boshqaruvchilar korxonadagi boshqaruvchilarga, korxonadagi boshqaruvchilar esa sex, uchastka boshqaruvchilariga rahbarlik qiladilar. ko’rinib turibdiki, sanoatni boshqarish ham ijtimoiy ishlab chiqarishda amal qiladigan qonun va qoidalarga bo’ysunadi. shu tufayli sanoatni boshqarish ijtimoiy ishlab chiqarishning tarkibiy va ajralmas qismi hisoblanadi. boshqaruv jarayoni[footnoteref:2] qayerda amalga oshirilishidan qat’iy nazar, siklli (davriy) va ayni vaqtda uzluksiz hisoblanadi. boshqaruv davri maqsadning aniqlanishidan unga erishilgungacha bo’lgan vaqtni o’z ichiga oladi. demak, uning asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat: [2: ортиқов а. «саноат иқтисодиёти». ўқув қўлланма. – т.: тдиу, 2006 – б.54. ] · maqsadni shakllantirish (belgilash); · maqsadni rejalashtirish va bashorat qilish; · qabul qilingan qarorlar yoki maqsadli vazifalarni muvofiqlashtirish; · erishilgan natijalarni tahlil etish va baholash; · yangi boshqaruvli tizimni tanlab olish va aniqlash. bu barcha sikllar uchun eng muhim boshqarmaviy tizim hisoblanadi. faqat bunday tizim boshqaruvning negizini tashkil etadi. ta’sir …

boshqaruvning obyekti qanchalik murakkab bo’lsa, boshqaruv idorasining ishchanlik qobiliyati ham shunchalik yuqori bo’lishi darkor. har qanday boshqaruv o’z maqsadi va vazifalariga ega bo’ladi. maqsad – bu inson faoliyatining avvaldan fikran o’ylangan natijasidir. shunga binoan, boshqaruvning maqsadi deganda, boshqaruv subyektining oldindan o’ylangan, mo’ljallangan, erishish zarur bo’lgan natijasi tushuniladi. sanoatda esa bu ko’p va sifatli mahsulot ishlab chiqarish va uni o’z vaqtida sotish hamda mo’ljallangan foydani olishdir. har qanday maqsadga ma’lum talablar qo’yiladi. dastavval, maqsad ilmiy va amaliy jihatdan asoslangan bo’lishi kerak. ikkinchidan, u aniq, yaxshi ifodalangan va manzilli bo’lishi zarur. uchinchidan, qo’yilgan maqsad erishimli bo’lishi, ya’ni unga yetishishning imkoniyatlari, shart va sharoitlari hisobga olingan bo’lishi kerak. qo’yilgan maqsadga erishish uchun ma’lum vazifalarni bajarish kerak bo’ladi. ma’lumki, vazifa – bu avvaldan belgilangan, aniqlangan, ko’rsatilgan, bajarilishi va hal etilishi lozim bo’lgan ish, narsadir. sanoat ishlab chiqarishida boshqaruvning vazifalari quyidagilar-dan iborat: 1. kelajakni aniq ko’rmoq (istiqbolni to’g’ri bashorat qilish va unga monand bo’lgan faoliyat …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "sanoatda zamonaviy boshqaruv tizimi"

1668548444.docx sanoatda zamonaviy boshqaruv tizimi reja: 1. boshqaruv obyektiv zarurat va maqsadga yo’naltirilgan jarayon sifatida 2. boshqaruvning asosiy tamoyillari va usullari 3. boshqaruvning zamonaviy tuzilishi 4. boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo’nalishlari 1. boshqaruv obyektiv zarurat va maqsadga yo’naltirilgan jarayon sifatida har qanday ishlab chiqarish boshqaruvning muayyan tizimisiz oqilona harakat qila olmaydi va rivojlanmaydi. shu tufayli ijtimoiy mehnat taqsimoti asosida jamiyat o’ziga xos va mos boshqaruv tizimini yaratadi. boshqaruv tushunchasi uzoq va chuqur tarixiy taraqqiyotga ega. uning yuzaga kelishi esa insoniyat taraqqiyotining eng muhim jarayonlaridan biri hisoblanadi. boshqaruv faoliyatining dastlabki davrida insonlar o’z bilim va tajribasiga asoslanga...

Формат DOCX, 37,6 КБ. Чтобы скачать "sanoatda zamonaviy boshqaruv tizimi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: sanoatda zamonaviy boshqaruv ti… DOCX Бесплатная загрузка Telegram