zamonaviy boshqaruv madaniyati

PPTX 15 стр. 1,2 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,2 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

mirzo ulug'bek nomidagi o'zbekiston milliy universiteti ijtimoiy fanlar fakulteti ijtimoiy ish yo’nalishi talabasi _________________”ijtimoiy ish menejmenti” fanidan zamonaviy boshqaruv madaniyati mavzusida tayyorlagan mustaqil ta’limi mavzu: zamonaviy boshqaruv madaniyati kirish boshqaruv tushunchasi va funksiyalari zamonaviy boshqaruv turli davlatlar misolida xulosa foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati kirish: bugungi kunda jahon shiddat bilan rivojlanib bormoqda va tabiiyki iste’molchilar talablari ham tobora ko’paymoqda. tez rivojlanayotgan dunyoda bozorni globallashuviga mos tarzda harakat qilishimizbugungi kunda jahon shiddat bilan rivojlanib bormoqda va tabiiyki iste’molchilar talablari ham tobora ko’paymoqda. tez rivojlanayotgan dunyoda bozorni globallashuviga mos tarzda harakat qilishimiz va eski boshqaruv metodlarini qayta ko’rib chiqishimiz lozim. shuningdek, yangi o’zbekiston barcha yaxshi ochiqlikka tayyor bo’lib, ushbu gapimizning isboti sifatida konstitutsiyamizda bozor iqtisodyoti, xususiy mulk huquqi, tadbirkorlik faoliyatini qo’llab-quvvatlash kabi normalar asosini tashkil etishini ko’rishimiz mumkin bo’ladi va eski boshqaruv metodlarini qayta ko’rib chiqishimiz lozim. shuningdek, yangi o’zbekiston barcha yaxshi ochiqlikka tayyor bo’lib, ushbu gapimizning isboti sifatida konstitutsiyamizda bozor iqtisodyoti, xususiy mulk …

2 / 15

u xo’jalik tizimia davlatning vakili hisoblanadi. boshqacha qilib aytganda, haqiqiy rahbar - ushbu jamoaning ilg’or kishishsi bo’lib, u o’z korxona va tashkilotining foydasini ko’zlovchi va korxona sha’nini himoya qiluvchi shaxsdir. boshqaruv funksiyalari rejalashtirish har bir boshqaruv xodimi o'zining shaxsiy ishini rejalashtiradi, o'z ish joyidagi faoliyat ko'rsatkichlarini ishlab chiqadi, rejalarni qanday borayotganini nazorat qilishni uyushtiradi. rejada: bo'g'inlarni bog'laydi, boshqaruv maqsad, vazifalarinj oshirish vaqtini belgilaydi tashkil qilish bu funktsiya boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonning uyushqoqligini ta'minlaydi. shundan kelib chiqib, ichki va tashqi shart-sharoitlar o'zgarib turishga qarab, amaldagi tizim tarkibini takomillashtirish yoki yangisini tuzish deganidir. bu funksiya: joriy va strategik reja ijrosini ta'minlash bo'yicha 1 qadamdir. nazorat bu funktsiyaning asosiy maqsadi - boshqaruv ob'ektida sodir bo'layotgan jarayonlarni hisobga olish, tekshirish, tahlil qilish, ma'lum tartibda shu obyekt faoliyatini o'z vaqtida so'zlab turishdir. nazorat bo'lgan joyda maqsadga erishiladi. muvofiqlashtirish rejalashtirish boshqaruvning strategiyasi hisoblansa muvofiqlashtirish boshqarishning taktik masalalarini hal qiladi. vazifasi:oqilona aloqalar o'rnatish, …

3 / 15

qilish; • tartibga solish; • nazorat; • rag’batlantirish motivatsiyaga katta e’tibor - samaradorlikka qaratilgan fokus. elementlari strategik boshqaruv innovatsion boshqaruv axborot-texnologiyalari asosida boshqaruv inson resurslarini boshqarish(hrm) moslashuvchan tashkilot mijozga yo'naltirilgan boshqaruv rahbari rahbar uslubdan yuqorida turishi lozim, u uslublarni yuqoridan “tomosha” qila olishi va vaziyatga muvofiq keladiganini tanlab qo‘llay bo‘lishi lozim. demak, zamonaviy boshqaruvning mahorati – jamoaning maqsadga intilishini ta’minlashdir. rahbar esa o‘z xodimlari uchun hamisha yaxshi do‘st bo‘lib qolishi zarur. strategik boshqaruv :swot tahlili, bcgmatriksasi, porterning 5 kuch tahlili innovatsion boshqaruv : design thinking, open innovation, triz nazariyasi agile va moslashuvchan boshqaruv: scrum, canban, ocr (objective and key results) raqamli va texnologik boshqaruv : big data asosida qaror qabul qilish, crm dan foydalanish, sun'iy intellektdan foydalanish inson resurslarini boshqarish : kompetentsiya boshqaruvi, motivatsion nazariyalar, talent managment, performance managment “zamonaviy boshqaruv — bu korporativ boshqaruv tamoyillarining bugungi raqamli, tez o‘zgaruvchan va innovatsion muhitga moslashtirilgan shaklidir.” korporativ madaniyat modeli ko'rib chiqilayotgan …

4 / 15

larida norasmiy muloqot erkinligi; - ijodiy va tadbirkorlik yondashuvini rag'batlantirish; - xodimlar va kompaniya o'rtasidagi uzoq muddatli munosabatlar; - ko'pchilik xodimlar tomonidan baham ko'rilgan ichki qadriyatlar tizimini - shaxsning o'rganish, rivojlantirish va o'z-o'zini nazorat qilish qiymati; - yuqori boshqaruvning qat'iy strategik tuzilishi muvozanati va uni amalga oshirish usullarini tanlashda bo'limlarning maksimal avtonomiyasi. yaponiya uzoq yilga yoki umrbod ishga yollanish -ishdan bo’shatish kamdan-kam uchraydigan holat -ustozlik. tajribali va ko’proq ishlagan hodimlar yetakchi mavqeiga ega. - qaror qabul qilish jamoaviy tarzda amalga oshadi -ish haqi mahfiy tutiladi (ish tajribasidan kelib chiqib belgilanadi) -hodimni baholash – mahfiy tarzda baholaniladi va e’lon qilinmaydi. -xato esa tizimdagi xato sifatida qaraladi -xodimning karyerasi – sekin ko’tariladi, doimiy rotatsiya qilinadi zamonaviy boshqaruv aqsh misolida 1. innovatsion muhit google xodimlari vaqtining 20 foizini o‘z g‘oyalari ustida ishlashga sarflashi mumkin (20% rule). bu usul gmail, google news kabi mahsulotlarning paydo bo‘lishiga olib kelgan. innovatsiyani rag‘batlantirish bu kompaniyalarning bosh strategiyasidir. …

5 / 15

i boshqaruv uchun — germaniya barqaror va insoniy yondashuv uchun — skandinaviya uzluksiz takomillashtirish uchun — yaponiya taklif va tavsiyalar ko'proq kompaniyalarda crm tizimini ishlatish va mijozlar bilan yaqin aloqada bo'lish gorizontal boshqaruv tizimini yo'lga qo'yish sabab klassik boshqaruv doimo ham hamma sohada ishlamaydi fleksibell ish sharoitini yaratish ( dam olish joylari, maxsus yo’llanmalar joriy etish, qiyin ish turlari odamlar bilan bevosita muloqot qiluvchi organlarda vaqtli pensiyasini sharoitlarining yaratish) moslashuvchan boshqaruviga o'tish qotib qolgan fikrlar yo'llar bilan emas, balki yangi innovatsion muhitga moslashtirilgan shakl ishlab chiqish talant manegmentni o'zimizda yo'lga qo'yish ( talantli xodimlarni rag'batlantirish va rivojlantirish taklif va tavsiyalar ishlab chiqish maxsus motivatsion yig'ilishlar o'tkazish (oyda bir marta motivatsiya kunini joriy etish masalan) xulosa sivilizatsiyalashgan jamiyatdagi rahbar o‘zining ma’naviyati, barkamolligi, fidoiyligi, iymon-e’tiqodliligi, vatanparvarligi, alohida qobiliyatga ega ekanligi bilan boshqalardan ajralib turishi kerak. hozir dunyo bo'yicha ko'plab sohalarda o'zgarishlar yuqori tezlikda o'zgarib, takomillashib bormoqda. har bir sohada ushbu yangiliklarni kiritish, …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "zamonaviy boshqaruv madaniyati"

mirzo ulug'bek nomidagi o'zbekiston milliy universiteti ijtimoiy fanlar fakulteti ijtimoiy ish yo’nalishi talabasi _________________”ijtimoiy ish menejmenti” fanidan zamonaviy boshqaruv madaniyati mavzusida tayyorlagan mustaqil ta’limi mavzu: zamonaviy boshqaruv madaniyati kirish boshqaruv tushunchasi va funksiyalari zamonaviy boshqaruv turli davlatlar misolida xulosa foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati kirish: bugungi kunda jahon shiddat bilan rivojlanib bormoqda va tabiiyki iste’molchilar talablari ham tobora ko’paymoqda. tez rivojlanayotgan dunyoda bozorni globallashuviga mos tarzda harakat qilishimizbugungi kunda jahon shiddat bilan rivojlanib bormoqda va tabiiyki iste’molchilar talablari ham tobora ko’paymoqda. tez rivojlanayotgan dunyoda bozorni globallashuviga mos tarzda harakat qili...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (1,2 МБ). Чтобы скачать "zamonaviy boshqaruv madaniyati", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: zamonaviy boshqaruv madaniyati PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram