bo'shqaruv usullari

DOCX 5 стр. 46,4 КБ Бесплатная загрузка

5 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 46,4 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 5

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 5

boshqaruv usullari boshqaruv usullari – qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun boshqaruvchi tizimcha – boshqaruv sub'ektini boshqariluvchi tizimcha – boshqaruv ob'ekti (xodim, jamoa, boshqaruvning ijtimoiy – iqtisodiy ob'ekti)ga ta'sir ko'rsatish usullaridir. boshqaruv usullari va boshqaruv jaraѐni usullariga ajratiladilar. boshqaruv usullari boshqaruv ob'ektiga ta'sir ko'rsatishning yakunlangan jaraѐnini ta'riflaydilar. boshqaruv jaraѐni usullari bilan faqat ayrim ishlar bajariladi. yana to'g'ridan-to'g'ri va vositali ta'sir ko'rsatish, rasmiy va norasmiy usullari ham ajratiladi. bevosita ta'sir ko'rsatish usullaridan foydalanishda ta'sirning bevosita natijasini olish ko'zda tutiladi; vositali ta'sir ko'rsatish usullari bilan yuqori natijalarga erishish uchun sharoitlar yaratiladi. rasmiy va norasmiy ta'sir ko'rsatish usullari nisbati boshqaruv uslubining o'ziga xos alomatlarini aks ettiradi. boshqaruv usullari tizimida umumiy usullar ajratiladi. ularga an'anaviy ravishda iqtisodiy, ma'muriy (ba'zida ularni tashkiliy deb ataydilar) va ijtimoiy-psixologik usullar kiradi. boshqaruvning iqtisodiy usullari boshqaruv ob'ektining iqtisodiy qonunlar talablaridan ongli ravishda foydalanishga asoslanganiqtisodiy manfaatlariga ta'sir ko'rsatish usullarining majmuasidan iboratdir. bu usullarni ikki guruhga bo'lish mumkin: - respublika, viloyat, tuman idoralari …

2 / 5

ri, ishlab chiqarishning darajasi, shu jumladan biznes-rejani tahlil qilish asosida ishlab chiqiladilar. har bir kishi ishining sifati va samaradorligini oshirishiga qaratilgan shaxs va jamiyat munosabatlarini uyg'unlashtirish uchun motivatsiya va muvofiqlashtirish qurollaridan foydalanish yo'li bilan amalga oshiriladigan xodimlarni rag'batlantirish boshqaruvning muhim iqtisodiy usuli bo'ladi. iqtisodiy rag'batlantirishning zamonaviy shakllariga quyidagilar kiradi: - ish haqi tizimi mehnatning miqdori va sifatiga muvofiq shakllantirish; - qo'shimcha mukofotlar ko'rinishidagi bonuslar, mukofotlar, asosiy ish haqiga qo'shimchalar; - xodimni tashkilot foydasini taqsimlashda ishtirok etishi; - xodimga nafaqa jamg'armasini shakllantirish ko'rinishida imtiѐz va engilliklar berish, xodimning xavfsizligini ta'minlash, unga transport boshqaruvning beshta umumiy vazifalarini ajratishni maqsadga muvofiq deb hisoblaymiz: - rejalashtirish (maqsadlar va ularga erishish bo'yicha harakatlar rejasini tanlash); - tashkil etish (vazifalarni bo'linmalar ѐki xodimlar o'rtasida taqsimlash va ular o'rtasida o'zaro hamkorlikni o'rnatish); - motivatsiya (ijrochilarni rejalashtirilgan harakatlarni amalga oshirish va qo'yilgan maqsadlarga erishishga rag'batlantirish); - muvofiqlashtirish (oqilona aloqalarni o'rnatish yo'li bilan boshqarilaѐtgan tizimning har xil qismlari o'rtasida …

3 / 5

irish ѐki to'liq olib tashlash tizimini qo'llash mumkin. boshqaruvning ma'muriy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi: - mamlakat va mintaqaning qonunchilik hujjatlari tizimi; - tashkilotning me'ѐriy va uslubiy (qo'llash uchun majburiy) hujjatlari tizimi; - operativ boshqaruv tizimi(hukmronlik tizimi). mamlakat va ma'lum mintaqaning qonunchilik hujjatlari tizimiga respublika va mintaqaviy idoralar tomonidan tegishli hududlarda majburiy qo'llash uchun tasdiqlangan qonunlar, farmonlar, qarorlar, standartlar, qoidalar va boshqa hujjatlar kiradi. ularning tartibi, tuzilish va mazmuni belgilashda boshqaruvning ilmiy, nazariy va amaliy jihatlari hisobga olinishi kerak. korxona me'ѐriy va uslubiy hujjatlari tizimi standartlar, uslubiѐtlar, qoidalar, yo'riqnomalar va xuddi shunday uzoq vaqt foydalanadigan hujjatlar hamda korxona rahbariyati tomonidan tasdiqlangan buyruqlar, farmoyishlar va ko'rsatmalarni o'z ichiga oladi. ushbu hujjatlar aniq tashkilot menejmenti barcha tizimchalarining tarkibi, mazmuni va o'zaro aloqalarini tartibga solishi kerak. operativ boshqaruv tizim ham muhim ahamiyatga ega. rahbariyatning o'z hokimiyatini amalga oshirishning to'rtta usuli mavjud, ular undan to'liq foydalanishdan to undan to'liq voz kechishgacha bo'lgan diapazonda bo'ladi. …

4 / 5

ng ijtimoiy-maishiy sharoitlari. ijtimoiy-psixologik jaraѐnlarni boshqarish o'z ichiga quyidagilarni oladi: - ijtimoiy-psixologik jaraѐnlarning me'ѐrlarini ishlab chiqish; - bu me'ѐrlarning bajarilishini tahlil qilish, hisobga olish va nazorat qilish; - ijtimoiy-psixologik jaraѐnlarni me'ѐrlashtirish va sog'lomlashtirish bo'yicha tadbirlar ishlab chiqish, - bu tartiblarni tashkil etish va ularning bajarilishini nazorat qilish, - ijtimoiy-psixologik jaraѐnlarni tartibga solish. jamoada qulay axloqiy-psixologik muhitni ta'minlanishi ijtimoiy-psixologik usullarning muhim vazifasi hisoblanadi. quyidagilar uning muhim alomatlaridir; - rahbarlarning qo'l ostidagilarga bosimi yo'qligi; - jamoa a'zolarining o'z vazifalari va ishlari holati haqida etarlicha xabardorligi; - jamoa a'zolari va jamoatchilikning o'zaro talabchanligi; - jamoaning har bir a'zosi tomonidan tashkilot (bo'linma)dagi ishlar holati uchun javobgarlikni o'ziga olishi; - jamoaga tegishli ekanlikdan qanoatlanish; - do'stona va ishga doir tanqid; - masalalarni muhokama qilishda fikrlarning erkin bildirilishi; - jamoada uzoqqa cho'zilib ketgan, vazifaviy nizolarning yo'qligi; - o'zaro ѐrdamning yuqori darajasi va boshqalar. jamoada qulay axloqiy-psixologik muhitni ta'minlash uchun rahbarlarning maxsus bilimi va ko'nikmalari talab qilinadi. …

5 / 5

mlarning sotsiomatrik mavqei va engiltakligini aniqlashga imkon beradi. ta'kidlash joizki, amaliѐtda boshqaruv usullari tizimi doimo o'zgarib turadi. masalan, ma'muriy-buyruqbozlik tizimidan bozor tizimiga image1.emf

Хотите читать дальше?

Скачайте все 5 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "bo'shqaruv usullari"

boshqaruv usullari boshqaruv usullari – qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun boshqaruvchi tizimcha – boshqaruv sub'ektini boshqariluvchi tizimcha – boshqaruv ob'ekti (xodim, jamoa, boshqaruvning ijtimoiy – iqtisodiy ob'ekti)ga ta'sir ko'rsatish usullaridir. boshqaruv usullari va boshqaruv jaraѐni usullariga ajratiladilar. boshqaruv usullari boshqaruv ob'ektiga ta'sir ko'rsatishning yakunlangan jaraѐnini ta'riflaydilar. boshqaruv jaraѐni usullari bilan faqat ayrim ishlar bajariladi. yana to'g'ridan-to'g'ri va vositali ta'sir ko'rsatish, rasmiy va norasmiy usullari ham ajratiladi. bevosita ta'sir ko'rsatish usullaridan foydalanishda ta'sirning bevosita natijasini olish ko'zda tutiladi; vositali ta'sir ko'rsatish usullari bilan yuqori natijalarga erishish uchun sharoitlar yaratiladi. rasmiy v...

Этот файл содержит 5 стр. в формате DOCX (46,4 КБ). Чтобы скачать "bo'shqaruv usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: bo'shqaruv usullari DOCX 5 стр. Бесплатная загрузка Telegram