bo'shqaruv psixologiyasi

DOC 12 sahifa 210,0 KB Bepul yuklash

12 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 210,0 KB

Fayl turi DOC

Sahifalar 12

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 12

мавзу: бошқарув психологияси фанига кириш. режа: 1. бошқарув фан ва санъат каби 2. бошқарув психологиясининг мавзуси ва обекти. 3. илмий қарашлар. 4. бошқарув психологиясини шакллантириш тарихи. 1. бошқарув - фан ва санъат каби. бошқарув энг қадимги санъат “маҳорат” ва энг янги фан ҳисобланади. илм-фан сифатида менежмент доимо тўпланган билимлар мажмуи ва уларни қош усуллари. бошқарув психологияси инсоннинг бошқа шахсга, гуруҳга ёки жамиятга таъсири ҳақида янги маълумотларни доимий равишда излашда, бу таъсирнинг механизмларини тушуниш ва тушунтириш ва уни такомиллаштириш ёълларини тушуниш учун . бошқарув психологияси ўз тадқиқот мавзусига эга – у бошқарув жараёнини ташкил этиш қонунларини ўрганади ва бу жараён давомида одамлар ўртасидаги муносабатларни ўрганади, тадқиқот объектнинг ўзига хос хусусиятларига мос келадиган методологик асосларни белгилайди, бошқарув обектга фаол таъсир қилиш тизимини ва усулларини ишлаб чиқади ва ўрганилаётган жараёнларни олдиндан билиш ва прогнозлаш усулларини белгилайди . психологик ҳодисаларнинг тавсифи ва уларни тизимга киритиш, нақшларни ошкор қилиш ва амалий хулосалар ва тавсияларни ишлаб …

2 / 12

психологияси иерархик тарзда тузилган бошқарув қуйи тизимида раҳбарларнинг ўзаро таъсир ўтказиш усулларини, уларнинг позитивлигини ўрганади, бу бутун тизимнинг муваффақиятли ишлашини белгилайди. бироқ, бошқарув ҳар доим ҳам дедуктив ва экспериментал билим усулларига таяниши мумкин эмас, чунки ўрганилаётган ҳодисалар кўплаб омилларнинг таъсиридан ажралиб туролмайди . бошқариш бошқа махсус воситага эга – сезги. албатта, сезги ўрганилаётган ҳодисанинг эмпирик ва назарий билимига асосланган, аммо сезги механизмининг тўсатдан пайдо бўлиши, тўгъри қарорга олиб келган фикрлаш жараёнларининг бефарқлиги илм-фаннинг аниқ усуллари ва санъати билан унинг тушунчаси ва илҳомланиши билан яқин алоқадорлигини кўрсатади. яхши раҳбар бошқарув қобилиятига эга, бу унга тўгъри хатти-ҳаракатни оқилона аниқлаш ёки тўгъри қарор қабул қилиш жуда қийин бўлган шароитларда тўгъри қарор қабул қилишни таклиф қилади. барча даражадаги менежерлар ўзгарувчан ижтимоий муҳит ва турли одамлар билан доимий алоқада бўлиб, ўз тажрибалари ва сезги асосида тасодифий ҳодисалар ва муайян вазиятларни ҳисобга олган ҳолда қарор қабул қилишлари керак. оптимал, ностандарт ечимнинг ижодий изланишлари бошқарувга санъатнинг ўзига …

3 / 12

лки бир-бирини тўлдиради. бошқарувда, гуруҳ фаолияти натижасида ҳар қандай ечим шахслар томонидан таклиф қилинган вариантлардан фарқ қилганда, минимал ёъқотишлар билан оқилона келишувга эришиш қобилияти менежернинг санъатининг намоёнидир. ҳар бир инсон, бу санъатни, шунингдек, бошқа ҳар қандай турларни ўзлаштира олмаслигига қарамасдан, бошқарув санъатининг асосларини билиш, унинг энг муҳим тамойиллари ва усулларини қўллашга ҳаракат қилиш ҳар бир мутахассис ва ҳар қандай даражадаги этакчининг бурчидир. раҳбар алоқа, эътиқод, мулоқот санъатини усталик билан биладиган, билимнинг кўплаб соҳаларида ўткир, ажойиб ақл ва мустаҳкам билимга эга бўлган ноёб шахс бўлиши керак. аммо, биринчи навбатда, одамлар билан ишлаганлиги сабабли, у "инсон муҳандислиги" нинг барча нозикликларини билиши ва кенг гуманитар ва психологик билимларга эга бўлиши керак. кенг маънода, "маҳорат" атамаси ҳар қандай ишни моҳирлик билан, моҳирлик билан, технологик ва эстетик маънода амалга оширилганда инсон фаолиятининг ҳар қандай соҳасига нисбатан қўлланилади. санъат импровизатсия қилиш қобилияти, билим ва сезги алоҳида элементларини янги, илгари номаълум комбинатсияларга бирлаштириш қобилияти сифатида намоён бўлади. …

4 / 12

й манфаатларга бўйсуниш 7. ходимларни мукофотлаш 8. марказлаштириш 9. қоялар занжири 10. буюртма 11. адолат 12. иш жойининг барқарорлиги 13. ташаббус 14. корпоратив руҳ менежмент бўйича кадрлар тайёрлаш-бу жуда фойдали инвестициялардан биридир, чунки бу вазифани бажариш орқали биз юқори иқтисодий ютуқлар даражасига кўтарилишимиз ва ижтимоий муаммоларни ҳал қилишимиз мумкин. шундай қилиб, самарали бошқарув учун унинг назарий асосларини билиш, амалий тажрибага эга бўлиш ва назария ва амалиётдан ижодий фойдаланиш, яъни фан ва бошқарув санъатига эга бўлиш керак. 1. бошқарув психологиясининг предмети ва обект. хх асрнинг бошларига қадар бошқарув илмий тадқиқотнинг мустақил соҳаси ҳисобланмади. бу ҳақда биринчи марта ф.у.тейлорнинг 1911 йилда "илмий менежмент тамойиллари" китоби пайдо бўлиши билан богълиқ бўлиб, унда бошқарув ишининг асосий тамойиллари таъкидланган. бироздан кейин, хх асрнинг 20-ларида таниқли франтсуз муҳандиси, йирик кончилик ва металлургия компаниясини бошқарувчи а. фаёл аллақачон бошқарув тамойилларининг изчил тизимини тасвирлаб берган. а. фаёлу туфайли бошқарув махсус фаолият деб ҳисоблана бошлади. шу вақтга келиб, психология …

5 / 12

ар менежмент бизга нима қилишни ўргатса, бошқарув психологияси нима учун буни амалга ошириш кераклигини ва қандай ишлашини тушунтиради. боҳсқарув психологияси мавзуси - ташкилотдаги ақлий ҳодисалар ва муносабатларнинг жамияти. натижада, менежмент психологияси мавзуси менежер фаолиятининг психологик асослари: иш фаолиятининг психофизёлогик хусусиятлари, ахборотни қайта ишлашнинг психологик хусусиятлари, инсон томонидан инсон инъикоси механизмлари ва одамларнинг бир-бирига таъсири механизмлари, меҳнат жамоасини шакллантиришнинг психологик хусусиятлари ва унда шахслараро муносабатлар, бошқарув қарорларини қабул қилишнинг психологик хусусиятлари ва умуман бошқарув фаолиятининг психологик омиллари. бошқарув психологияси фан ва амалиёт сифатида менежерларнинг психологик бошқарув маданиятини шакллантириш ва ривожлантиришга, ходимнинг шахсиятининг хусусиятларини, шахслараро муносабатларни ва меҳнат жамоасининг ишлаш қонунларини бошқаришда назарий тушуниш ва амалий фойдаланиш учун зарур асосларни яратишга қаратилган. раҳбар бошқарув жараёнларининг моҳиятини тушуниши, бошқарув самарадорлигини ошириш ёълларини билиши, ходимларни бошқариш учун зарур бўлган ахборот технологиялари ва алоқа воситаларини билиши керак. нима учун у меҳнат жамоасининг психологик хусусиятларини билиши, турли шароитларда ва шароитларда бошқарув қарорларини қабул қилиши, одамлар билан …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 12 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"bo'shqaruv psixologiyasi" haqida

мавзу: бошқарув психологияси фанига кириш. режа: 1. бошқарув фан ва санъат каби 2. бошқарув психологиясининг мавзуси ва обекти. 3. илмий қарашлар. 4. бошқарув психологиясини шакллантириш тарихи. 1. бошқарув - фан ва санъат каби. бошқарув энг қадимги санъат “маҳорат” ва энг янги фан ҳисобланади. илм-фан сифатида менежмент доимо тўпланган билимлар мажмуи ва уларни қош усуллари. бошқарув психологияси инсоннинг бошқа шахсга, гуруҳга ёки жамиятга таъсири ҳақида янги маълумотларни доимий равишда излашда, бу таъсирнинг механизмларини тушуниш ва тушунтириш ва уни такомиллаштириш ёълларини тушуниш учун . бошқарув психологияси ўз тадқиқот мавзусига эга – у бошқарув жараёнини ташкил этиш қонунларини ўрганади ва бу жараён давомида одамлар ўртасидаги муносабатларни ўрганади, тадқиқот объектнинг ўзига х...

Bu fayl DOC formatida 12 sahifadan iborat (210,0 KB). "bo'shqaruv psixologiyasi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: bo'shqaruv psixologiyasi DOC 12 sahifa Bepul yuklash Telegram