инсон ресурсларини стратегик режалаштириш ва бошқариш

PPTX 14 sahifa 467,9 KB Bepul yuklash

14 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 467,9 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 14

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 14

презентация powerpoint мавзу: инсон ресурсларини стратегик режалаштириш ва бошқариш самарқанд давлат архитектура – қурилиш институти “қурилишни бошқариш” факультети бажарди: “қурилишда менежмент” кафедраси 101-менежмент гуруҳ магистранти абдуманнонов б.м. қабул қилди: “қурилишда менежмент” кафедраси доценти и.ф.н. о.б.буронов фойдаланилган адабиётлар рўйхати: 1. ўзбекистон республикаси президенти ислом каримовнинг 2014 йилда мамлакатимизни ижтимоий-иқтисодий ривожлантириш якунлари ва 2015 йилга мўлжалланган энг муҳим устувор йўналишларга бағишланган ўзбекистон республикаси вазирлар маҳкамасининг мажлисидаги “2015 – йилда иқтисодиётимизда туб таркибий ўзгаришларни амалга ошириш, модернизация ва диверсификация жараёнларини изчил давом эттириш ҳисобидан хусусий мулк ва хусусий тадбиркорликка кенг йўл очиб бериш устувор вазифамиздир” мавзусидаги маърузаси. “халқ сўзи” 17 январ 2015 йил. 2. ўзбекистон республикасини янада бўйича ҳаракатлар стратегияси тўғрисида” ўзбекистон республикасини президентининг 2017 йил 7 февралдаги пф-4947-сонли фармони. 3. ш.м. мирзиёев. танқидий таҳлил, қатъий тартиб-интизом ва шахсий жавобгарлик- ҳар бир раҳбар фаолиятининг кундалик қоидаси бўлиши керак. –тошкент: ўзбекистон, 2017. -104 б. 4. қосимова д.с., назарова г.г.,салихова н.м., исмоилова н.с., “инсон ресурсларини …

2 / 14

ошқариш тизими - бу ходимлар билан ишлашни ташкил этиш учун техник методлар ва тенхологиялар мажмуидир. ходимларни бошқариш тизими – ходимлар билан ишлаш бўйича чора-тадбирлар мажмуи, шу жумладан ташкилот ходимлари билан мақсадли ишлаш орқали ташкилот мақсадларига эришишга қаратилган ходимларни ёллаш, ўқитиш, баҳолаш ва иш хақини тўлаш ва ҳ.к.. ходимларни бошқариш тизимига кадрлар ишининг қуйидаги элементлари киради: ходимларни режалаштириш, ёллаш, танлаш, мослашиш, ўқитиш, мартаба, баҳолаш, рағбатлантириш ва меҳнат жараёнини мувофиқлаштириш. ходимларни бошқаришнинг ташкилий тузилмаси – бу тизимнинг ўзаро боғлиқ бўлинмалари ва мансабдор шахслар тўпламидир. 1. ходимлар бошқарувининг асоси сифатида кадрлар сиёсатининг асосий жиҳатлари. ходимларни бошқариш тизимининг объектлари ходимлар меҳнат жамоаси ишчи гуруҳлар ходимларни бошқариш тизимининг предметлари – булар: чизиқли бошқарув ходимлари функционал бошқарув ходимлари корхоналар ўзларининг йўналиши, мақсад ва вазифалари, шунингдек, фаолият турлари бўйича қуйидагиларга: 1. кўзланган фаолият мақсади; 2. корхона персонали ўртасида узвий алоқалар ва ўзаро муносабатлар тартибини белгилаб берадиган қонун-қоидаларнинг мавжудлиги; 3. ташқи муҳит билан доимий ўзаро алоқадорлик; 4. ташкилий …

3 / 14

принциплари ва усулларини ишлаб чиқишни тушунамиз. ходимларни бошқаришнинг асосий вазифалари қуйидагилардан иборат: - ходимларни бошқариш тизимини шакллантириш; - ходимларни режалаштириш; - тезкор ходимларнинг иш режасини ишлаб чиқиш; - ходимлар маркетинги; - кадрлар салоҳияти ва ходимларга ташкилот эҳтиёжларини аниқлаш; ташкилотнинг кадрлар бошқаруви қабул қилишдан тортиб ишдан бўшатишгача бўлган кўплаб функцияларни ўз ичига олади. - кадрларни танлаш, танлаш ва қабул қилиш; - ходимларни қабул қилиш, сертификатлаш, танлаб олиш вақтида бизнесни баҳолаш; - касбга йўналтириш ва меҳнатга мослашиш; - ходимларнинг меҳнат фаолиятини рағбатлантириш ва ундан фойдаланиш; - меҳнатни ташкил этиш ва иш муносабатларининг одоб-ахлоқ қоидалари; - можаро ва стрессни бошқариш; - ходимларнинг хавфсизлиги; - кадрлар ишида ииновацион менежмент; - кадрларни тайёрлаш, уларнинг малакасини ошириш ва қайта тайёрлаш; - бизнес карьераси ва касбий юксалишни бошқариш; - ташкилотда ходимларнинг ҳатти-ҳаракатини бошқариш; - ижтимоий ривожланишни бошқариш; - ходимларни бўшатиш. 2. стратегик режалаштириш тарихи, асосий тушунчалар. “стратегия” сўзи юнончадан таржима қилинганда “генерал санъати” маъносини англатади. персонални бошқариш …

4 / 14

қ стратегияларни ишлаб чиқишга олиб келадиган раҳбарият томонидан қабул қилинадиган ҳаракатлар ва қарорлар тўпламидир. стратегик режалаштириш жараёни бошқарув қарорларини қабул қилишда ёрдам берувчи воситадир. унинг вазифаси ташкилотдаги янгилик ва ўзгаришларни етарли даражада таъминлаш ҳисобланади. стратегик режалаштиришнинг асосий афзаллиги – режалаштирилган кўрсаткичларнинг қанчалик ишончли эканлиги, режалаштирилган сценарийларни амалга ошириш эҳтимоли шунчалик юқори бўлади. 3. корхона ва ташкилотларда инсон ресурсларини бошқариш. персонал муаммоларини ҳал қилишга доир иккита асосий ёндашув мавжуддир: биринчи ёндашув – "инсон ресурсларини бошқариш" мазкур муаммони ҳал қилишнинг стратегик жиҳатларини ижтимоий ривожлантириш масалаларини қамраб олади, "персонални бошқариш" эса кўпроқ кадрлар билан оператив иш олиб боришга тааллуқлидир. иккинчи ёндашув – "одам ресурсларини бошқариш" аввало меҳнат ва бандлик соҳасидаги муносабатларни давлат йўли билан тартибга солиш масалаларига, "персонални бошқариш" эса корхона даражасидаги меҳнат муносабатларига қаратилган. персонални бошқариш (пб) – корхона даражасида ишчи кучи потенциалининг нормал ривожланиши, амал қилиши ва ундан самарали фойдаланиш юзасидан ўзаро боғланган ташкилий-иқтисодий ва ижтимоий чора-тадбирлар тизимидир. ирб (инсон ресурсларини …

5 / 14

нг ишга кўникиши, бир жойдан бошқасига ўтказилиш жараёнининг бошқарилиши ва шу кабиларни, иккинчидан, бўйсунувчи бўлимлар, жамоа ва мунтазам бошқарувчи персонални, учинчидан, бошқарув субъектлари таркибига турли хил ишчилар, жамоани жисшташтириш, тарбиялаш, аъзоларнинг ижодий фаоллигини ошириш соҳасидаги вазифаларни бажарувчи касаба уюшмалари ташкилоти ва бошқа жамоат ташкилотлари ҳам киради. хулоса қилиб айтганда, корхоналарнинг амалий фаолиятида персонал ва унинг ривожланишини режалаштириш, янги меҳнат мотивацияси ва маънавиятини, корхона раҳбарияти билан янгиликлар хавфини ўзига олиш, малакали ишларни бажариш ва ишлаб чиқаришнинг доимий ўзгарувчан шароитларига мослашиш учун кадрларни ривожлантиришга тайёргарлик ҳиссини шакллантириш тобора кўпроқ аҳамият касб этмоқда. шу билан бирга, персонални ёллаш, уни баҳолаш, рағбатлантириш функциялари ҳам ўз аҳамиятини сақлаб қолган. аммо улар янги мазмун ва моҳият билан тўлдирилмоқда ва корхонани ривожлантиришнинг умумий стратегияси билан яқин алоқада амалга оширилмоқда. умуман олганда, корхона инсон ресурслари асосий функциялари кадрлар сиёсатини ишлаб чиқиш ва амалга оширишдан иборат бўлган юқори бошқарув бўғини раҳбарлари, бўлинмалар бошлиқлари, кадрлар хизмати каби барча даражасида шуғулланилиши …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 14 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"инсон ресурсларини стратегик режалаштириш ва бошқариш" haqida

презентация powerpoint мавзу: инсон ресурсларини стратегик режалаштириш ва бошқариш самарқанд давлат архитектура – қурилиш институти “қурилишни бошқариш” факультети бажарди: “қурилишда менежмент” кафедраси 101-менежмент гуруҳ магистранти абдуманнонов б.м. қабул қилди: “қурилишда менежмент” кафедраси доценти и.ф.н. о.б.буронов фойдаланилган адабиётлар рўйхати: 1. ўзбекистон республикаси президенти ислом каримовнинг 2014 йилда мамлакатимизни ижтимоий-иқтисодий ривожлантириш якунлари ва 2015 йилга мўлжалланган энг муҳим устувор йўналишларга бағишланган ўзбекистон республикаси вазирлар маҳкамасининг мажлисидаги “2015 – йилда иқтисодиётимизда туб таркибий ўзгаришларни амалга ошириш, модернизация ва диверсификация жараёнларини изчил давом эттириш ҳисобидан хусусий мулк ва хусусий тадбиркорликка ...

Bu fayl PPTX formatida 14 sahifadan iborat (467,9 KB). "инсон ресурсларини стратегик режалаштириш ва бошқариш"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: инсон ресурсларини стратегик ре… PPTX 14 sahifa Bepul yuklash Telegram