инсон ресурсларини бошқариш

DOC 12 стр. 85,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 12
“персонални бошкариш” фанидан тестлар “инсон ресурсларини бошқариш” фанидан рейтинг назорат учун саволлари 1. персонални бошқариш бу a) корхона ва ташкилотлар мақсадларига эришишга йўналтирилган муносабатлар тизими. b) иқтисодиётни бошқаришга йўналтирилган тизим. c) ишлаб чиқариш жараёнидаги одамлар ўртасидаги муносабатлар. d) персонал бошқариш тизими. 2. персонални бошқарииш тизими-бу a) кадрларни тўғри жойлаштириш . b) ижодий шерикликни таъминлаш. c) рахбарият буйруқларини тушунтириш. d) иш ҳақи ҳаракатларини назорат қилиш. 3. персонални бошқариш тизими бу a) персонал шаклланишни бошқариш b) персонал жойлаштиришни бошқариш c) персонал фаолиятни бошқариш d) персонал ривожланиш ва мартабага кўтарилишни бошқариш 4. персонални бошқаришни вазифалари-бу a) рахбарларга бошқарув дастурини таёрлашга ёрдам. b) кадрларни ўргатиш. c) бошқаришни самарали тузилишини ишлаб чиқиш. d) компетентли персонални бошқариш. 5.персонал бошқариш мақсадлари -бу a) инсон ресурсларидан самарали фойдаланиш. b) ходимлар ўртасидаги муносабатларни тўғри йўлга қўйиш. c) жамоада ижтимоий-психологик мухитни қўллаб-қувватлаш. d) ҳамма жавоблар тўғри. 6.персонални ёллаш манбалари. a) аввалги ходимлар. b) тасодифий номзодлар. c) ўкув юртлари, реклама. d) …
2 / 12
аклидаги бошқарув. d) яккабошчиликка асосланган услуб. 12. моддий жавобгарлик турлари қайсилар? a) ножўя ҳатти-ҳаракатлар учун жавобгарлик. b) танбеҳ кўринишидаги жавобгарлик. c) фирмага келтирилган зиён учун пуллик жавобгарлик. d) ишдан бўшатиш кўринишидаги жавобгарлик. 13. матрицали бошқарув тузилмаси қайси? a) вертикал ва горизантал тузилманинг қўшилиб кетиши. b) вертикал бошқарув. c) горизонтал бошқарув. d) якка бошчилик асосидаги бошқарув. 14. бошқарув обекти бу a) персонал. b) ходимлар ўртасидаги муносабатлар тизими. c) меҳнат тақсимоти. d) меҳнат коперацияси. 15. бошқарув субьекти-бу a) бошкарув органлари. b) мехнат жамоаси. c) ёлланма персонал. d) ишловчи. 16. бошқарувчи тизим-бу; a) бошқарув субекти. b) бошқарув обьекти. c) чизиқли менеджерлари. d) штаб менеджерлари. 17. бошқарилувчи тизим-бу; a) жамоа. b) ёлланма ходимлар. c) бошқарув субьекти. d) бошқарув объекти. 18. бошқариш фанининг предмети-бу a) персонал тузилмаси йиғиндиси. b) ташкилотнинг ривожланиш қонуни. c) бошқарувчилик муносабатлари d) бошқариш тизими 19. персонални бошқариш тамойиллари a) яккабошчилик, илмийлик b) рақобат, бошқариш шакл ва услубиятларини такомиллаштириш c) кадрларни танлаш …
3 / 12
кли миқдорда уларнинг қобилиятларига мувофиқ иш жойларини таъминлаш d) меҳнат фаолиятидаги тангликни камайтириш 24. ишчанликни баҳолаш босқичлари қандай? a) анкета маьлумотларини таҳлил қилиш b) маьлумотлар йиғиш c) синовлар ўтказиш d) ҳамма жавоблар тўғри 25.касбга йўналтириш шакллари қайсилар? a) касбга ўқитиш b) меҳнатга эхтиёжини тарбиялаш c) касбий информация d) ҳамма жавоблар тўғри 26. персоналга бўлган талабни ривожлантириш босқичлари қандай? a) информацион b) режа дастурини ишлаб чиқиш c) қарор қабул қилиш d) ҳамма жавоблар тўғри 27. мехнатга бўлган асосий ҳаракатлар қайсилар? a) турар жойга хақ тўлаш b) меҳнатга хақ тўлаш c) нафақалар d) тиббий хизмат 28. номзодларни танлаш босқичи қайсилар? a) бирламчи танлов b) сухбатлашиш c) номзод ҳақида маълумотлар тўплаш d) ҳамма жавоблар тўғри 29. адаптация аспектлари бу a) руҳий физиологик b) ижтимоий рухий c) касбий d) ташкилий 30. адаптацияни бошқариш механизми-бу a) семинарлар b) якка тартибдаги суҳбатлар c) қисқа муддатли курслар d) махсус курслар 31.персоналдан фойдаланишнинг ассосий тамойиллари a) бир маромда …
4 / 12
лофли шахсларнинг кандай турлари мавжуд? a) бошқариб бўлмайдиган b) ригид шахслар c) ўрта аник шахслар d) демонстратив 39. ихтилофни олдини олиш йўллари қайсилар? a) маъмурий чоралар b) педагогик чоралар c) психологик чоралар d) талабларни тушунтириш 40. ихтилофларни ҳал килиш усуллари кандай? a) ўзини четга олиш b) компромисс c) мослашиш d) ҳамкорлик 41. ихтилофларни ечиш бўйича қандай чора тадбирлар мавжуд? a) изоляция b) ихтилоф қилиш имкониятини чеклаш c) четлаштириш d) қайта йўналтириш 42.кадрларни ўкитиш-бу a) назарияни ўрганиш b) илғор тажрибаларни ўрганиш c) ташкилий ўқитиш d) якка тартибдаги ўқиш 43. кадрлар ҳақидаги анкета маълумотларига қандай талаблар қўйилади? a) маълумотларнинг доимий, шартли, доимий бўлиши b) соддалик, кўримлили, қиёсийлик, ворисийлик, долзарблик c) доимийлик, соддалик, қиёсийлик d) ўзгарувчанлик, долзарблик 44. музокара нима? a) мулоқотнинг ўзига хос шакли b) тўлқинланув шакли c) мулоқот d) ахборот 45.музокарага тайёрланишда нималар қилинади? a) тайёргарлик b) муаммони аниқлаш c) мақсад вазифаларни белгилаш d) тактикани аниқлаш 46. персоналга ташкилий жихатдан таъсир …
5 / 12
ат касб жихатдан кўтарилиш-бу ташкилот томонидан таклиф этилаётган қўйидаги кетма-кетлик: a) лавозимлар b) ишчи ўринлари c) жамоадаги мавқе d) ҳамма жавоблар тўғри 54.ротация - бу a) ташкилот ичидаги кўчиш b) фирмалараро кўчиш c) мамлакатлараро кўчиш d) худудлараро кўчиш 55. ижтимоий шерикчилик элементлари нима? a) субъектлар b) обьектлар c) шакллар d) даражалар, 56.ижтимоий шерикчилик субьектлари - бу a) ишловчилар b) иш берувчилар c) давлат d) ҳамма жавоблар тўғри 57.ижтимоий шерикчилик нималарга оммалаштирилади? a) ишлаб чиқариш ва ижтимоий фаолиятга b) иш куни ва нормалаштириш режимига c) мехнат муҳофазаси ва иш ҳақига d) маданий-маърифий ишлар ва меҳнат интизомига 58.ишчи кучини олди-сотди механизми - бу... a) меҳнат шартномаси b) жамоа шартномаси c) келишув d) ҳамма жавоблар тўғри 59. персонал имтиёзлари - бу a) иш ҳақи b) фойдада қатнашиши c) даволаниш d) мақтов 60.кадрлар стратегияси. a) стратегик режалаштириш b) имкониятларни бошқариш c) масалаларини бошқариш d) ҳамма жавоблар тўғри 61. персонални бошқарииш тизими-бу a) кадрларни тўғри …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "инсон ресурсларини бошқариш"

“персонални бошкариш” фанидан тестлар “инсон ресурсларини бошқариш” фанидан рейтинг назорат учун саволлари 1. персонални бошқариш бу a) корхона ва ташкилотлар мақсадларига эришишга йўналтирилган муносабатлар тизими. b) иқтисодиётни бошқаришга йўналтирилган тизим. c) ишлаб чиқариш жараёнидаги одамлар ўртасидаги муносабатлар. d) персонал бошқариш тизими. 2. персонални бошқарииш тизими-бу a) кадрларни тўғри жойлаштириш . b) ижодий шерикликни таъминлаш. c) рахбарият буйруқларини тушунтириш. d) иш ҳақи ҳаракатларини назорат қилиш. 3. персонални бошқариш тизими бу a) персонал шаклланишни бошқариш b) персонал жойлаштиришни бошқариш c) персонал фаолиятни бошқариш d) персонал ривожланиш ва мартабага кўтарилишни бошқариш 4. персонални бошқаришни вазифалари-бу a) рахбарларга бошқарув дастурини таёрла...

Этот файл содержит 12 стр. в формате DOC (85,5 КБ). Чтобы скачать "инсон ресурсларини бошқариш", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: инсон ресурсларини бошқариш DOC 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram