ташкилотлар ва уларни бошқариш. менежментда стратегик режалаштириш

PPT 21 pages 927.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 21
слайд 1 мавзу: ташкилотлар ва уларни бошқариш. менежментда стратегик режалаштириш маърузачи: сафина нафиса режа: стратегия ва стратегик бошқарув тушунчаси. стратегик режалаштириш ва унинг босқичлари. стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш. иқтисодиётни модернизация қилиш шароитида бизнес-режалар тузиш. режасиз иш — колипсиз гишт. етти улчаб бир кес. кул етмаса буй чузма. хосилинг кам булса, хаводан курма. режали иш бузилмас. ишни пухта килмок эхтиёткорликдир. шубхали нарсани куй,шубхасизини ол. 1. стратегия ва стратегик бошкарув. стратегия- грекча «strategos» сўзидан олинган бўлиб «генерал - санъати» деган маънони билдиради. стратегия-бу: истиқболни тадқиқ қилиш, турли сценарияларни тахлил қилиш санъати; истиқболда рақобат курашида афзаллик берувчи ғоя; корхонанинг умум фаолияти (фонди, қуввати, харажати, фойдаси каби)ларни назорат қилувчи кенг қамровли тизимдир. стратегик бошқарув: корхона (фирма)нинг истикбол максади ва имкониятини ходимлар манфаати билан уйғунлаштиришни назарда тутувчи узоқ муддатли бошкарув усулидир; стратегик максадни амалга оширишга йуналтирилган бошқарув фаолиятидир. стратегия - корхона вазифаларини амалга оширишнинг асосий усули хисобланиб, қуйидаги турларга бўлинади: 1. махсус …
2 / 21
тини ўтайди. стратегиянинг асосий шакллари - 5, 10, ва ундан ортиқ муддатга мўлжалланган режаларни ўз ичига олади. унинг муҳим ва зарурлиги қуйидагилар билан изоҳланади: - корхонанинг аниқ мақсадини белгилашга ва шакллантиришга имкон беради. - корхонани ташқи мухитга мослаштиришга ёрдам беради. - самарали бошқариш таркиби ва тизимини яратишга имкон беради. - корхона таркибидаги барча бўғинлар фаолиятини мувофиқлаштиришга шароит туғдиради. - корхонанинг барча ресурсларни, яъни ишчи кучи, молиявий, айланма ва асосий фондларни самарали тақсимотини таъминлайди ва бошқалар. стратегик режалаштириш ва унинг босқичлари корхонанинг ташқи мухитини тахлил қилиш swot - тахлил s – ички мухит кучли тарафлари w - ички мухит кучсиз тарафлари o - ташқи мухит имкониятлари t - ташқи мухит хавф-хатари стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш. стратегияни танлаш – бу стратегик режалаштиришнинг марказий масаласи хисобланиб, у қуйидаги босқичларни ўз ичига олади: 1. муқобил стратегияларни аниқлаш. - корхона олдига қўйилган мақсадни амалга оширишни таъминловчи стратегия белгилаб олиниб, шу мақсадга эришишнинг …
3 / 21
турадиган ва корхонани ривож-лантиришда эришилган даража куламида тухтаб колишни эмас, балки ундан хам юкори даражага эришишни мўлжаллайдиган рахбарлар танлайди. камайиш. бунда ёки корхонани кичрайтириш, ёки ишлаб чиқариш хажмини камайтириш назарда тутилади. (иктисодий таназзул даврида; корхона жуда оғир шароитга тушиб, унинг ахволи ёмонлашиб бораётган шароитда; ишлаб чикаришни камайтириш хисобига). тўртинчи муқобил юқоридаги хар учала муқобилни ўзида мужассамлаштиради. йирик (турли тармокларни ўз ичига қамраб олган) коорпорацияларда амалга оширилади. бир вақтнинг ўзида мазкур коорпорация доирасида бир турдаги фаолиятни қисқартириш, бошқасини эса кенгайтириш ёки кўпайтириш стратегияси қўлланилиши мумкин. бизнес режани ишлаб чиқиш бизнес режа – бу фирманинг ўз ишини қандай бошлаши, ишлаб чиқаришни самарали юргизиш, товарни бозорга олиб чиқиши, қандай технологияларни қўллаши, дастлабки даромад олиши, таваккалчиликни камайтиришни, сарф-харажат даражаси ва фойда олиши, рақобат курашидан ютиб чиқиш каби кўрсаткичларнинг лойихаси ўз аксини топади. бизнес-режа: -бизнес режа-корхонанинг ташкилий-хуқуқий фаолият соҳаси ва ўлчамларидан қатъий назар тадбиркорлик фаолиятини аниқловчи асосий режани хужжати ҳисобланади. бизнес режада қўйилган мақсадларга эришиш …
4 / 21
номи соҳа таҳлили бозор таҳлили маҳсулот хизматлар молиявий ҳолати молиялаштириш манбааси харажат. қоплаш муддати ишлаб чиқариш технологияси. махсулот таннархи. ташкилий тизими сегмент таҳлили рақобатчилик таҳлили. swot таҳлили махсулот сот. нархи иш.чиқ. дастури. технология баёни ас. иш.чиқ. .фонд. таъминотчи-лар ишчилар сони махсулот харажати капитал қўйилмалар ҳажми тех.экол.хавфсизлиги мулк шакли мажбурият. тақсимлаш таш. маслахатчи
5 / 21
ташкилотлар ва уларни бошқариш. менежментда стратегик режалаштириш - Page 5

Want to read more?

Download all 21 pages for free via Telegram.

Download full file

About "ташкилотлар ва уларни бошқариш. менежментда стратегик режалаштириш"

слайд 1 мавзу: ташкилотлар ва уларни бошқариш. менежментда стратегик режалаштириш маърузачи: сафина нафиса режа: стратегия ва стратегик бошқарув тушунчаси. стратегик режалаштириш ва унинг босқичлари. стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш. иқтисодиётни модернизация қилиш шароитида бизнес-режалар тузиш. режасиз иш — колипсиз гишт. етти улчаб бир кес. кул етмаса буй чузма. хосилинг кам булса, хаводан курма. режали иш бузилмас. ишни пухта килмок эхтиёткорликдир. шубхали нарсани куй,шубхасизини ол. 1. стратегия ва стратегик бошкарув. стратегия- грекча «strategos» сўзидан олинган бўлиб «генерал - санъати» деган маънони билдиради. стратегия-бу: истиқболни тадқиқ қилиш, турли сценарияларни тахлил қилиш санъати; истиқболда рақобат курашида афзаллик берувчи ғоя; корхонанинг умум фао...

This file contains 21 pages in PPT format (927.0 KB). To download "ташкилотлар ва уларни бошқариш. менежментда стратегик режалаштириш", click the Telegram button on the left.