ходимларни жалб этувчи принцип

PDF 11 стр. 984,3 КБ Бесплатная загрузка

11 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 984,3 КБ

Тип файла PDF

Страницы 11

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 11

5-мавзу. ходимларни жалб этиш принципи. режа: 5.1 корпоратив мақсадларни кўра билиш. 5.2 миссия (сифат сиёсати)ни етказиш. 5.3 саломатлик ва хавфсизлик устуворлиги. 5.4 малакали ходимлар. 5.5 бир жамоа бўлиб ишлаш. 5.6 ходимлар иштироки. 5.7 очиқ мулоқотни ташкил этиш. 5.8 цехни бошқариш. ҳар қанча ишлаб чиқариш технологиясини автоматлаштирмайлик унга ходимлар хизмат кўрсатади. демак бизнесда самарали натижаларга эришишда ходимларни ишлашга жалб этиш энг муҳим ҳисобланади. бунда уларни хоҳишини аниқлаш ва бажариш корхонага самара келтиради. ва қуйидаги ходимларни жалб этиш принципи элементларига амал қилиш лозим: 5.1 корпоратив мақсадларни кўра билиш (қадириятлар ва маданий устуворлик). элементларни ўзаро боғлиқлиги мақсадлар маданий устуворлик миссия (сифат сиёсати) бизни асосий фаолиятимиз нимада аниқланган? what rules our behavior бизни олдинга юришга нима мажбур қиляпти? биз олдиндан нимани кўрамиз? қадир- ятлар қадир- иятлар бизни ҳаракатга келтирувчи куч ҳар бир инсон каби корхона ҳам ўз олдига мақсадлар қўйиши ва эришишда ўз ходимларини жалб этаолиши лозим: - хавфсизликни билиш ва таъминлаш; - истеъмолчини …

2 / 11

ўтказмаслик; ☺ ишни биринчисидаёқ тўғри бажариш; ☺ ўзини истеъмолчи ўрнига қўйиш; ☺ ишлаб чиқариш маданиятига риоя этиш; ☺ хавфсизлик қоидаларига тўла риоя этиш; ☺ далилларга асосланиб қарорлар қабул қилиш; ☺ иш жараёнини доимий такомиллаштириб бориш; ☺ билим ва малакани доимо ошириб бориш. мақсадларга эришишда корхона раҳбарияти ходимларга етакчилик қилади ва ўз зиммасига қуйидаги мажбуриятларни олади: ● қаноатлантирувчи иш муҳитини яратиш; миссия миссия бу мақсадлар ифодаланган чақириқ. ходимларни рағбатлантириб вазифаларини бажаришга жалб этиш орқали, уларни бутун кучини корхонанинг қўйилган мақсадларига эришишга қаратиш. ● хавфсизлик устиворлигини таъминлаш; ● барча зарур ресурслар билан таъминлаш; ● ҳар қандай муаммоларини ўз вақтида сабабини ечиш; ● қабул қилинган қарорларни натижавийлигини таъминлаш; ● сифат сиёсатини ходимларга етказиш, даврий таҳлиллаш ва яроқли бўлишини таъминлаш. 5.3 саломатлик ва хавфсизлик устуворлиги корхона қўйган сиёсат ва мақсадларга эришишида барча ходимлар хавфсизлик ва саломатлик талабларига риоя этишлари лозим. хавфсизлик ва саломатлик устуворлигини таъминлашда ҳар қандай хавфларни камайтиришга бутун эътиборни қаратиш ходимлар хавфсизлигини …

3 / 11

игадир алиев а. ○ 1 та ўлим 300 та иш вақтини йўқотиш хавфлар / бахтсиз ҳодисалар 30000 та бахтсиз тасодиф 3000 та тиббий ёрдам кўрсатилганлик √ қизил белги бахтсиз ҳодиса бўлганда қуйилади. 16.02.10 ишчи оёғи лат еган деталлар нотўғри тахланганлигидан оғанаб тушган деталлар ортиқча тахланмаслик бўйича кара хайдовчиси ўқитилди солиев у. ∆ хавфларни камайтиришга қўйилган талаблар: - хавф турларини аниқлаш; - бахтсиз ҳодисалар сабабларини ўрганиш; - хавфсиз методлар билан иш жараёнларини таъминлаш; - корхонада хавфсизликни кузатувчи кенгашини ташкил қилиш; - хизмат кўрсатиш жараёнларида хавфсизликни таъминлаш; - меҳмонлар хавфсизлигини таъминлаш; - авария холатларида куткариш режаси булишини таъминлаш; - маълумотлар алмашуви, тушунтириш, ўқитишлар ва амалий машғулот-ларни ўтказишини таъминлаш; - жароҳатланиш/касалликларни мониторинг ва таҳлилини олиб бориш; - жараёнлар бўйича хавфсизлик етакчиларини вазифасини аниқлаш; - хавфли материаллар назоратини таъминлаш; - хавфли жойларни чегаралаш; - машина жиҳозлардаги энергия манбааларини назоратга олиш; - эргономика (қулайлик)ни таъминлаш; - қурилиш-таъмирлаш даврида хавфсизликни таъминлаш; - шовқиндан ҳимояланиш назоратини олиб …

4 / 11

иб ишлаш кичик гуруҳларни ташкил этиш ва уларни доимий такомиллаштиришга жалб этиш орқали, умумий қўйилган вазифаларни биргаликда бажаришда ходимларни бир-бирларини қўллашини таъминлаш. ходимларни иш жараёнида доимий такомиллаштиришларига рағбатлантиришлар орқали жалб этиб, маҳсулот сифати ва ишлаш муҳитига таъсир этиш. ходимларни шахсий ўсиши, ишдан қаноатланиши ва фаҳрланишини таъминлаш ва ривожлантириш. жамоа (команда) тушунчаси ва уни устунлиги: - гуруҳ 4-6 ходим ва раҳбаридан иборат бўлиши; - гуруҳни умумий мақсади бўлиши; - гуруҳ доимий йиғилиб туриши; - муаммоларни гуруҳ иштирокида бартараф қилиш; - ходимлар қобилияти ва имкониятларини корхона ривожлантиришга йўналтириш; - иш жойида ижодий ва хайриҳоҳлик муҳитини яратиш; - якка натижадан кўра, гуруҳда натижанинг юқорилиги; компания етакчиси етакчи ўринбосарлар гуруҳ раҳбарлари команда иштирокчилари √ барча принцип ва элементларни ходимларга тушунарли даражада етказиш лозим! - гуруҳда ижобий муносабатлар ўзгартириш лозим бўлади; - ҳар бир бўлим ва цехни бир командага боғлаш ва уларни ўзаро муносабатини аниқлаш. 5.6 ходимлар иштироки тизим, стандарт, метод ва дастурлар талабларини барча …

5 / 11

шдан кетишни асосий сабаблари ходимларни қадрлаш 1. самимий эътироф: юракдан изҳор этиш; 2. одиллик ва изчиллик: тўғри ёндашувни кафолатлайди; 3. ўз вақтида: қанчалик қисқа вақтда бажарилса шунча яхши; 4. хаққонийлик: ижобий томон ва ҳисса қўшишни мустаҳкамлайди; 5. мослашувчанлик: замон ва маконга нисбатан мос бўлиш; 6. мувофиқлик: қўйилган талабга мувофиқ бўлиш; 7. қаътийлик: эътироф этишни таъминлайди. ходимлар қадрлаш - ходимлар иштироки – ҳар қандай муаммоларни ечишда барча фикр, таклиф, қарашларни инобатга олиш иш жараёни доимий такомиллаштиришни асосий омили ҳисобланади; - ходимни ҳар қандай қўшган ҳиссаси ва ўзини тута билишини ёдда тутинг; - ходимларни рағбатлантиришни ҳар бир имкониятидан фойдаланинг; - ходимлар иштирокини изчил эътироф этиб боринг; - ходимни моддий рағбатлантиришдан кўра, маънавий рағбатлантириш муҳимлигини ётда тутинг; - қўйган мақсадларга эришилганда мувофиқ ходимларни рағбатлантириб боринг. 41% 25% 15% 10% 5% 4% меҳ нати кадр- ланма- ганлиги ўсиш имкони- ятини чегаралан- ганлиги паст маош, имтиёзни йўқлиги бошқар- увдан норозилик ишдан қониқ- маслик билмаслик √ …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 11 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ходимларни жалб этувчи принцип"

5-мавзу. ходимларни жалб этиш принципи. режа: 5.1 корпоратив мақсадларни кўра билиш. 5.2 миссия (сифат сиёсати)ни етказиш. 5.3 саломатлик ва хавфсизлик устуворлиги. 5.4 малакали ходимлар. 5.5 бир жамоа бўлиб ишлаш. 5.6 ходимлар иштироки. 5.7 очиқ мулоқотни ташкил этиш. 5.8 цехни бошқариш. ҳар қанча ишлаб чиқариш технологиясини автоматлаштирмайлик унга ходимлар хизмат кўрсатади. демак бизнесда самарали натижаларга эришишда ходимларни ишлашга жалб этиш энг муҳим ҳисобланади. бунда уларни хоҳишини аниқлаш ва бажариш корхонага самара келтиради. ва қуйидаги ходимларни жалб этиш принципи элементларига амал қилиш лозим: 5.1 корпоратив мақсадларни кўра билиш (қадириятлар ва маданий устуворлик). элементларни ўзаро боғлиқлиги мақсадлар маданий устуворлик миссия (сифат сиёсати) бизни асосий фаолиятим...

Этот файл содержит 11 стр. в формате PDF (984,3 КБ). Чтобы скачать "ходимларни жалб этувчи принцип", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ходимларни жалб этувчи принцип PDF 11 стр. Бесплатная загрузка Telegram