zamonaviy menejer va yetakchi

DOCX 6 стр. 41,6 КБ Бесплатная загрузка

6 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 41,6 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 6

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 6

zamonaviy menejer va yetakchi, режа 1.zamonaviy menejer va yetakchi 2. boshqaruv mehnatini tashkil qilish 3. menejer uslubi va madaniyati 1 жадвал менежернинг асосий вазифалари 1. ташкилотдаги алоҳида операциялар ўртасидаги алоқаларни ўрнатадилар; 2. ташкилот томонидан ўзининг асосий белгиланишини бажарилишини таъминлайдилар; 3. ташкилот ёки бўлинма жамоасига раҳбарликни амалга оширадилар; 4. обрўси, юқори касбий маҳорати ва ижобий ҳиссиётларидан фойдаланган ҳолда қўл остидагиларни ўзининг орқасидан олиб боришга қодир етакчи ролида бўладилар; 5. ташкилот фаолиятининг стратегиясини ишлаб чиқадилар; 6. ташкилот фаолиятининг натижалари учун жавобгарликка эга бўладилар; 7. ташкилотга тегишли бўлган шахслар ёки идораларнинг мафаатларини таъминлайдилар; 8. ташкилотнинг ташқи муҳит(ҳокимият, шериклар ва ҳ.к.) билан алоқаси бўйича асосий бўғин ролини бажарадилар; 9. жамоани ташкил қиладилар ва уни ривожланишини керакли йўлга йўналтирадилар, юқори аҳлоқий сифатларга эга бўлган ҳолда, жамоа аъзоларини тарбиялайдилар; 10. ҳозирги шароитлардаги фаннинг ролини тушунувчи, у ёки бу кашфиёт ёки “ ноу-хау”ни баҳолашни билувчи ва уларнинг дарҳол ишлаб чиқариш (тижорат)га тадбиқ этувчи инноватор ролида бўладилар; 11. …

2 / 6

чиликка тайёрлик, янгиликларга интилиш, ўзини тута билиш, тадбиркорлик ва ҳ.к.; • алоқа қила олишлик, яъни дилкашлик, одамларни ўзига ром қилиш қобилияти, одамларни эшитиш, тушуниш ва ишонтиришни билиш, ҳамда низоли вазиятга ҳамсуҳбатининг кўзи билан қараш қобилияти; • стрессларга барқарорлик, яъни муаммоли вазиятларда ақлий ва ҳиссиётли ҳимояланганлик, ўзини ўзи тута билишлик ва қарорлар қабул қилишда тафаккурнинг хушёрлиги; • доминативлик (устин бўлишлик), яъни ҳукмронлик, шуҳратпараслик, шахсий мустақиллик, етакчиликка интилиш, ўзини ўзи ҳурмат қилиш, иродали характер. 2-жадвал менежернинг етакчидан фарқи менежер етакчи буйрук беради илҳомлантиради бошқаларнинг мақсадлари ва кўрсатмалари бўйича ишлайди шахсий мақсадлари бўйича ишлайди ҳаракатларнинг асосида ҳисоб-китоб, режа ётади ҳаракатларнинг асосида кўра билиш, интуиция ётади тизимга, ташкилотга суянади одамларга суянади далил-исботларда фойдаланади ҳиссиётдан фойдаланади назорат қилади ишонади ишонтиради чақиради, даъват қилади кўпроқ қатъий, вертикал алоқалар, муносабатлар ва тузулмадан фойдаланади кўпроқ юмшоқ алоқалар ва муносабатлардан фойдаланади ҳаракатни қўллаб қувватлайди ҳаракатга импулс беради касб эгаси ғайратли қарорларни қабул қилади қарорларни амалга оширади ишни тўғри қилади …

3 / 6

ризонтал” асосида қурилади кучли томонлар асосий эътибор муддатлар тартибига қаратилади, натижани олдиндан айтиб бериш мумкин ходимларнинг бошқарувда иш- тирок этиш орқали ишни бажаришга шахсий маж буриятлари ошади ишни етакчининг аралашувисиз бошлашга имкон беради заиф томонлари шахсий ташаббусни тўхтатиб қолиш тенденциялари кўзатилади бундай услубда масалаларни ечиш учун кўп вақт талаб қилинади етакчининг ара- лашувисиз иш нинг тезлиги йў- қотилиши ва ҳа- ракат йўналиши ўзгариши мумкин 4 жадвал раҳбарлик услубига қараб раҳбарнинг турларга ажратилиши № раҳбарлик турлари изоҳ 1 автократик раҳбар бундай турдаги раҳбар: • буйруқ чиқиш, қарор қабул қилиш, ходимларга жазо бериш ёки рағбатлантириришда жамоа фикрини ҳисобга олмайди. • ўзини жамоадан узоқда тутади, жамоа аъзоларни бевосита мулоқотда бўлишини чегаралаб қуяди. • ўзининг ноўрин ҳаракатларининг танқид қилинишига чидай олмайди. • муттасил буйруқ беришга ҳаммани ўз истакларига сўзсиз бўйсундиришга интилади. • кўп гапиришни ёқтирмайди, лекин бўйсинувчилари билан муомалада бўлганда унинг раҳбарлик ғурури баландлиги, ўзини катта тутиши сезилиб туради; • ўзига бўйсинувчилари олдида қовоқғи …

4 / 6

демократик раҳбар бундай турдаги раҳбар: • бошқариш функцияларини жамоа фикри билан ҳисобланиб амалга оширади; • ишлаб чиқаришни бошқаришга ходимларни жалб қилади, уларнинг билдирган фикрига қулоқ солади, улар билан маслаҳатлашади, ижобий натижаларини инобатга олади; • барча билан баробар ва самимий муносабатда бўлади, устунлигини билдирмайди; • буйруқ бериш йўли билан эмас, балки ишонтириш услубида иш тутади; • бўйсунувчиларнинг шахсий ташаббусини ижодий фаолиятини ривожлантиради ва жамоада ўртоқлик ва ишчан муҳитни яратади.

5 / 6

Хотите читать дальше?

Скачайте все 6 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "zamonaviy menejer va yetakchi"

zamonaviy menejer va yetakchi, режа 1.zamonaviy menejer va yetakchi 2. boshqaruv mehnatini tashkil qilish 3. menejer uslubi va madaniyati 1 жадвал менежернинг асосий вазифалари 1. ташкилотдаги алоҳида операциялар ўртасидаги алоқаларни ўрнатадилар; 2. ташкилот томонидан ўзининг асосий белгиланишини бажарилишини таъминлайдилар; 3. ташкилот ёки бўлинма жамоасига раҳбарликни амалга оширадилар; 4. обрўси, юқори касбий маҳорати ва ижобий ҳиссиётларидан фойдаланган ҳолда қўл остидагиларни ўзининг орқасидан олиб боришга қодир етакчи ролида бўладилар; 5. ташкилот фаолиятининг стратегиясини ишлаб чиқадилар; 6. ташкилот фаолиятининг натижалари учун жавобгарликка эга бўладилар; 7. ташкилотга тегишли бўлган шахслар ёки идораларнинг мафаатларини таъминлайдилар; 8. ташкилотнинг ташқи муҳит(ҳокимият, шери...

Этот файл содержит 6 стр. в формате DOCX (41,6 КБ). Чтобы скачать "zamonaviy menejer va yetakchi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: zamonaviy menejer va yetakchi DOCX 6 стр. Бесплатная загрузка Telegram