boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishdagi muhim omillar mavzusida tayyorlagan amaliy topshirig’i

PPTX 15 стр. 10,0 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 10,0 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

“boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishdagi muhim omillar” mavzusida tayyorlagan amaliy topshirig’i a.avloniy nomidagi milliy-tadqiqot instituti menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi 2 38-guruh tinglovchisi umarov yolqinjon baxromovichning 1 добавить нижний колонтитул 2 bugun barcha sohalarda bilimli, siyosiy va ijtimoiy faol, xalq manfaatini o’z shaxsiy manfaatidan ustun qo‘yadigan, halol va jonkuyar, yosh rahbarlarga ehtiyoj tobora ortib bormoqda. biz dunyoqarashi keng, kreativ fikrlaydigan, muammoli vaziyatlarda to’g’ri qarorlar qabul qila oladigan yoshlarni mas’uliyatli vazifalarga tayinlayapmiz. o‘zbekiston respublikasi prezidenti sh.mirziyoyev • ta’lim muassasalarida barchani birdek mehnat qilishga undaydigan, ilhomlantira oladigan, jamoaning ishchanlik muhiti va ishonchini qozona oladigan direktor (menejer)larga ehtiyojning mavjudligi • muammoning dolzarbligi 3 fr 3 mavzuga oid me’yoriy-huquqiy hujjatlar : 4 o‘zbekiston respublikasi prezidentining “ 2022-2026-yillarga mo‘ljallangan yangi o‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi to‘g‘risida” gi 60-sonli farmoni. 28.01.2022-yil o‘zbekiston respublikasi vazirlar mahkamasining “o’zbekiston respublikasi xalq ta’limi vazirligi tizimidagi umumiy o’rta ta’lim muassasalarida pullik ta’lim xizmatlarini ko’rsatish tartibi to’g’risidagi nizom”ni tasdiqlash haqida 343-sonli qarori 22.04.2019-yil o‘zbekiston …

2 / 15

abning umumiy samaradorligini oshirish mavzuni o‘rganishdan maqsad: 5 fr 5 vazifalar: . 6 fr 6 o’spirinlarning ruxiy-psixologik holatini qo’llab-quvvatlash uchun ota-onalar bilan o‘quv dasturlari va treninglar tashkil etilishi kerak. jismoniy faollikni rivojlantirish va ijtimoiy faoliyatni tashkil etilishi kerak. buning uchun o’quvchilarga sog’lom turmush tarzi haqida batafsil ma’lumot berish akademik qo’llab-quvvatlash, o’quvchilarga qo’shimcha darslar tashkil qilinishi kerak. buning uchun motivatsiyon uchrashuvlar tashkil etish, o‘quvchilarda kompyuter savodxonlikni kuchaytirish kerak. avval o‘zini, so’ng jamoani swot tahlil qilish hamda swot tahliliga asosan strategik reja ishlab chiqish.. maktabga yangi kelgan kadrlarga moslashuvchanlik va o’sish muhitini yaratish va ularni har sohalarda qo‘llab –quvvatlash; maktab faoliyatining har bir jabhasida shaxsiy namuna va xodimlarga murabbiy bo‘lish, ularning innovatsion qobiliyatlarini rivojlantirishga sidqidildan ko’maklashish добавить нижний колонтитул 7 zamonaviy rahbar-menejerga jamoa ishonchini qozonishi uchun kerak bo’ladigan 8 ta hislatlar samimiy muloqot va ochiqlik shaffof boshqaruv adolat va xolislik e’tibor va hurmat ko’mak va qo’llab-quvvatlash o’z vaqtida va to’g’ri axborot berish …

3 / 15

amoa ishonchini qozona olishlari uchun quyidagi xatolarga yo‘l qo’ymasligi muhim o’rin tutadi va bularni rahbarga bo’lgan ishonchni yo’qotuvchi sabablar deb biladilar: 1.rahbarda munosabatlarda samimiyatning yetishmasligi; 2.jamoa manfaatidan o‘zining manfaatini ustun qo‘yishi; 3.maqsadni va uni amalga oshirish yo‘llarini to‘g‘ri belgilay olmasligi. shuningdek xitoyda jamoaviy ishlashni rag‘batlantirish va o‘zlarining shogirdlarini liderlikka ko‘tarishga e’tibor qaratishadi. • yaponiyada eski rahbarni bugun kechasi ishdan olib, boshqa odam qo’yish emas, yangi kelayotgan rahbar bilan eski rahbar 10-15 kun birga ishlashi yo’lga qo’yilgan. bu borada yangi rahbar ta’lim dargohidagi shart-sharoitlar, ta’lim tizimidagi islohatlar va kadrlar salohiyati to’grisida to’liq ma’lumotga ega bo’ladi. istiqbolli reja asosida bajariishi lozim bo’lgan ishlar to’g’risida axborot va ularning manbalarini o’zlashtiradi. qiyosiy tahlil etilganligi добавить нижний колонтитул 10 № amaldagi holat (o‘zbekistonda) amaldagi holat (xorijda) taklif 1 o‘zbekiston amaldagi ayrim maktab direktorlari o’zlariga lider sifatida emas, go’yoki yuqori mansab egasi sifatida qaraydilar va uni aytganlari hammaga majburiy bo’ladi va jamoa bilan avtoritar tartibda ish …

4 / 15

sturlarini joriy qilish hamda infratuzilmani yaxshilashga qaratilgan chora-tadbirlarni o’z ichiga oladi. ular vazirliklar tomonidan tasdiqlanadi va maktablar ularga amal qiladi menejerlik o’quv kurslarini tizimli davom ettirib, viloyatlar kesimida tashkil qilish kerak. 3 o’zbekistonda o’qituvchi va rahbar pedagog xodimlar kasbiy salohiyati doimiy rivojlantirib boriladi. ular bir yilda bir marta bepul tibbiy ko’rikdan o’tkaziladi aqshda rahbarlarning jismoniy va kasbiy salohiyati bilan birga ruhiy salomatlik darjasiga alohida e’tibor qaratiladi. ularni ruhiy salomatlik darajasi doim psixologik nazoratda bo’ladi. maktab direktorlarining jismoniy va ruhiy salomatligi uchun psixologik xizmatlar va nazoratni tashkil qilish kerak. bugungi kunda rahbar adolatli va shaffof bo‘lishi bilan birga, u tomonidan qabul qilingan qarorlar, ko‘zlangan maqsad va natija albatta butun tashkilot va jamoa uchun xizmat qilishi kerak. huquqiy va moliyaviy savodxonlik darajasi yuqori bo’lib u akt ni bilishi vatanparvarlik namunasiga ham ega bo’lishi kerak direktor (menejer) o’zining yuqori kasbiy va shaxsiy sifatlari bilan jamoaga o’rnak ko’rsatishi, o’zining axloqiy va etik me’yorlariga amal …

5 / 15

ifalarni aniqlashtirish har bir xodimning vazifalari va mas’uliyatini aniq belgilash. jamoa a’zolarining vazifalarini qayta ko‘rib chiqish va kerak bo‘lsa o‘zgartirish. direktor va uning o’rinbosar- lari har o’quv yilini boshida xodimlarni imkoniyatlaridan kelib chiqib ish taqsimlansa xodimni ishga bo’lgan ishtiyoqi oshadi va ish unumdorligiga erishadi 2 muloqot va hamkorlikni yaxshilash ochiq va oshkora muloqot muhitini yaratish. har oyda jamoaviy yig‘ilishlar o‘tkazish va muhim masalalarni muhokama qilish. maktab rahbarlari, maktab psixologi, yil davomida natijada salohiyatli rahbar qo‘li ostida ishlayotgan jamoaning har bir xodimi rahbar tomonidan berilayotgan topshiriqqa mas’uliyat bilan yondashadi va o’zini shu jamoaning muhim va ajralmas a’zosi ekanligini his qiladi 3 4 tadbirlar va loyihalarni tashkil etish mukofotlash va rag‘batlantirish jamoa bilan birgalikda ijtimoiy, madaniy va sport tadbirlarini tashkil etish. o‘qituvchilarning tashabbuslari va g‘oyalarini qo‘llab-quvvatlash. mehnatni munosib baholash va rag‘batlantirish tizimini yaratish. eng ilg‘or o‘qituvchilarni tan olish va mukofotlash direktor va kuzatuv kengashi director va kuzatuv kengashi har chorakda har chorakda …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishdagi muhim omillar mavzusida tayyorlagan amaliy topshirig’i"

“boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishdagi muhim omillar” mavzusida tayyorlagan amaliy topshirig’i a.avloniy nomidagi milliy-tadqiqot instituti menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi 2 38-guruh tinglovchisi umarov yolqinjon baxromovichning 1 добавить нижний колонтитул 2 bugun barcha sohalarda bilimli, siyosiy va ijtimoiy faol, xalq manfaatini o’z shaxsiy manfaatidan ustun qo‘yadigan, halol va jonkuyar, yosh rahbarlarga ehtiyoj tobora ortib bormoqda. biz dunyoqarashi keng, kreativ fikrlaydigan, muammoli vaziyatlarda to’g’ri qarorlar qabul qila oladigan yoshlarni mas’uliyatli vazifalarga tayinlayapmiz. o‘zbekiston respublikasi prezidenti sh.mirziyoyev • ta’lim muassasalarida barchani birdek mehnat qilishga undaydigan, ilhomlantira oladigan, jamoaning ishchanlik muhiti va ...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (10,0 МБ). Чтобы скачать "boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishdagi muhim omillar mavzusida tayyorlagan amaliy topshirig’i", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvda direktor (menejer)n… PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram