boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishidagi muhim omillar

PPT 10 pages 5.7 MB Free download

10 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 5.7 MB

File type PPT

Pages 10

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 10

слайд 1 boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishidagi muhim omillar. toshk ent - 2025 tinglovchi: kurbaniyazova paruaz baxbergenovna * yangicha va mustaqil fikrlaydigan, mas’uliyatli, tashabbuskor, ilg‘or boshqaruv usullarini puxta o‘zlashtirgan, vatanparvar, halol kadrlarni tanlash va tayyorlash bo‘yicha samarali tizim yaratilmas ekan, davlat boshqaruvida sifat o‘zgarishi yuz bermaydi. sh.mirziyoyev muammoning dolzarbligi: 1. jamoa bilan muloqotni samarali tashkil etilmayotganligi. 2. liderlik fazilatlari yetarli emasligi. xodimlarni qo‘llab-quvvatlash va rag‘batlantirish tizimi yo‘qligi. qarorlarni shaffof qabul qilishda muammolar mavjudligi. maqsad: boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonish orqali- jamoada sog‘lom, samarali va birlashgan ish muhitini yaratish. vazifa: ishonchli muhitni shakllantirish. mas’uliyatni bo‘lishish. xodimlarni qo‘llab-quvvatlash. nizolarni hal qilish va barqarorlikni saqlash. mavzuga oid adabiyotlar tahlili: 01 02 01 02 “a.to‘ychiyev “maktab menejmentida samarali boshqaruv usullari” (2020) «ta’lim muassasasi rahbarining boshqaruv faoliyatida sog‘lom va ijodiy muhitni yaratish mexanizmlarini takomillashtirish» fanlari). baybaeva muxayyo xudaybergenovna fan doktori (dsc). xorijiy adabiyotlar: stephen r. covey “the speed of trust: the one thing …

2 / 10

altirilgan boshqaruv. janubiy koreyada ta’lim muassasalari boshqaruvi "hissiy aql" va "intizomli liderlik" tamoyillariga asoslanadi. raqamli boshqaruv tizimlari. direktorlar boshqaruv jarayonida zamonaviy texnologiyalarni qo‘llaydi, bu esa shaffoflik va ishonchni oshirishga yordam beradi. katta hamkorlik muhitini yaratish. maktab direktorlarining muhim vazifalaridan biri o‘qituvchilar va ota- onalar bilan muntazam ravishda maslahatlashuvlar o‘tkazishdir. amerika qo‘shma shtatlari tajribasi. tenglik va o‘zaro hurmat asosida boshqaruv. aqshda ta’lim boshqaruvi rahbarlarining asosiy vazifasi jamoa ishonchini qozonish uchun tenglik va adolat tamoyillarini targ‘ib qilishdir. ochiq muloqot strategiyalari. direktorlar xodimlar bilan muntazam uchrashuvlar o‘tkazib, ularning fikrlarini tinglash va hisobga olishga e’tibor qaratadi. qaror qabul qilishda jamoaning ishtiroki. katta qarorlar jamoaviy muhokamalardan keyin qabul qilinadi. hindiston tajribasi. madaniy xilma-xillik va ijtimoiy uyg‘unlik asosida boshqaruv. hindistonda maktab direktorlarining ishonchni qozonishidagi muvaffaqiyati jamoaning madaniy va ijtimoiy xilma-xilligini hisobga olishiga bog‘liq. moslashuvchan boshqaruv usullari. hindiston maktablarida direktorlar turli ijtimoiy guruhlarning ehtiyojlariga mos boshqaruv strategiyalarini qo‘llaydi. o‘qituvchilarning malakasini oshirish. direktorlar o‘qituvchilarni professional rivojlanish dasturlariga jalb …

3 / 10

aklif etiladi. 2 direktorlar va xodimlar o‘rtasidagi ishonch darajasi yaxshi emasligi kuzatiladi. aqsh maktablarida direktor va xodimlar o‘rtasida ochiq muloqot va bir-biriga bo‘lgan ishonch muhim rol tutadi. ishonchni mustahkamlash uchun ochiq muloqot madaniyatini shakllantirish, xodimlarning fikrini inobatga olish va shaffof boshqaruv tizimini joriy etish zarur. 3 maktablarda innovatsion boshqaruv usullari kam qo‘llaniladi. yangi g‘oya texnologiyalar joriy etish sustligi. hindiston maktablarida “nep–2020” doirasida innovatsion boshqaruvga katta e’tibor qaratiladi. direktorlarni innovatsion boshqaruv texnikalariga o‘rgatish va maktablarda innovatsion texnologiyalarni qo‘llab- quvvatlash dasturlarini ishlab chiqish taklif etiladi. chora-tadbirlar rejasi: t/r muammo. amalga oshirish mexanizmi. mas’ullar. muddati. natija. 1 ochiq muloqot tizimini yetishmasligi. jamoa bilan ochiq muloqotni yo‘lga qo‘yish. ochiq eshiklar siyosatini joriy etish har bir xodim rahbar bilan to‘g‘ridan- to‘g‘ri muloqotni yo‘lga qo‘yish. fikr va takliflar uchun anonim qutilar yoki so‘rovnomalar onlayn chatlar va platformalardan foydalanish. maktab direktori, pedagoglar. o‘quv yili davomida. xodimlar fikrini eshitish va xis qilishi orqali jamoada ochiqlik muhiti shakllanadi. 2 …

4 / 10

chi rahbar xodimlarning tashabbusini rag‘batlantirish. jamoaning ishonchini qozonuvchi rahbarlik uslublarini qo‘llash. rahbar sifatida o‘rnak ko‘rsatish, mas'uliyatli va samimiy bo‘lish. jamoa ichida halol va ochiq muomilani targ‘ib qilish. muammolarni o‘z vaqtida hal qilish va adolatli fikr bildirish. maktab direktori, rahbariyat o‘quv yili davomida. xodimlarning tashabbusi va motivatsiyasi ortadi, yangiliklarga bo‘lgan qarashlari o‘zgaradi. e’tiboringiz uchun rahmat!

5 / 10

boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishidagi muhim omillar - Page 5

Want to read more?

Download all 10 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishidagi muhim omillar"

слайд 1 boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishidagi muhim omillar. toshk ent - 2025 tinglovchi: kurbaniyazova paruaz baxbergenovna * yangicha va mustaqil fikrlaydigan, mas’uliyatli, tashabbuskor, ilg‘or boshqaruv usullarini puxta o‘zlashtirgan, vatanparvar, halol kadrlarni tanlash va tayyorlash bo‘yicha samarali tizim yaratilmas ekan, davlat boshqaruvida sifat o‘zgarishi yuz bermaydi. sh.mirziyoyev muammoning dolzarbligi: 1. jamoa bilan muloqotni samarali tashkil etilmayotganligi. 2. liderlik fazilatlari yetarli emasligi. xodimlarni qo‘llab-quvvatlash va rag‘batlantirish tizimi yo‘qligi. qarorlarni shaffof qabul qilishda muammolar mavjudligi. maqsad: boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonish orqali- jamoada sog‘lom, samarali va birlashgan ish muhiti...

This file contains 10 pages in PPT format (5.7 MB). To download "boshqaruvda direktor (menejer)ning jamoa ishonchini qozonishidagi muhim omillar", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruvda direktor (menejer)n… PPT 10 pages Free download Telegram