bo'shqarish jarayoni va uning funksiyalari

PPT 55 sahifa 3,2 MB Bepul yuklash

55 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 3,2 MB

Fayl turi PPT

Sahifalar 55

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 55

слайд 1 бошқариш жараёни ва унинг функциялари режа: бошқарув мақсади ва унга қўйиладиган асосий талаблар бошқарув мақсади турлари бошқариш функциялари мазмуни ва моҳияти бошқаришнинг мақсад ва миссияси * бошқарув мақсади ва унга қўйиладиган асосий талаблар мақсад - бу муддао, мурод, яъни у ёки бу ниятга эришмоқ учун кўзда тутилган муштарак орзу. айнан, шу мақсад киши фаолиятини, ўз орзуларини ушалишига йўналтиради. биз дастлаб ўзимизнинг олдимизда турган мақсадимизни аниқлаб оламиз, сўнгра эса шу мақсадимиз: бўлажак ҳаракатларимизни олдиндан аниқлаб беради; фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради; пировард натижамизнинг бахолаш меъёрларни белгилайди ва х.к. мақсаднинг илмий асосланганлиги ва тўғри белгиланганлиги бошқарув учун жуда муҳимдир. чунки айнан шу мақсадга биноан: бошқариш функциялари; бошқариш усуллари; бошқаришнинг тузулмавий таркиби; лавозимларни белгилаш ва кадрларни танлаш каби муҳим масалалар ҳал этилади. бошқарув мақсадига қўйиладиган асосий талаблар қуйидагилардан иборат: 1. мақсад бир маъноли ва аниқ бўлиши керак. 2. мақсад …

2 / 55

ри — қишлоқ мақсадлари — ишлаб чиқариш мақсадлари — халқ хўжалиги мақсадлари — тармоқ (сектор) мақсадлари — корхона (фирма) мақсадлари — якка шахс мақсади * 3. амалга ошириш муддатига қараб; жорий мақсадлар истиқболдаги (перспектив) мақсадлар 4. бошқарувнинг амалга оширилишига қараб; — узлуксиз (кундалик) мақсадлар — фурсатли мақсадлар — бир марталик мақсадлар 5. кутиладиган натижаларга қараб; пировард мақсадлар оралиқ мақсадлар 6. мураккаблик даражасига қараб, — одций, анъанавий мақсадлар — муаммоли мақсадлар — инновацион мақсадлар мақсадлар: 1) сиёсий мақсадлар, иқтисодий мақсадлар, социал мақсадлар, маърифий-маънавий мақсадлар, халқаро муносабатлар соҳасидаги мақсадлар ва бошқ. 2) худудий бошқариш мақсадлари: мамлакат мақсадлари, вилоят мақсадлари, туман мақсадлари, қишлоқ мақсадлари, ишлаб чиқариш мақсадлари, халқ хўжалиги мақсадлари, тармоқ (сектор) мақсадлари, корхона (фирма) мақсадлари, якка шахс мақсади 3) жорий мақсадлар 4) истиқболдаги (перспектив) мақсадлар: узлуксиз (кундалик) мақсадлар, фурсатли мақсадлар, бир марталик мақсадлар жорий мақсадлар деганда бир йил ичида, йил чораги, бир ой ва ундан ҳам камроқ муддат мобайнида амалга ошириладиган мақсадлар …

3 / 55

7-2001 - мавжуд кадрлар тайёрлаш тизимининг ижобий салоҳиятини cақлаб қолиш асосида ушбу тизимни ислох қилиш ва ривожлантириш учун хуқуқий, кадрлар жихатдан, илмий-услубий, молиявий-моддий шарт-шароитлар яратиш. 2001-2005 - миллий дастурни тўлиқ рўёбга чиқариш, меҳнат бозорининг ривожланиши ва реал ижтимоий-иқтисодий шароитларни ҳисобга олган ҳолда унга аниқликлар киритиш. 2005 ва ундан кейинги йиллар - тўпланган тажрибани таҳлил қилиш ва умумлаштириш асосида мамлакатни ижтимоий-иқтисодий ривожлантириш истиқболларига мувофиқ кадрлар тайёрлаш тизимини такомиллаштириш ва янада ривожлантириш. узлуксиз мақсадлар ҳар куни қабул қилинадиган ва амалга ошириладиган одатий мақсадлар тушунилади. бошқариш жараёнида бир марталик мақсадларга ҳам зарурият туғилиши мумкин. бундай мақсадлар, одатда, корхона учун кутилмаган, фавқулодда вужудга келган муаммони ечиш учун ўртага қўйилади. бошқаришга мақсадли ёндошув намояндалари барча мақсадларни қуйидаги тўртта гуруҳга бўлишади: бошқаришга мақсадли ёндошув намояндалари барча мақсадларни қуйидаги тўртта гуруҳга бўлишади: оддий анъанавий мақсадлар; муаммоли мақсадлар; инновацион мақсадлар; ходимлар малакасини, маҳоратини ошириш бўйича мақсадлар. биринчи гуруҳдаги мақсадлар ҳар кун қабул қилинадиган ва амалга ошириладиган одатий мақсадлар …

4 / 55

гуруҳ мақсадлар - бу корхона ходимлари малакасини ошириш соҳасидаги мақсадлар бўлиб, улар узок, муддатли (стратегик) режа асосида мунтазам равишда амалга оширилиб борилади. корхона умумий мақсадининг самарадорлиги якка, яъни ҳар бир ходим мақсадининг қанчалик тўғри аниқланганлиги ва нақадар самарали адо этилганлигига боғлиқ бўлади. ходим мақсади юқори бўғиндаги бўлимлар мақсадига бўйсуниши, унга мос бўлиши керак. мақсадлар каскади (поғоналари). қуйидаги ҳолларда якка мақсадлар корхона мақсадининг самарали бўлишига хизмат қилади: ходимнинг ўз олдига қўядиган мақсади 4 тадан 8 тагача бўлиши, ундан ошмаслиги керак; якка мақсаднинг пировард натижаси ва аниқ муддати белгиланган бўлиши керак. акс ҳолда у мавҳумликка юз тутади; режалаштириладиган мақсад ҳаракат эвазига эришиладиган, шу билан бирга, амалга ошириладиган даражада бўлиши керак. умуман ҳар бир киши мақсадга эришишнинг йўли оғир ва мураккаб бўлиши мумкинлигини англаши керак. мақсад, хусусан, бош мақсад жуда кенг қамровли ва ўта мураккаб категориядир. унга қуйидаги сифатлар хос: тобе бўлишлик; ёйилишлиги; ўзаро муносабат (боғланиш)да бўлишлик. * мақсаднинг тобелиги деганда мақсадни қўйиш …

5 / 55

ёки нарсанинг иш, фаолият доираси, вазифаси деган маъноларни билдиради. "вазифа" - бу амалга оширилиши, ҳал қилиниши лозим бўлган масала, ўрганилиши лозим бўлган, кўзда тутилган мақсад, ёки бирор-бир топшириқ, хизмат, юмуш, хизмат лавозими, мансаб, амал демакдир. "функция" тушунчаси "вазифа" тушунчасига нисбатан торроқ, маънога эга. зеро, функция фақат ўз фаолият доирасидаги вазифаларни ўз ичига олади. "вазифа" эса ўз фаолият доирасидан ташқарида ҳам бўлиши мумкин. бошқарув функцияси деганда у ёки бу объектни бошқаришга оид аниқ вазифаларни ҳал етишга қаратилган бир турдаги ишлар мажмуи тушунилади. бошқарув функцияларининг мазмуни у ёки бу фаолиятни ташкил қилишдан келиб чиқади. масалан, ишлаб чиқаришнинг дастлабки босқичида: лойиҳалаш; конструкторлик; режалаштириш каби ишларни бажариш билан боғлиқ функциялар пайдо бўлади. кейинги функциялар ишлаб чиқаришни тайёрлаш, яъни, маҳсулот тайёрлаш технологиясини ишлаб чиқиш; меҳнат нормалари, материаллари сарфини белгилаш; асбоб-ускуналарни тайёрлаш каби ишларни бажариш билан боғлиқ, функциялар пайдо бўлади. ишлаб чиқариш жараёнини бошлаш ва уни узлуксиз давом еттириш учун: ишлаб чиқариш воситалари, техника; хом-ашё; энергия; …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 55 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"bo'shqarish jarayoni va uning funksiyalari" haqida

слайд 1 бошқариш жараёни ва унинг функциялари режа: бошқарув мақсади ва унга қўйиладиган асосий талаблар бошқарув мақсади турлари бошқариш функциялари мазмуни ва моҳияти бошқаришнинг мақсад ва миссияси * бошқарув мақсади ва унга қўйиладиган асосий талаблар мақсад - бу муддао, мурод, яъни у ёки бу ниятга эришмоқ учун кўзда тутилган муштарак орзу. айнан, шу мақсад киши фаолиятини, ўз орзуларини ушалишига йўналтиради. биз дастлаб ўзимизнинг олдимизда турган мақсадимизни аниқлаб оламиз, сўнгра эса шу мақсадимиз: бўлажак ҳаракатларимизни олдиндан аниқлаб беради; фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради; пировард натижамизнинг бахолаш меъёрларни белгилайди ва х.к. мақсаднинг илмий асос...

Bu fayl PPT formatida 55 sahifadan iborat (3,2 MB). "bo'shqarish jarayoni va uning funksiyalari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: bo'shqarish jarayoni va uning f… PPT 55 sahifa Bepul yuklash Telegram