"kurolishda menegment loyihalarini boshqarish"

DOCX 179 sahifa 1,2 MB Bepul yuklash

179 sahifa "kurolishda menegment loyihalarini boshqarish" — DOCX

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 1,2 MB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 179

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 179

узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги. тошкент архитектура-курилиш институти курулишни бошкариш факультети “курилишда менежмент” кафедраси “лойиха бошкаруви” фанидан укув – услубий мажмуа а.х.назиров томонидан дастурга асосан таёрланди. тошкент – 2019 йил. кириш ҳозирги кунда "лойиҳа" ва "лойиҳани бошқариш" сўзлари раҳбарлар томонидан турли хил соҳалар ва бошқарув даражаларида ишлатиладиган терминологияда мустаҳкам ўрнашган. ўзбекистоннинг бозор иқтисодиётига ўтиши иқтисодий ва бошқарув фаолиятида ихтисослик даражасини оширишни, режалаштиришнинг махсус усулларини ишлаб чиқиш, ижрочилар ва иш муддатларнинг мониторингини ўзаро муносабатларини ташкил қилишни талаб қилади. менежмент объектига янги ёндашувнинг асоси барча ривожланган мамлакатларда тан олинган лойиҳаларни бошқариш контсептсияси ҳисобланади. ўзбекистон республикаси президенти ш.м.мирзиёев 2018 йил 28-декабрдаги олий мажлисга мурожаатномаларида таъкидлаб ўтганларидек...“айни пайтда мамлакатимизда хорижий инвестициялар ҳисобига 23 миллиард долларлик 456 лойиҳа амалга оширилмоқда. 2019 йилда барча манбалар ҳисобидан қарийб 138 трлн. сўм инвестициялардан фойдаланиш режалаштирилган, бу 2018 йилга нисбатан 16 фоизга кўпдир. жорий йил билан таққослаганда тўғридан-тўғри хорижий инвестициялар ҳажми деярли 1,5 мартага ошиб, 4,2 …

2 / 179

дагогик кадрларни тайёрлашни кенгайтиришни энг муҳим масала сифатида кўтариб чиқдилар. бугунги кунда компаниялар замонавий лойиҳа бошқаривига ихтисослашмоқда. қадим замонларда амалий фаолият сифатида пайдо бўлган ва 20-асрнинг иккинчи ярмида илмий ва услубий интизом сифатида шаклланишини бошдан кечирган лойиҳаларни бошқариш, халқаро ва миллий профессионал ташкилотлар ва стандартлар тизими билан бир қаторда ўрнатилган терминология ва услублар ҳамда воситалар тўпламига эга бўлган энг истиқболли ва энг кўп талаб қилинган бошқарув услубиётига айланди. 1990-йилларда лойиҳаларни бошқариш (манагемент бй прожеcтс) ёрдамида бошқариш тушунчаси пайдо бўлди ва лойиҳаларни бошқариш бевосита компанияларга кириб келди. кўплаб корхона ва ташкилотларда лойиҳа портфеллари ва дастурларини бошқариш учун методологиялар пайдо бўлди, лойиҳаларни бошқариш бўйича корпоратив тизимлар (лббкт) яратилди. компанияларда лойиҳа бошқарувини баҳолаш усулларини ишлаб чиқиш зарурати пайдо бўлди ва улар ишлаб чиқилди ва стандартлаштирилди. сўнгги йилларда мослашувчан лойиҳа бошқаруви методологиялари машҳурликка эришмоқда ва фаол оммалашмоқда. буларнинг барчаси "лойиҳаларни бошқариш" фанини ўрганишнинг долзарблигини белгилайди. муаллиф тақризчиларга ҳамда қўлланмани тайёрлашда яқиндан ёрдам берган хаирова …

3 / 179

ба эмас, балки даврий фаолият. кетма-кет ишлаб чиқариш олдиндан белгиланган муддатга эга эмас ва талабнинг мавжудлиги ва ҳажмига боғлиқ. талаб ёъқолганда, ишлаб чиқариш жараёни тугайди. соф ишлаб чиқариш айланиши лойиҳалар эмас. бироқ охирги пайтларда дизайн ёндашуви доимо ишлаб чиқаришга ёъналтирилган жараёнларга тобора кўпроқ қўлланилмоқда. мисол учун, муайян даврда ишлаб чиқариш ҳажмини белгиланган бюджетга асосан ошириш ёки шартнома бўйича этказиб бериш муддатлари мавжуд бўлган баъзи буюртмаларни бажариш. лойиҳанинг якуний натижасини олиш учун қанча вақт керак бўлса, лойиҳа тизими сифатида лойиҳа мавжуд. лойиҳанинг контсептсияси фирма ёки корхона концепциясига зид келмайди ва унга тўлиқ мос келади. бундан ташқари, лойиҳа кўпинча компаниянинг фаолиятининг асосий шакли бўлади. мутахассиснинг ўзига хос вазифасига қараб, ҳар бири мавжуд бўлиш ҳуқуқига эга бўлган "лойиҳа" атамасининг бир қанча таърифлари мавжуд. энг умумий шаклдаги лойиҳа (ингл.прожеcт) - "масалан, катта корхона, масалан, ўйланадиган ёки режалаштирилган нарса" (wебстер изоҳли луғати). мунтазам (тизимли) ёндашув нуқтаи назаридан, лойиҳа дастлабки ҳолатдан сўнгги ҳолатга ўтиш жараёни деб …

4 / 179

ан асосий воситалар (объектлар) ёки молиявий воситаларни ёки моддий бўлмаган активларни кейинчалик даромад келтирадиган тарзда сотиб олиш ва улардан фойдаланиш. айрим жисмоний объектлар (бинолар, иншоотлар, ишлаб чиқариш комплекслари) лойиҳа натижалари сифатида фаолият олиб борадиган бўлса, лойиҳа таърифи қуйидагича ифодаланиши мумкин: лойиҳа– бу мақсадли, олдиндан ишланган ва режалаштирилаётган объектларни, технологик жараёнларни ишлаб чиқариш ёки модернизатсия қилиш, улар учун ташкилий ҳужжатлар, моддий, молиявий, меҳнат ва бошқа ресурслар, шунингдек бошқарув қарорлари ва уларни амалга ошириш бўйича чора-тадбирлар йиғиндисидир. "лойиҳаларни бошқариш" - махсус ва профессионал билимларни бирлаштирадиган синтетик фандир. махсус билим лойиҳалар (қурилиш, инновацион, таълим, атроф-муҳит, тадқиқот, қайта қуриш ва бошқалар) билан боғлиқ фаолият соҳасининг хусусиятларини акс эттиради. бироқ, турли лойиҳалар учун муваффақиятли қўлланиладиган усуллар ва воситалар ёрдамида, лойиҳанинг барча йўналишлари бўйича лойиҳаларга хос бўлган умумий мунтазамликларни ўрганиш натижасида олинган билимлар туфайли лойиҳаларни бошқариш ҳақиқий мустақил фанга айланди. лойиҳаларни бошқариш усуллари қуйидагиларни бажаришга имкон беради: • лойиҳанинг мақсадларини аниқлаб олиш; • лойиҳанинг тузилишини аниқлаш …

5 / 179

рини қўллаш орқали унинг мақсадларига самарали эришишга қаратилган лойиҳа айланиши давомида меҳнат, молиявий ва моддий-техника ресурсларини режалаштириш, бошқариш, мувофиқлаштириш методологийлари йиғиндисидир. ғарбда кенг тарқалган лойиҳа бошқарувининг "жараён" тушунчаси қизиқиш уйғотади. унинг моҳияти лойиҳа бошқарувининг (лб) мураккаб интегратсиялашган табиати унинг таркибидаги жараёнлар ва уларнинг ўзаро боғлиқлиги билан тавсифланади. бу ҳолатда жараёнлар бошқарув функцияларини амалга ошириш билан боғлиқ бўлган ҳаракатлар ва тартиблар сифатида тушунилади. лойиҳа бошқаруви схемалари учун қуйидаги вариантлар мавжуд: “асосий” тизим. лойиҳа менежери мижознинг вакили ("агент") бўлиб, қабул қилинган қарорлар учун молиявий жавобгар эмас. касбий менежмент (бошқарув) учун лицензияга эга лойиҳа иштирокчиси бўлган ҳар қандай юридик ёки жисмоний шахс бўлиши мумкин. бундай ҳолда, лойиҳа менежери лойиҳани ишлаб чиқиш ва амалга оширишни мувофиқлаштириш ва бошқаришни таъминлайди ва бошқа лойиҳа иштирокчилари (мижоз ёки буюртмачидан ташқари) билан шартнома муносабатларидан иборат бўлмайди. тизимнинг афзаллиги - лойиҳа менежерининг холислиги, камчиликлари - лойиҳанинг натижалари учун жавобгарлик бутунлай мижозга тегишли (масъулият бутунлай мижозга юкланади). “мураккаб (кенгайтирилган) бошқарув” …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 179 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

""kurolishda menegment loyihalarini boshqarish"" haqida

узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги. тошкент архитектура-курилиш институти курулишни бошкариш факультети “курилишда менежмент” кафедраси “лойиха бошкаруви” фанидан укув – услубий мажмуа а.х.назиров томонидан дастурга асосан таёрланди. тошкент – 2019 йил. кириш ҳозирги кунда "лойиҳа" ва "лойиҳани бошқариш" сўзлари раҳбарлар томонидан турли хил соҳалар ва бошқарув даражаларида ишлатиладиган терминологияда мустаҳкам ўрнашган. ўзбекистоннинг бозор иқтисодиётига ўтиши иқтисодий ва бошқарув фаолиятида ихтисослик даражасини оширишни, режалаштиришнинг махсус усулларини ишлаб чиқиш, ижрочилар ва иш муддатларнинг мониторингини ўзаро муносабатларини ташкил қилишни талаб қилади. менежмент объектига янги ёндашувнинг асоси барча ривожланган мамлакатларда тан олинган лойиҳаларни ...

Bu fayl DOCX formatida 179 sahifadan iborat (1,2 MB). ""kurolishda menegment loyihalarini boshqarish""ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: "kurolishda menegment loyihalar… DOCX 179 sahifa Bepul yuklash Telegram