maqsad qo'yish ko'nikmalari va maqsadni amalga oshirish, qaror qabul qilish va uni ijro ertish

PPTX 20 стр. 1,2 МБ Бесплатная загрузка

20 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,2 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 20

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 20

powerpoint presentation maqsad qo'yish ko'nikmalari va maqsadni amalga oshirish, qaror qabul qilish va uni ijro ertish muhammadova 1. maqsadga erishish va amalga oshirish 2. qaror qabul qilish jarayoni 3. maqsad qo'yish ko'nikmalari reja: maqsadlarni aniqlash maqsadlarni aniqlashda smart metodikasi (specific, measurable, achievable, relevant, time-bound)ni qo‘llash samaradorligini 30% ga oshirishi va 2023-yilgi tadqiqotlar natijalariga ko‘ra, toshkent shahridagi kompaniyalarda keng qo‘llanilmoqda. aniq maqsadlarni belgilash, masalan, 6 oy ichida ingliz tilini ielts 7.0 ballga yetkazish, motivatsiyani 2 baravar kuchaytiradi va muvaffaqiyat ehtimolini sezilarli darajada oshiradi. qarorlarni baholash mezonlari qarorlarning ta'sirini baholashda moliyaviy ko'rsatkichlar (10% o'sish, 5% pasayish), vaqt omili (2 hafta muddat, 1 oy muddat) va mijozlarning fikrlari (500 ta so'rovnoma natijasi, samarqand viloyati) muhim ahamiyatga ega. xavf darajasi (1- past, 5- yuqori), resurslarning yetarliligi (200000 so'm byudjet, 5 nafar mutaxassis) va kutilayotgan foyda (15% daromad, andijon shahridagi bozor tahlili) qarorlarni baholashda muhim mezonlar hisoblanadi. maqsadlarga erishish uchun rejalar tuzish rejaning 30%ini kutilmagan …

2 / 20

i aniqlash va har biriga 3 ta yechimni ishlab chiqish, samarqanddagi bizneslarga kutilmagan vaziyatlarga moslashuvchanlikni ta'minlaydi. bu xarajatlarni kamaytirish va o'z vaqtida yakunlash imkonini beradi. maqsadlarni qayta ko'rib chiqish va yangilash maqsadlarni qayta ko'rib chiqish jarayoni har 3 oyda kamida bir marta, masalan, 1-mart, 1-iyun, 1-sentabr va 1-dekabr kunlarida amalga oshirilishi, natijalarni tahlil qilish va kerakli tuzatishlarni kiritish uchun samarqanddagi biznes-treninglaridan foydalanish tavsiya etiladi. agar maqsadga erishish muddati 6 oydan oshgan bo'lsa va atigi 25% bajarilgan bo'lsa, bu maqsadning o'zi, uning dolzarbligini va amalga oshirish mumkinligini qayta baholashni talab qiladi. andijon viloyatidagi amaliy tajribalar shuni ko'rsatadiki, bunday hollarda maqsadni butunlay o'zgartirish to'g'ri bo'lishi mumkin. amalga oshirish jarayonini nazorat qilish amalga oshirish jarayonini 5 bosqichga bo‘lib, har bir bosqich uchun aniq muddatlar (masalan, 1-bosqich – 2 hafta, 2-bosqich – 1 oy) belgilash va samarqanddagi loyiha menejeri bilan muntazam ravishda, kamida haftada 2 marta, hisobotlarni muhokama qilish samaradorlikni oshiradi. loyihaning muvaffaqiyatini 3 …

3 / 20

lil qilishda 5w1h (kim, nima, qachon, qayerda, nima uchun, qanday) usuli yordamida 7 bosqichli jarayonni qo'llash, masalan, toshkentdagi loyihada kechikishlarni aniqlashda samarali. muammolarni 3 ta asosiy toifaga (texnik, insoniy, tashkiliy) ajratish va har bir toifa uchun 2 ta potentsial sababni aniqlash, 80% hollarda muammoni aniqlashtirishga yordam beradi. eng yaxshi qarorni tanlash xaridorlarning 90% i mahsulot tanlashda 3 ta asosiy mezonni hisobga oladi, shu sababli qarorlarni qabul qilishda iste'molchi ehtiyojlarini hisobga olish juda muhim. samarqanddagi biznesmenlarning 85% i strategik rejalashtirishdan keyin uchinchi chorakda moliyaviy maqsadlariga erishgan, bu aniq qaror qabul qilishning ahamiyatini ko'rsatadi. muvaffaqiyatlarni kuzatish va tahlil qilish andijon viloyatidagi 3 ta yirik kompaniyaning ma'lumotlariga asoslanib, har chorakda bajarilgan ishlarni tahlil qilish va hisobot tayyorlash, xatoliklarni 30% ga kamaytiradi. toshkent shahridagi 100 ta loyihaning tahlili shuni ko'rsatdiki, muntazam monitoring va o'z vaqtida tuzatishlar kiritish samaradorlikni 15-25% ga oshiradi. rejaning amalga oshirilishi o'zbekistondagi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, rejaning 85% amalga oshirilishi reja tuzishdan …

4 / 20

va har bir bosqich uchun aniq vaqt jadvali tayyorlash, masalan, har hafta 10 soat ajratish, natijani sezilarli darajada yaxshilaydi. maqsadlarni aniq va o'lchovli qilib belgilash, masalan, “3 oy ichida ingliz tilidan ielts 7 ball to'plash” kabi, muvaffaqiyat ehtimolini 20% ga oshiradi. qaror qabul qilish jarayoni xalqaro standart iso 9001 ga muvofiq, 5 ta asosiy mezon – samaradorlik, xavfsizlik, sifati, qiymat va vaqt – qabul qilingan qarorlarning sifatini aniqlashda qo'llaniladi, bu esa toshkent shahridagi kompaniyalar uchun foydali bo'ldi. qaror qabul qilish jarayonida 7 bosqichli modelni qo'llash, masalan, aniqlash, tahlil qilish, baholash, tanlash, amalga oshirish, monitoring va baholash, samarqanddagi tadbirkorlar uchun 30% ga samaradorlikni oshirdi. o'z-o'zini boshqarish va intizom o'z-o'zini boshqarishda samarali vaqt boshqaruvi, masalan, pomodoro texnikasi (25 daqiqa ish, 5 daqiqa dam) kabi usullarni qo'llash orqali toshkentda yashovchi 20 yoshli talaba o'zining kunlik vazifalarini 30% ga samarali bajarishi mumkin. intizomlilikni shakllantirish uchun, 5 ta kichik maqsadga bo'linib, har birining bajarilishini kuzatish …

5 / 20

zish va 70% hollarda qat'iyatlilik muhim rol o'ynaydi, ayniqsa, toshkentdagi yirik loyihalarda. e'tiboringiz uchun rahmat @taqdimot_robot image4.jpg image5.jpg image6.jpg image7.jpg image8.jpg image9.jpg image10.jpg image11.jpg image12.jpg image13.jpg image14.jpg image15.jpg image16.jpg image17.jpg image18.jpg image19.jpg image20.jpg image2.png image3.png

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "maqsad qo'yish ko'nikmalari va maqsadni amalga oshirish, qaror qabul qilish va uni ijro ertish"

powerpoint presentation maqsad qo'yish ko'nikmalari va maqsadni amalga oshirish, qaror qabul qilish va uni ijro ertish muhammadova 1. maqsadga erishish va amalga oshirish 2. qaror qabul qilish jarayoni 3. maqsad qo'yish ko'nikmalari reja: maqsadlarni aniqlash maqsadlarni aniqlashda smart metodikasi (specific, measurable, achievable, relevant, time-bound)ni qo‘llash samaradorligini 30% ga oshirishi va 2023-yilgi tadqiqotlar natijalariga ko‘ra, toshkent shahridagi kompaniyalarda keng qo‘llanilmoqda. aniq maqsadlarni belgilash, masalan, 6 oy ichida ingliz tilini ielts 7.0 ballga yetkazish, motivatsiyani 2 baravar kuchaytiradi va muvaffaqiyat ehtimolini sezilarli darajada oshiradi. qarorlarni baholash mezonlari qarorlarning ta'sirini baholashda moliyaviy ko'rsatkichlar (10% o'sish, 5% pasayish...

Этот файл содержит 20 стр. в формате PPTX (1,2 МБ). Чтобы скачать "maqsad qo'yish ko'nikmalari va maqsadni amalga oshirish, qaror qabul qilish va uni ijro ertish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: maqsad qo'yish ko'nikmalari va … PPTX 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram