boshqaruv tizimida motivatsiyaning o'rni

PDF 59 стр. 3,1 МБ Бесплатная загрузка

59 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 3,1 МБ

Тип файла PDF

Страницы 59

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 59

menejmentda motivatsiya 10-mavzu: boshqaruv tizimida motivatsiyaning o’rni boshqaruv tizimida motivatsiyaning o’rni reja: 1. motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati.ehtiyojlar va ularning turlari. 2. mehnat faoliyatini rag'batlantirish 3. qobiliyat. 4. motivlashtirish nazariyalari, x(iks) vau(igrik) nazariyasi, kutish nazariyasi, tozalanish nazariyasi, adolatlilik nazariyasi. 5. motivlashtirish modellari va strategiyalari, motivatsiya regulyatorlari. 6. mars modeli va uning tashkilot xatti- harakati bilan aloqasi 1. motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati.ehtiyojlar va ularning turlari.  motivlashtirish-bu ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. u xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir.  boshqacha qilib aytganda motivlashtirish-bu kishilar faoliyatini ruhiy yo‘llar bilan maqsadga muvofiq yo‘naltirishdir. u mua’yan ehtiyojni qondirish bilan bog‘liq. ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo‘ladi. ehtiyojlar (etishmovchiliklar) motiv yoki istaklar harakat (tutgan yo‘l) maqsad ehtiyojni qondirish natijalari: 1.qoniqdi 2. qisman qoniqdi 3. umuman qoniqmadi 1 - sxema. ehtiyoj va u orqali kishilarni motivlashtirishni ifodalovchi model. ehtiyojlar va ularning turlari birlamchi (fiziologik ) ehtiyojlar …

2 / 59

asoratga 5. zurriyotni davom ettirishga 6. tartib va barqarorlikka 7. bo‘sh vaqt va dam olishga 8. o‘zlikni anglashga 2. sotsial ehtiyojlar 1. barqarorlikka 2. ishonchga 3. mustaqil taraqqiyotga 3. rag‘bat va talablar 1. moddiy 2. sotsial 3. estetik 3. rag‘bat va talablar 1. zamonaviy ishlab chiqarishga 2. ma’naviy-ma’rifiy taraqqiyotga 3. rahm shavqatga a.maslou, odamlar- bu qonmagan ehtiyojlarini qondirishga intiluvchi “ochko‘z maxluq” lardir, degan edi. абрахам харольд маслоу(1908-1970) – известный американский психолог и психиатр, один из основателей гуманистической психологии. иштиёк ва унинг мохияти ўзини ифодалашга интилиш хурмат ва обрўга интилиш мулоқот ва комуникацияга интилиш хафвсизлик ва таваккалчи- ликдан мухофаза килишга интилиш озик-овкат, кийим, бошпана эхтиёжлар билан таъминлаш 5 4 3 2 1 “эхтиёж - ниманидир етишмаётганлигини хис этиш ва уни кондириш борасидаги интилишдир” фон герман ривожланиш эхтиёжи танилиш эхтиёжи ижтимоиё эхтиёж мухофазага эхтиёж асосий эхтиёж а.маслоу иштиёклар пирамидаси «пирамида на боку» albert eynshteyn (14.03.1879 - 18.04.1955) 20- asr fizigi, ijodkori maxsus …

3 / 59

%d0%b8  bu fikrga ergashsak, mashaqqatli mehnat nihoyatda muhim bo'lsa-da, mehnatdan ham muhimroq narsa o'sha mashaqqatli ishni bajarishga bo'lgan irodadir va bu iroda motivatsiya deyiladi.  shunday qilib, motivatsiya odamlarni muayyan harakatlar yoki harakatlarni bajarishga ilhomlantiradigan dinamik kuch sifatida ta'riflangan.  motivatsiya - bu qoniqtirilmagan ehtiyoj bo'lib, u keskinlik yoki muvozanat holatini keltirib chiqaradi, bu ehtiyojni qondirish orqali odamni muvozanat holatini tiklash yo'lida maqsadli harakat qilishga majbur qiladi. motivatsiya  tadqiqot o'tkazilib, unda motivatsiyalangan odamlar keskinlik holatida qolishlari aniqlandi. ular bu keskinlikni faqat muhim narsaga erishish yoki belgilangan maqsad va vazifalarga erishish orqali bartaraf etishlari mumkin. bu doimiy zo'riqish haqiqatda iloji boricha tezroq istalgan natijalarga erishish uchun ularni faolroq bo'lishga ilhomlantiradi. shunday qilib, insonda o'z maqsadlariga erishish uchun qanchalik taranglik bo'lsa, motivatsiya darajasi qanchalik yuqori bo'lsa yoki boshqacha qilib aytganda, taranglik qanchalik kuchli bo'lsa, odam shunchalik g'ayratli bo'ladi.  jahon amaliyotida motivatsiya vositasida unumli mehnatga chorlashning turli nazariyalari mavjud. bular …

4 / 59

ka darajasi, yoshi, sotsial mavqei kabilar ham inobatga olinadi.  дуглас макгрегор (1906-1964) американский социальный психолог. дугласом макгрегором были предложены теория «x» и теория «y», рассматривающие мотивацию человека с двух противоположных сторон. согласно теории макгрегора, подход к мотивации может быть выбран на основании отношения человека к труду. выделяют два типа работников: x и y. основные характеристики работника типа x: от природы ленив, не хочет работать; не хочет нести ответственность, избегает напряжения нервных сил; не инициативен, если к этому его не подталкивать. поэтому его нужно принуждать к работе путем наказания или поощрения. основные характеристики работника типа y: существует естественная потребность в работе; стремится к ответственности; творческая личность. поэтому его нужно побуждать к работе, а не принуждать. герцберг икки омиллик назарияси гигиеник омиллар. 1.фирма ва маъмур сиесати 2.иш шароити 3.иш хаки 4.бошлик хамкасаба ва буйсунувчи билан узаро муносабати 5.иш устидан бевосита назорат даражаси иштиеклар. 1.муваффакият 2.лавозимда кутарилиш 3.иш натижаларини маъкуллаш ва англаш …

5 / 59

елмайди. аммо уларнинг булиши коникиш ва самарадорлик оширишга олиб келиши мумкин. фаол эхтиёжнинг булиши маълум бир максадларга эришишга ягона зарурий шарт булмайди. инсон унинг туплаган хадди-харакат русуми эхтиежини кондиришга еки хохлаган нарсага эришишга олиб келади. кутиш – шахснинг маълум бир холатини пайдо булиш эхтимоллигини бахолаш билан белгиланади. кутиш назарияси (врум-йеттон) kutish nazariyasi amerikalik ruhshunos v.vrum tomonidan 1964 yilda ishlab chiqilgan. uning mohiyati shundaki, motivatsiya nafaqat ehtiyojni qoniqtirishga, shuningdek maqsadga erishish uchun tanlangan hohshga ham bog‘liq. kutish nazariyasida 3 ta muhim omilning o‘zaro munosabati asosiy o‘rinni tutadi:  mehnat xarajatlari (mx) bilan natija (n) o‘rtasidagi farqni kutish (mx-n);  natija(n) bilan rag‘batlantirish (r) o‘rtasidagi farqni kutish (n-r);  rag‘batlantirish qiymati (q), ya’ni qoniqishning yoki qoniqmaslikning nisbiy ko‘rsatkichi. mars modeli va uning tashkilot xatti-harakati bilan aloqasi  hozirgi kunda deyarli har bir kompaniya xodimlarning ijobiy xulq-atvoridan foyda olishga intiladi. ish joyidagi xodimlarning maqbul xulq-atvoriga erishish uchun ko'plab kompaniyalar keng qamrovli tadqiqotlar olib …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 59 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv tizimida motivatsiyaning o'rni"

menejmentda motivatsiya 10-mavzu: boshqaruv tizimida motivatsiyaning o’rni boshqaruv tizimida motivatsiyaning o’rni reja: 1. motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati.ehtiyojlar va ularning turlari. 2. mehnat faoliyatini rag'batlantirish 3. qobiliyat. 4. motivlashtirish nazariyalari, x(iks) vau(igrik) nazariyasi, kutish nazariyasi, tozalanish nazariyasi, adolatlilik nazariyasi. 5. motivlashtirish modellari va strategiyalari, motivatsiya regulyatorlari. 6. mars modeli va uning tashkilot xatti- harakati bilan aloqasi 1. motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati.ehtiyojlar va ularning turlari.  motivlashtirish-bu ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. u xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir...

Этот файл содержит 59 стр. в формате PDF (3,1 МБ). Чтобы скачать "boshqaruv tizimida motivatsiyaning o'rni", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv tizimida motivatsiyan… PDF 59 стр. Бесплатная загрузка Telegram