bahoni shakllantirish bo'yicha qaror qabul qilish

DOCX 18 стр. 211,9 КБ Бесплатная загрузка

18 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 211,9 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 18

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (4 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 18

ijtimoyi- iqtisodiy fanlar fakulteti .buxgalteriya va audit yo’nalishi talabasi 224-guruh to’rayeva noila mavzu: bahoni shakllantirish bo'yicha qaror qabul qilish.korxona mahsuloti tarkibini chegaralovchi omillar asosida aniqlash.biznes tarkibini o'zgartirish (restrurizatsiya) qilish bo'yicha qaror qabul qilish reja: 1. boshqaruv qarorlarini qabul qilish modellari. alternativ xarajatlar 2. relevant tushunchasi. boshqaruv qarorlarini qabul qilishga relevantli yondashish 3. bahoni shakllantirish bo’yicha qaror qabul qilish 1. boshqaruv qarorlarini qabul qilish modellari. alternativ xarajatlar boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni ko’pincha san’atga o’xshash yuqori malaka, amaliy tajriba, rivojlangan sezgirlik (intuitsiya)ni talab etadi. ko’plab qarorlar juda noyob bo’lib, ularni ishlab chiqish jarayoni qat’iy bir qoidalar, ma’lum usul hamda izchillik bilan belgilanmagan. shunga qaramasdan, boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonidagi quyidagi umumiy bosqichlarni (tsikllarni) alohida ajratib ko’rsatish mumkin (chizma). mana shu chizmadagi siklning dastlabki bosqichida buxgalter mavjud muammolardan kelib chiqib, rahbariyatga ushbu muammolarni hal qilishga yordam beradigan barcha mumkin bo’lgan harakat yo’nalishlarini ko’rsatib berishi lozim. muqobil qarorlarning biri aniqlagandan so’ng boshqaruv hisobi …

2 / 18

i qabul qilish jarayonining barcha bosqichlarida buxgalter rahbariyatni zarur bo’lgan barcha axborot bilan ta’minlaydi. bu maqsadlar uchun ma’lum bir hisob shakli hamda maxsus hisobotlar tizimidan foydalanishi lozim. chunki rahbariyat axborot aniq, ayni vaqtda, muammolarni to’liq qamrab olgan va yaxshi tushunadigan shaklda taqdim etilishini kutadi. buxgalter nafaqat kerakli axborotlarni yig’ish va ularni ishlab chiqishga, balki taqdim etilayotgan hisobotlarning hajmiga ham jiddiy e’tibor berishi zarur. marjinal yondashuvdan foydalanish tajribasining asosi hisoblangan o’zgaruvchan xarajatlar hisobi tizimi, shuningdek, o’suvchan tahlil – buxgalterlar tomonidan boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonida keng qo’llaniladigan ikkita eng qulay umumiy hisobot tayyorlash usulidir. har bir usul ushbu aniq qaror uchun talab qilingan zarur axborotlar sonini aniqlashga yordam beradi va shuningdek, maxsus hisobot shaklini ko’rsatib beradi. muqobil (alternativ) qarorlarning ko’pligi zarur bo’lgan eng qulay qarorni qabul qilish jarayonini qiyinlashtiradi. ustiga ustak, ko’p qarorlar keyinchalik butunlay yangicha vaziyatlarda qabul qilinadi, ya’ni ularning yechimiga oldingi tajribalar asosida yondashib bo’lmaydi. bunday holatlarda qaror qabul …

3 / 18

chan ko’rsatkichlar; 2. parametrlar (o’zgarmaydigan) ko’rsatkichlar. o’zgaruvchan ko’rsatkichlar – boshqaruv tizimi tomonidan nazorat qilinadigan omillardir. parametrlar – boshqaruv tizimi orqali nazorat qilinmaydigan omillar, cheklovlardir. boshqaruv qarorlarini qabul qilish tsikllari muammolarning paydo bo ‘ lishi ) vujudga kelishi ( muammolarning bartaraf qilinishi yoki umuman kelajakda ( boshqa harakatlar qilish zaruriyati yo’q) qaror qabul qilish : eng ma’qul alternativni tanlab olish har bir alternativ variantning xo ‘ jalik jarayoniga ta’sirini tahlil qilish 4 3 qaror natijasini tahlil qilish muammoni yechish bo ‘ yicha alternativ variantlarni aniqlash 5 2 1 misol uchun, ishlab chiqarishi mo’ljallanayotgan yangi mahsulot turi bahosining boshqaruv modeli ishlab chiqilmoqda. ushbu holatni aniq baholash maqsadida tahlil o’tkazilib, unda quyidagi: iste’mol ehtiyoji, bozor dinamikasi, raqobatchilar hattiharakati va ishlab chiqarish quvvatlarini cheklash kabi parametrlar to’liq aks ettirilishi lozim. mazkur modelda o’zgaruvchan ko’rsatkichlar sifatida - mahsulot birligining sotuv bahosi, uni ishlab chiqarishga sarflangan xarajatlar, ishlab chiqarish texnologiyalari hisoblanadi. bunday modelni ishlab chiqishda asosiy …

4 / 18

sobida ikki guruhga – son va sifat omiliga bo’ladilar. sonli omillar - osonlik bilan miqdor jihatidan hisobga olinadigan ko’rsatkichlar. misol uchun, ishlab chiqarishdagi ishchilarga to’lanadigan ish haqi, materiallar xarajati, ijara xarajati miqdori, isitishga ketadigan sarflar va sh.k. har qanday xo’jalik yurituvchi subyektning iqtisodchilari hisob va tahlil jarayonida qo’llashi mumkin bo’lgan omillarni imkon qadar miqdoriy holatda ifodalashga harakat qiladilar. sifat omillari – ularni to’g’ridan-to’g’ri miqdor jihatdan o’lchab bo’lmaydi. masalan, mahsulot sifati, iste’molchilar didini qondirish darajasi, asosiy xom ashyo ta’minotchilari bilan munosabatlarning barqarorligi va sh.k. ta’kidlash zarurki, bizning xo’jalik faoliyatimizdagi an’anaviy tahlilda, aniqrog’i omilli modellashtirish va tahlildagi son va sifat omillari tushunchasi g’arb mamlakatlarining boshqaruv hisobidagi ushbu termin (atama)lardan farq qiladi. bizda son omillari deb hajmiy ko’rsatkichlar tushuniladi, masalan, xo’jalik yurituvchi subyektdagi ishchilar soni, ishlab chiqarishga sarflangan materiallar miqdori va sh.k. sifat omillari, shuningdek, miqdoriy o’lchanadi, ular u yoki bu ishlab chiqarish resursini foydalanish samaradorligini tavsiflaydi, masalan, mehnat unumdorligi, material sarfi, fond …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 18 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "bahoni shakllantirish bo'yicha qaror qabul qilish"

ijtimoyi- iqtisodiy fanlar fakulteti .buxgalteriya va audit yo’nalishi talabasi 224-guruh to’rayeva noila mavzu: bahoni shakllantirish bo'yicha qaror qabul qilish.korxona mahsuloti tarkibini chegaralovchi omillar asosida aniqlash.biznes tarkibini o'zgartirish (restrurizatsiya) qilish bo'yicha qaror qabul qilish reja: 1. boshqaruv qarorlarini qabul qilish modellari. alternativ xarajatlar 2. relevant tushunchasi. boshqaruv qarorlarini qabul qilishga relevantli yondashish 3. bahoni shakllantirish bo’yicha qaror qabul qilish 1. boshqaruv qarorlarini qabul qilish modellari. alternativ xarajatlar boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni ko’pincha san’atga o’xshash yuqori malaka, amaliy tajriba, rivojlangan sezgirlik (intuitsiya)ni talab etadi. ko’plab qarorlar juda noyob bo’lib, ularni ishlab...

Этот файл содержит 18 стр. в формате DOCX (211,9 КБ). Чтобы скачать "bahoni shakllantirish bo'yicha qaror qabul qilish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: bahoni shakllantirish bo'yicha … DOCX 18 стр. Бесплатная загрузка Telegram