jamoa ishida huquqshunos-liderning ro’li

DOCX 6 sahifa 60,0 KB Bepul yuklash

6 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 60,0 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 6

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 6

13-mavzu: jamoa ishida huquqshunos-liderning ro’li. reja 1. haqiqiy lider qanday bo‘lishi kerak? 2. jamoa ishi muvaffaqiyatining muhim omillari. 3.lider bj’lish uchun qanday fazilatlarga ega bo’lish kerak? foydalanilgan adabiyotlar royhati 1. successful strategies for teams. team member handbook by frances a.kennedy, ph.d. associate professor, school of accountancy and legal studies. published by the office of teaching effectiveness and innovation clemson university. frances a. kennedy, 2008 2. skills to pay the bills: mastering soft skills for workplace success published by lillian cannon, glencoe mcgraw, 2000 qo’shimchaadabiyotlar 1. sozdanie effektivnoy komandi. praktikum. sostavitel – a.v.kovalenko. tomsk: izd-vo tpu, 2009. 2. menshova v.n. formirovanie professionalnoy komandi. uchebnoe posobie. – novosibirsk: sibags, 2004 muayyanishtirokchiningjamoadagirolijamoaningishigaqo‘shganhissasivajamoaa’zolario‘rtasidagimunosabatlarbilanbelgilanadi. vakolatlilik prinsipida rollar taqsimoti samaradorligi shundaki, har bir rol majburiyatlari ushbu rolni bajaruvchi jamoa a’zosining malaka va bilimidan yuqorilab ketmaydi. jamoa a’zolari o‘zlarining induvidual ehtiyojlari uchun ahamiyatga ega bo‘lgan rollarga ko‘proq urg‘u beradilar. afzallik prinsipiga ko‘ra, shunday maqsadli rollar taqsimotini samarador …

2 / 6

shi kerak bo‘lgan vazifaga guruhning tarkibi mos kelishi kerak. komanda (jamoa)da jamoaa’zolariningrollarinianiqlashuchun belbin testimavjuddir. jamoalarboshqaruvibo‘yichaizlanishlarolibborganbritaniyaliksotsiolog raymond meredith belbin o‘tkazgantadqiqotnatijalarigako‘ra, shaxslarningfazilatlarivasifatigaqarabbajaradiganquyidagi 8 turdagirollarianiqlangan: shakllantiruvchi: shakllantiruvchi shaxs sifatida jamoa a’zosi jamoaning diqqati chalg‘imasligi va harakatda davom etishini ta’minlash yo‘lidagi barcha choralarni ko‘radi. muvofiqlashtiruvchi (koordinator): muvofiqlashtiruvchi sifatida jamoa a’zosi jamoa maqsadlariga hammaning diqqatini jalb etishi va vazifalarni tegishli tarzda taqsimlanishiga e’tibor qaratadi. yaratuvchi: yaratuvchi sifatida jamoa a’zosi yuqori darajadagi ijodkorlik, topqirlik xususiyatlariga, muammolarni noan’anaviy yo‘llar bilan hal etish ko‘nikmalariga ega bo‘ladi. resurslar tadqiqotchisi: resurslar tadqiqotchisi sifatida jamoa a’zosi, qiziquvchanlik xarakteridan kelib chiqib, jamoaga yangi g‘oyalar beradi, a’zolardagi mavjud imkoniyatlarni ishda qo‘llash uchun “uyg‘otadi”. monitor –baholovchi: monitor – baholovchi sifatida jamoa a’zosi, zarur payt xolisona qaror chiqargan holda, guruhni mantiqiy xulosalar bilan ta’minlaydi, jamoa imkoniyatlarini xolis baholaydi, yangi imkoniyatlarni ko‘rsatadi. bajaruvchi: bajaruvchi sifatida jamoa a’zosi, samarali strategiyani rejalashtirishda ishtirok etishi va uni samarali amalga oshiruvchisi bo‘ladi. jamoa ishchisi: jamoa ishchisi sifatida jamoa a’zosining universalligi …

3 / 6

“hammadan oldindagi shaxs” – rahbar yoki lider bo‘lishni “obro‘li ish” deb hisoblaydi. ammo ular odamlar ergashishga intiladigan va unga o‘xshash bo‘lishni xohlaydigan haqiqiy rahbar qanday bo‘lishi kerakligi, qanday fazilatlarga ega bo‘lishi lozimligini yaxshi bilishmaydi. jamoa lideri, go‘yo mayoq kabi, unga ishonadigan odamlarga qayerga harakatlanishni ko‘rsatib turuvchi shaxs bo‘lib, unga ishonganlarga qayerga borish kerakligini ko‘rsatuvchi jamoa a’zosidir. keng ko‘lamdagi qiziqishlarga ega bo‘lgan, teran fikrlaydigan, birinchi navbatda, boshqalarning shaxsiy o‘sishi, rivojlanishi va o‘z-o‘zini anglashi uni qiziqtiradigan inson jamoa lideri bo‘la oladi. jamoa lideriga xos bo‘lgan asosiy sifatlar quyidagilardir: · o‘z maqsadini yaxshilab tushuna olish; · o‘z-o‘zini nazorat qilish va intuitsiyasiga quloq solish; · o‘zini adekvat baholash; · tavakkalchilikdan qo‘rqmaslik va unga doimo tayyor bo‘lish; · halollik va ishonchlilik; · motivatsion faollik va adekvat tashabbuskorlik; · faol hayot kechirish; · odamlarni jamoaga jamlay olish qobiliyati; · jamoa vazifalarini tezda hal qilish uchun ishni tashkillashtirish va jamoani rag‘batlantirish qobiliyati; · har qanday vaziyatda tezlik …

4 / 6

birgalikda harakat qilishlarini ta’minlash; · o‘z tajriba va bilimlarini boshqa a’zolar bilan bo‘lishish. jamoa lideri degani hamma va har bir ishni o‘zi bajarishi, degani emas. liderning asosiy funksiyalaridan biri – ishtirokni rag‘batlantirishdir. jamoa rahbari eslatmalar to‘playdi va taqsimlaydi, grafiklar tayyorlaydi, ma’lumotlarni jamlab, jamoaga g‘oyalar taqdim etadi. tajribali jamoa yetakchisi jamoaning barcha a’zolarini ishga jalb qila oladi. shuningdek, jamoa lideri topshiriq ijrosiga nisbatan diqqat-e’tiborli hamda jamoa a’zolariga g‘amxo‘r bo‘lishi muhimdir. jamoa ishi muvaffaqiyatining muhim omillari jamoa ishidagi quyidagi ko‘nikmalar muhim ahamiyatga ega: · doimiy aloqada bo‘lish; · nizolarni birgalikda hal etish; · bir-birovini eshitish; · o‘zaro ishonch; · bir-biriga ehtirom ko‘rsatish. jamoaning yaxshi a’zosi bo‘lish uchun har bir shaxs o‘zining kuchli taraflarini (shaxsning jamoaga taqdim etishi mumkin bo‘lgan fazilatlarini) o‘zi bilishi va tushunishi, boshqalardan yordam olishi mumkin bo‘lgan jihatlarni esa o‘rganishi muhimdir. samarali jamoa a’zosini yaratishda quyidagi xususiyatlar muhim sanaladi: 1. ishonchlilik; 2. samarali kommunikatorlik; 3. faol eshituvchilik; 4. ishtirok eta …

5 / 6

jamoa ishida huquqshunos-liderning ro’li - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 6 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"jamoa ishida huquqshunos-liderning ro’li" haqida

13-mavzu: jamoa ishida huquqshunos-liderning ro’li. reja 1. haqiqiy lider qanday bo‘lishi kerak? 2. jamoa ishi muvaffaqiyatining muhim omillari. 3.lider bj’lish uchun qanday fazilatlarga ega bo’lish kerak? foydalanilgan adabiyotlar royhati 1. successful strategies for teams. team member handbook by frances a.kennedy, ph.d. associate professor, school of accountancy and legal studies. published by the office of teaching effectiveness and innovation clemson university. frances a. kennedy, 2008 2. skills to pay the bills: mastering soft skills for workplace success published by lillian cannon, glencoe mcgraw, 2000 qo’shimchaadabiyotlar 1. sozdanie effektivnoy komandi. praktikum. sostavitel – a.v.kovalenko. tomsk: izd-vo tpu, 2009. 2. menshova v.n. formirovanie professionalnoy komandi. uchebno...

Bu fayl DOCX formatida 6 sahifadan iborat (60,0 KB). "jamoa ishida huquqshunos-liderning ro’li"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: jamoa ishida huquqshunos-lidern… DOCX 6 sahifa Bepul yuklash Telegram