туризм соҳасида фирма ичидаги режалаштиришнинг хусусиятлари

DOC 77,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1482340270_66701.doc туризм соҳасида фирма ичидаги режалаштиришнинг хусусиятлари режа: 1. фирма ичидаги режалаштиришнинг роли, вазифалари ва мазмуни. 2. фирмани узоқ муддатли ва стратегик режалаштиришнинг моҳияти, босқичлари ва кўрсаткичлари. 3. режанинг сифатини, унинг бажарилиш натижалари ва самарадорлигини баҳолаш. 1. фирма ичидаги режалаштиришнинг роли, вазифалари ва мазмуни. туризм соҳсидаги тадбиркорлик фаолиятининг муваффақияти кўп жиҳатдан фирма ичидаги режалаштиришнинг сифатига боғлиқ. туристимк фирмадаги режалаштириш жараёни фирма ишчилари ўртасида туристик маҳсулотни ишлаб чиқиш ва реализация қилиш борасидаги муносабатларнинг кенг доирасини қамраб олади. фирма ичидаги режалаштиришнин хусусиятларидан бири шундаки, туристик маҳсулотни яратиш ва реализация қилишда кўплаб фаолият турларининг ходимлари мақсадга йўналтирилган ҳолда ўзаро ҳамкорлик қиладилар. шунинг учун фирманинг режасига киритилаётган ҳатто энг прогрессив ғоялар ва янгиликлар ҳам ёндош соҳалар билан ҳамкорлик қилган ҳолда туристик фафаолиятнинг бутун ҳажмини комплекс асослаб бермай туриб, сезиларли натижаларга олиб келмаслиги мумкин. фирма ичидаги режалаштиришниг ролига етарлича баҳо бермаслик салбий натижаларга олиб келиши мумкин. туристик фаолиятнинг барча муҳим кўрсаткичларинин батафсил таҳлил қилиш асосида …

зага келган объектив шароитлардан келиб чиқиб унга тузатишлар киритилиш мумкин. режаларни бажариш муддатлари ярим йил, бир йил, 3-5 йил ва ундан кўпроқни ташкил қилади. йиллик режани ойлар бўйича ва чораклар бўйича режалаштириш тавсия қилинади. туристик фирманинг юридик мақоми, фаолиятининг хусусияти, хизматлар, меҳнат бозорининг ҳолати, давлат томонидан ёрдам мавжудлиги ва унинг ҳажмидан келиб чиқиб, туристик фирмани режалаштиришнинг стратегик тамойилси иқтисодий, фирмага оид ва ижтимоий мақсадларни ўз ичига олиши керак. режалаштирилаётган натижаларга эришиш учта асосий омиллар билан белгиланади: танланган стратегия, ташкилий структура ва унинг фаолият кўрсатишининг усуллари. стратегия – мақсадларга эришиш воситаси, энг кўп фойда олиш учун ресурслардан қандай фойдаланиш зарурлиги тамойилсидир. у оператив мақсадлар – ишлаб чиқариш операцияларини жорий режалаштириш, нархларни шакллантириш, реклама лойиҳаларини, тадқиқот ишларини амалга оширишни ҳам назарда тутади. стратегия мослашувчанлик элементларини ҳам ўз ичига олиши керак, яъни маҳсулот эскирса, технологиялар ўзгарса, ижтимоий ва ҳуқуқий чеклашлар юзага келса фирма бу ўзгаришларга тезкор ва ианиқ акс-таъсир кўрсатиши ва маҳсулотнинг номенклатурасини …

и фирманиг ташкилий тузилишига катта талаблар қўяди. унга кўра фирманинг тузилишин ўзгараётган ҳолатга қараб мослаштириб бориш керак. туристик фирмаларнинг ташкилий тузилиши ишлаб чиқаришнинг тезкор мослашувини таъминлаши керак. бундай ўзагиршлар талабнинг пасайиб кетиши ёки рақобатчиларнинг ҳаракати туфайли, нархларнинг тушиб кетиши, фирманиг бозордаги улуши камайиб кетиши, янги турдаги қандайдир маҳсулотнинг мисли кўрилмаган муваффақият қозониши кабилар сабабли юзага келиши мумкин. туризмдаги стратегик тамойилнинг энг самарали тадбирларида бири ҳужумкор тактика ўтказиш ва ресурсларни тежаш чоралари билан бирга қуйидагиларни амалга ошириш ҳисобланади: фаол маркетинг, янги бозорларни ўрганиш ва ўзлаштириш, туристик маҳсулотларни такомиллаштиришга харажатларни кўпайтириш (уларни замонавийлаштириш ҳисобига), янги истиқболли турлар ва саёҳатларни жорий қилиш ҳисобланади. бир вақтнинг ўзида фирма раҳбарияти алмаштирилади ва мустаҳкамланиб боради, комплекс таҳлил ва вазиятни баҳолаш амалга оширилади, зарурат туғилса стратегик режага ўзгартиришлар киритилади. шу режага мувофиқ янги молиявий, маркетинг, техник ва инвестиция дастурлари ишлаб чиқилади. тузатишлар киритилган стратегик режа баржа ижрочилар эътиборига етказилади. фирма ичидаги режалаштириш фақат узоқ муддатли ва стратегик …

фирма иқтисодий, молиявий ҳолатининг кенгайтирилган дастуридир. бизнес-режа асосида фирма раҳбарияти у ёки бу туристик маҳсулоот ёки хизмат ишлаб чиқариш тўғрисида қарор қабул қилади, маблағ билан таъминлашва янада ривожлантириш масалалари ҳал қилинади. бизнес-режанинг афзалликлари ва қулайликлари ҳақида биз олдинги бўлимларда гапириб ўтдик. алоҳида туристик фирмалар томонидан режа тизимларини қуришдаги сезиларли фарқларга қарамай, ҳар қандай туристик фирманинг режаларида назарда тутилиши керак бўлганбир қатор кўрсаткичлар мавжуд. улар қуйидаги гуруҳларга бўлинади : 1) миқдорий кўрсаткичлар. улар талаб ва таклифнинг ҳажмини акс эттиради. умуман туристлар сони, уларнинг миллий мансублиги; алоҳида даврлар бўйича турларнинг сотилишини тақсимлаш (ойлар, чораклар, мавсумлар); туристларнинг бир жойда бўлишининг ўртача давомийлиги (кунларда); фирманинг турларни реализация қилишдан оладиган даромади ҳажми ва ҳ.к.; 2) туристик хизматларнинг истеъмолчисининг ўзини тавсифлайдиган кўрсаткичлар. бунга ёш, жинс, яшаш жойи, оилавий аҳволи, даромадлари даражаси ва ҳ.к.лар киради. бу кўрсаткичларни шакллантириш манбаи анкта сўровлари натижалари ва туристларнинг паспорт маълумотлари ҳисобланади; 3) туристларнинг бирор жойда бўлишдаги ҳулқ-атворини тавсифловчи кўрсаткичлар. бунга фирманинг …

натилган байрамларнинг календарлари. ахборотларнинг манбаи қуйидагилар бўлиши мумкин: туристик фирманинг ўзининг маълумотлар базаси, туризм бўйича расмий давлат оргналаридан олинган турли ҳужжатлар, туризм бўйича ассоциациялар ва касаба уюшмаларининг статистикаси, ихтисослашган журналлар ва албатта internet сайтларида олинган маълумотлар. туристик бизнес бўйича ахборотларни тез қайта ишлаш учун ахборотларни тезкор ишлашга ва режалаштириш вазифаларини ҳал қилишга имкон берадиган компьютер тизимларини қўллаш муҳим аҳамият касб этади. бу босқичда қуйидаги операциялар компьютерлаштиришни талаб қилади: · маркетингга оид ва бошқа ахборотларни тўплаш ва таҳлил қилиш; · ўтказиш, талаб ҳажмларини, туристик бозор сиғимини, бозордаги нархлар ҳолатини, ўтказиш потенциалини башорат қилиш; · туризм бўйича тўпланган ахбортларни сақлаш; · турли алгоритмлар, математик моделлар яратиш. 3. режанинг сифатини, унинг бажарилиш натижалари ва самарадорлигини баҳолаш. туристик фирманинг иқтисодий муваффақияти қуйидаги кўрсаткичларга асосланади: бозорни, истеъмолчини ўзига тортишни билиш даражаси, туристик маҳсулотнинг юқори сифати, нарх, самарали реклама ва турларни реализация қилишни рағбатлантириш услублари. туристик фирмалар фаолиятининг асосий кўрсаткичларига қуйидагилар киради: 1) туристларга хизмат кўрсатиш …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "туризм соҳасида фирма ичидаги режалаштиришнинг хусусиятлари"

1482340270_66701.doc туризм соҳасида фирма ичидаги режалаштиришнинг хусусиятлари режа: 1. фирма ичидаги режалаштиришнинг роли, вазифалари ва мазмуни. 2. фирмани узоқ муддатли ва стратегик режалаштиришнинг моҳияти, босқичлари ва кўрсаткичлари. 3. режанинг сифатини, унинг бажарилиш натижалари ва самарадорлигини баҳолаш. 1. фирма ичидаги режалаштиришнинг роли, вазифалари ва мазмуни. туризм соҳсидаги тадбиркорлик фаолиятининг муваффақияти кўп жиҳатдан фирма ичидаги режалаштиришнинг сифатига боғлиқ. туристимк фирмадаги режалаштириш жараёни фирма ишчилари ўртасида туристик маҳсулотни ишлаб чиқиш ва реализация қилиш борасидаги муносабатларнинг кенг доирасини қамраб олади. фирма ичидаги режалаштиришнин хусусиятларидан бири шундаки, туристик маҳсулотни яратиш ва реализация қилишда кўплаб фаолият ту...

Формат DOC, 77,5 КБ. Чтобы скачать "туризм соҳасида фирма ичидаги режалаштиришнинг хусусиятлари", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: туризм соҳасида фирма ичидаги р… DOC Бесплатная загрузка Telegram