фирма назарияси

DOC 18 sahifa 172,0 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 18
фирма назарияси асосий кўриладиган масалалар: 1. “принципал” билан “агент” ўртасидаги ўзаро муносабатлар муаммоси 2. “принципал-агент” муаммоларини ҳал этиш вариантлари 3. фирманинг ички тузилмаси 4. фирмалар типологияси ва уларнинг ривожланиш траекторияси 5. фирмаларнинг асосий хиллари мавзуга доир тавсия этиладиган адабиётлар 1. ўзбекистон республикаси президентининг 2015 йил 4 мартдаги “2015-2019 йилларда ишлаб чиқаришни модернизация ва диверсификация қилиш ва таркибий ўзгартиришни таъминлашнинг дастурий чора-тадбирлари тўғрисида”ги пф-4707-сонли фармони. www.lex.uz hyperlink "http://www.lex.uz/" \h 4.03.2015 2. ўзбекистон республикаси президентининг 2015 йил 11 февралдаги (пп-2298) “2015-2019 йилларда тайёр маҳсулотлар бутловчи қисмлар ва материалларни маҳаллийлаштириш давлат дастури тўғрисида”ги қарори. www.lex.uz hyperlink "http://www.lex.uz/" \h 11.02.2015 3. беркинов б.б. институционал иқтисодиёт: ўқув қўлланма. 2-нашр, қайта ишланган. – т.: иқтисодиёт, 2013. –113-130 б. 4. олейник а.н. институциональная экономика: учебно-методическое пособие. м., 2008. -120-125 с. 5. лемещенко п. с. институциональная экономика: учеб. пособие. – мн.: ооо “фуаинформ”, 2003. – 256-264 с. 6. дроздов н.д. институциональная экономика: учеб. пособие -тверь: твер. гос. ун-т, …
2 / 18
p://www.jstor.org/stable/2564954" \h org hyperlink "http://www.jstor.org/stable/2564954" \h / hyperlink "http://www.jstor.org/stable/2564954" \h stable hyperlink "http://www.jstor.org/stable/2564954" \h /2564954 hyperlink "http://www.jstor.org/stable/2564954" \h 10. http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp. 11. http://www.jstor.org/action/showpublisher?publishercode=aea. 12. http://www.jstor.org hyperlink "http://www.jstor.org/" \h 13. http://www.mineconomi.uz. мавзуга доир таянч иборалар ( ушбулар мавзу моҳияти, унинг ўрганилаётган курсдаги ўрни ва аҳамияти ҳақида аниқ тасаввурга эга бўлишингизга ёрдам беради. ( эсда тутинг! фирма – товар ишлаб чиқариш ёки хизмат кўрсатиш мақсадида иқтисодий ресурсларнинг ишлатувчи ташкилотдир. мулк эгасининг тавсифига кўра қўйидаги турдаги фирмалар мавжуд: давлат, хусусий тадбиркорлик ва капиталистик фирмалар, хар бир очиқ холда улар хўжалик фаолиятининг асосий мақсади - қолдиқ даромад мулк эгасининг, барча тўловлар амалга оширганда кейинги даромадини кўпайтириш, киритилган капиталдан олинадиган фойдани ошириш ва мехнатдан келадиган даромадни юксалтиришдан иборатдир. ташкилий маданият – ташкилот аъзолари ўртасидаги ўзаро муносабатларни тартибга солувчи ва уларнинг жамоавий билимлари ва тажрибасининг ифодаси ҳисобланган меъёрлар, қоидалар ва анъаналар йиғиндиси. “принципал-агент” муаммоси – “агент”нинг “принципал” топшириғи ва кўрсатмасини бажаришдаги ҳийласи (найранги). ҳийла ишлатиш (найранг) ахборот …
3 / 18
линмалардан бири ҳудди унитар корхонадаги каби фирма раҳбарияти томонидан тўлиқ назорат қилинса, иккинчи бўлинма холдингдаги каби фирма раҳбариятига молиявий жиҳатдан қарам бўлса, учинчи бўлинма эса операцион мустақилликка эга бўлиб, мультидивизионал тузилмадаги каби ўз харажатини қоплаш тамойили асосида фаолият кўрсатган тақдирда, юзага келади. мультидивизионал тузилма – маҳсулотнинг хили, савдо маркасига қараб ёки жуғрофий белги бўйича ўз харажатини қоплаш ва ўзини ўзи молиялаш тамойили асосида фаолият кўрсатувчи ярим мухтор ишлаб чиқариш бўлинмаларини ташкил этишни назарда тутади. холдинг тузилмаси – қарорлар қабул қилиш ва «агентлар» ҳаракатлари устидан назорат қилиш жараёнини имкон қадар марказлашган тизимдан чиқаришни ўзида намоён этади. унитар тузилма – ҳукмронлик муносабатларининг максимал даражада марказлашувини назарда тутади. хусусий мулкчилик – индивиднинг жамоавий хўжалик фаолиятидан ажралиб чиқишини ўзида намоён этади мавзуга доир амалий мисоллар ва кейслар: ( муаммо ҳаммага маълум усуллар орқали ечилиши мумкин деб ўйлама! 1–мисол. “принципал” билан “агент”нинг ўзаро муносабатлари матрицаси “принципал” shape \* mergeformat назорат қилиш назорат қилмаслик виждонан ишлаш …
4 / 18
ди. 2–мисол. “принципал-агент” муаммоларини ҳал этиш вариантларига: · “агентлар” рақобатини; · “агент”нинг қўшма фаолият натижаларида иштирок этишини; - фирма “агентлар” иттифоқи сифатида эканлимгини критдик. сиз яна кандай вариантларни тавсия этган булар эдингиз? а) ахборотлар алмашинишини эркинлиги ва шартномаларни узок муддатлилиги оркали; б) малакали ходимларни тасдикловчи хужжатларни мавжудлиги узок муддатлилик шартномани имзолашни билдиради; в) хар бир ходимни фойда улушига айлантириш оркали; г) шартнома тузиш оркали; д) рахбарлик лавозимидан фойдаланиш оркали. жавоб: а), б) ахборотлар алмашинишини эркинлиги ва шартномаларни узок муддатлилиги оркали хамда малакали ходимларни тасдикловчи хужжатларни мавжудлиги узок муддатлилик шартномани имзолашни билдиради. 3–мисол. амалиётда шартнома мажбуриятлари бузилиши турларининг қуйидаги таснифи қўлланилади: ишларнинг бажарилмаслиги ёки хазматлар кўрсатилмаслиги; сифатсиз товарлар (ишлар, хазматлар)ни етказиб бериш; тўлиқсиз товарларни етказиб бериш; маркаланмаган, шунингдек идишсиз ёки упаковка қилинмаган товарларни етказиб бериш; етказиб бериш муддатининг кечиктирилиши, товарларни тўлиқ етказиб бермаслик; тўлов, товартранспорт ҳужжатларининг кечиктирилиши; товарлар (ишлар, хазматлар) ҳақини тўламаслик ёки ўз вақтида тўламаслик ва.хо.ко. агар сиз ўқиш учун …
5 / 18
олиб молиявий имкониятларимни оширишга ҳаракат қиламан. кейслар кейс 1. корпоратив миссия трансакциия харажатларини пасайтириш усули сифатида . ходимлар сони 30-50 нафар кишигача ошган вақтда, кўрсатмали бошқарув боши берк кўчага кириб қолади. раҳбар ўз буруқлари бажарилишининг одатдаги аниқлиги ва уйғунлиги йўқолиб бораётганлигини ҳис қилган ҳолда қўл остидагиларнинг ҳаракатлари устидан назоратни кучайтиришга интилади. қатъий талабларнинг расмий доираларига сиқиб қўйилган ходимлар қаршилик кўрсата бошлайди. инсонлар уларни қилишга мажбур этган нарсаларга қараганда ўз истакларига мос келадиган нарсаларни яхши қилишади. қадриятлар тизимини билиш корхонада юз бераётган барча туб жараёнларни тушуниш имконини беради. амалиёт. тошкентдаги савдо компанияси раҳбарияти саноат асбаб-ускуналари товарининг бир турини ишлаб чиқарувчи завод билан бирлашишга қарор қилди. иккала корхонанинг ҳам директорлари ва ходимлари иш жараёнида узвий алоқада бўлишди, иккала корхонанинг ҳам ягона компания доирасидаги қўшма фаолият ҳақидаги тасаввурлари шунчалик ҳар хил бўлиб чиқдики, ҳатто бирлашишнинг мақсадга мувофиқлигини шубҳа остига қўйди. ана шундай бирлашиш самарасиз бўлиб чиққан ҳолатларга кўплаб мисоллар келтириш мумкин. муваффақиятсиз чиққан …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 18 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"фирма назарияси" haqida

фирма назарияси асосий кўриладиган масалалар: 1. “принципал” билан “агент” ўртасидаги ўзаро муносабатлар муаммоси 2. “принципал-агент” муаммоларини ҳал этиш вариантлари 3. фирманинг ички тузилмаси 4. фирмалар типологияси ва уларнинг ривожланиш траекторияси 5. фирмаларнинг асосий хиллари мавзуга доир тавсия этиладиган адабиётлар 1. ўзбекистон республикаси президентининг 2015 йил 4 мартдаги “2015-2019 йилларда ишлаб чиқаришни модернизация ва диверсификация қилиш ва таркибий ўзгартиришни таъминлашнинг дастурий чора-тадбирлари тўғрисида”ги пф-4707-сонли фармони. www.lex.uz hyperlink "http://www.lex.uz/" \h 4.03.2015 2. ўзбекистон республикаси президентининг 2015 йил 11 февралдаги (пп-2298) “2015-2019 йилларда тайёр маҳсулотлар бутловчи қисмлар ва материалларни маҳаллийлаштириш давлат дастури т...

Bu fayl DOC formatida 18 sahifadan iborat (172,0 KB). "фирма назарияси"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: фирма назарияси DOC 18 sahifa Bepul yuklash Telegram