миллий иқтисодиётнинг хизмат кўрсатиш соҳасида режалаштириш фаолиятининг хусусиятлари

DOCX 81.1 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1664741740.docx миллий иқтисодиётнинг хизмат кўрсатиш соҳасида режалаштириш фаолиятининг хусусиятлари режа: 1.режалаштиришнинг моҳияти ва аҳамияти. 2.режалаштиришнинг услубий асослари ва тамойиллари. 3.туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналарида режалаштириш ва башорат қилиш. 4.туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналарини ривожлантириш режасининг асосий бўлимлари ва кўрсаткичлари. 4.туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналари бизнес режаси. 1.режалаштиришнинг моҳияти ва аҳамияти мамлакатимизни ислоҳ этишни янада чуқурлаштириш ва иқтисодиётни барқарор ривожлантириш асосида фуқароларнинг ҳаёт даражаси ва сифатини изчил юксалтириб боришга қаратилган давлатнинг иқтисодий стратегиясида бошқарув ва унинг энг муҳим функцияси бўлган режалаштириш алоҳида ўрин эгаллайди. режалаштириш − иқтисодиётнинг барча даражалари ва соҳаларида қонуний жараён ҳисобланади. жамиятда ишлаб чиқариш кучлари ва ишлаб чиқариш муносабатларининг тараққиёти билан боғлиқ бўлган вазифалар унда ўз аксини топади. режалаштириш ёрдамида жамиятнинг меҳнат, моддий ва молиявий манбаларидан оқилона ҳамда самарали фойдаланишга шароит яратади. режалаштириш− корхона томонидан бажарилувчи вазифалар белгиланган режаларда ўз аксини топади. режа – бу корхонанинг мақсадли функциялари ва уларни амалга ошириш йўлларини белгилаб берувчи режалаштиришнинг моддийлашган шаклидир. …

орхоналари ушбу омиллардан оптимал боғланган ҳолда фойдаланишга интилиши лозим. бунга эса корхона хўжалик фаолиятини режалаштириш асосида эришиш мумкин. туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналари фаолиятини режалаштиришдан мақсад – мавжуд меҳнат, моддий ва молиявий ресурслардан самарали фойдаланиш, хўжалик фаолиятини юритиш билан боғлиқ бўлган қулай шароитларни яратишдир. режалаштириш – қарор қабул қилишнинг узлуксиз бир жараёни. бу жараён давомида корхона фаолияти ва ривожланишининг мақсад ва вазифалари атрофда рўй бераётган ўзгаришларни инобатга олган ҳолда вақт бўйича аниқланади ва белгиланади ҳамда уларни амалга ошириш учун ресурслар аниқланади. режалаштиришнинг аҳамиятини қуйидагича тавсифлаш мумкин: · туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналарининг ташкил қилиниши ва фаолият юритиши айнан режалаштиришдан бошланади; · корхоналар маҳсулот (хизмат)лар ишлаб чиқаришни ташкил этиш ҳамда технологияларнинг оптимал вариантларини танлайди; · ресурслар билан ўз вақтида таъминлаш вазифасини бажаради; · асосий фондларга ва айланма маблағларга бўлган эҳтиёжни белгилаб беради; · маҳсулот (хизмат)ни сотиш каналлари ҳамда усулларини аниқлайди; · рақобатдаги устунликлардан максимал даражада фойдала нишга имконият яратади; · иқтисодиётдаги …

ллаб яшнаши корхонани ривожлантириш бўйича қабул қилинган стратегияларни муваффақиятли амалга оширишнинг муҳим шароити ҳисобланади. агарда корхона стратегияси уни келгусида ривожлантиришнинг принципал белгиланиши ҳисобланса, режалаштириш эса ишлаб чиқариш ва хизмат кўрсатишнинг оптимал йўлларини аниқлашни кўзда тутади, чунки унда ресурслар вақт мобайнида корхона салоҳиятининг ривожланиш мақсадларига боғланиши, уларга эришиш усуллари амалга оширилади. ундан ташқари иқтисодий ривожланишнинг ноаниқлик шароитида, қаттиқ рақобатли бозорларнинг мавжудлигида режалаштириш туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналари хўжалик молиявий фаолиятини амалга оширишда маълум барқарорликни таъминлашнинг ягона шарти бўлиб ҳисобланади. у корхонага мавжуд ички имкониятлар асосида хўжалик муҳитидаги ўзгаришларни инобатга олган ҳолда маҳсулот (хизмат)ларни тақдим этишнинг керакли ташкил этилишини лойиҳалаштириш имконини беради. таъкидлаш лозимки, режалаштириш қуйидаги талабларга жавоб берган тақдирдагина ҳаракатчан бўлади: биринчидан режалаштириш нима, қачон ва қандай содир бўлиши мумкин деган саволга жавобни кўзда тутиши лозим. иккинчидан – келгуси ривожланишнинг танланган муқобил ларни амалга оширишни бугунги кунда қабул қилинадиган қарорлар асосида амалга ошириш зарурияти учинчидан режалаштириш қарор қабул қилишнинг тўхтовсиз жараёнидир, …

зифаларга кўра режалаштириш узоқ ва қисқа муддатларга бўлинади. шуни таъкидлаш лозимки, режалаштириш мутахассислар томонидан амалга оширилиши сабабли исталган режа ёки прогнознинг ҳаётга татбиқ этилиши кўп жиҳатдан уларнинг малакасига, режалаштиришнинг услубий асосларини яхши билишига, режаларнинг бозор талабларини ҳамда корхонанинг мўлжалланган даромадга эришишини ҳисобга олишига боғлиқдир. 2.режалаштиришнинг услубий асослари ва тамойиллари режалаштириш воситасида корхоналар нимани, ким учун, қачон ва қанча маҳсулот (хизмат) ишлаб чиқариш, қайси ҳамкорлар ёки шериклар билан шартнома тузиш, зарур бўлган моддий товар бойликлари захирасини яратиш каби бир қатор масалаларни ҳал қилади. табиийки, бунда тегишли вазифаларнинг бажарилишини таъминлаш учун турли услублардан фойдаланилади. режалаштириш услубияти – корхоналарни бошқаришда режаларни ишлаб чиқиш усуллари мажмуасидир. корхоналар фаолиятини режалаштириш − техник иқтисодий ҳисоб китоблар, илғор меъёр ва меъёрлашлар, иқтисодий таҳлил, муқобил вариантларни танлашга асосланади. режалаштиришнинг энг кўп тарқалган усуллари қаторига қуйидагиларни: баланс, меъёрлаш, иқтисодий математик, статистик, омиллар бўйича, кўп вариантли ҳисоб китоб усули кабиларни киритиш мумкин. режалаштиришнинг усуллари кўп вариантли ҳисоб - китоблар омиллар …

мавжудлиги ёки манбаларини ўз ичига олувчи, ўзаро мослашувчи жадвал шаклида тузилади. баланс усули меъёрлаш усул билан биргаликда қўлланади. меъёрлаш усулида ресурсларни сарфлашнинг йўл қўйиш мумкин бўлган энг юқори ва энг қуйи чегаралари аниқланади. бунда маҳсулот (хизмат) ишлаб чиқаришни режалаштириш ва ташкил этишда меъёр ва меъёрлаш каби тушунчалардан фойдаланилади. меъёр – бу белгиланган сифатдаги маҳсулот (хизмат) бирлигини тайёрлаш учун сарфланувчи хомашё, материал, ёқилғи, энергия ва бошқа ресурслардан фойдаланишнинг йўл қўйилиши мумкин бўлган максимал ёки минимал чегарасидир. агар ресурслардан фойдаланиш меъёрларини камайтириш маҳсулот (хизмат) сифатининг пасайишига ёки белгиланган стандартлар талабларининг бузилишига олиб келадиган бўлса, у ҳолда бу меъёрларни камайтириш мумкин эмас. меъёрлаш – бу нисбий катталик бўлиб, асосан фоизлар ёки коэффициентлар ёрдамида акс эттирилади. у меҳнат воситалари ва предметларидан фойдаланиш даражасини, уларнинг ҳар бир майдон бирлиги, ҳажм бирлигига сарфланишини тавсифлаб беради. масалан, асосий фондларнинг бирлик қийматига маҳсулот (хизмат) ишлаб чиқариш (фонд қайтими), автомашинанинг босиб ўтган йўли, автомобиль шинасининг эксплутацияси ва ҳоказо. меъёр …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "миллий иқтисодиётнинг хизмат кўрсатиш соҳасида режалаштириш фаолиятининг хусусиятлари"

1664741740.docx миллий иқтисодиётнинг хизмат кўрсатиш соҳасида режалаштириш фаолиятининг хусусиятлари режа: 1.режалаштиришнинг моҳияти ва аҳамияти. 2.режалаштиришнинг услубий асослари ва тамойиллари. 3.туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналарида режалаштириш ва башорат қилиш. 4.туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналарини ривожлантириш режасининг асосий бўлимлари ва кўрсаткичлари. 4.туризм ва меҳмонхона хўжалиги корхоналари бизнес режаси. 1.режалаштиришнинг моҳияти ва аҳамияти мамлакатимизни ислоҳ этишни янада чуқурлаштириш ва иқтисодиётни барқарор ривожлантириш асосида фуқароларнинг ҳаёт даражаси ва сифатини изчил юксалтириб боришга қаратилган давлатнинг иқтисодий стратегиясида бошқарув ва унинг энг муҳим функцияси бўлган режалаштириш алоҳида ўрин эгаллайди. режалаштириш − иқтисодиётнинг б...

DOCX format, 81.1 KB. To download "миллий иқтисодиётнинг хизмат кўрсатиш соҳасида режалаштириш фаолиятининг хусусиятлари", click the Telegram button on the left.

Tags: миллий иқтисодиётнинг хизмат кў… DOCX Free download Telegram