тадбиркорликни бошқаришни ташкил этиш

DOC 81,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1406033851_57644.doc тадбиркорликни бошқаришни ташкил этиш режа: 1.тадбиркорликда бошкаришнинг роли. 2.тадбиркорликда мехнатниг шартнома шаклидан фойдаланиш. 3.тадбиркорликни бошкариш ва уни ташкил этиш. 1. тадбиркорликда бошқаришнинг роли. бошқаришда тадбиркорлик фаолияти дейилганда—ишни ташкил этишга таъсир кўрсатадиган шарт-шароитлар ва омиллар борлиги тушунилади. тадбиркорлик фаолиятининг мақсадлари ва вазифалари бевосита бозор тамойилларидан келиб чикади. маълумки, бозор иктисодиети шароитларида сотувчилар уз товарларини имкон борича купрок фойда берадиган қилиб сотишга,харидорлар эса бу товарларни имкони борича арзонрок харид килишга интилади. бозор иқтисодиётида давлат томонидан кўрсатиладиган чоралар ижтимоий химоя, атрофдаги мухит мухофазаси, инсон кадрини, демократияни химоя килиш ва бошкаларга каратилган бўлиши мумкин. тадбиркорликнинг мухим томони унинг фаолиятини бошкариб боришдир.тадбиркорликни бошкариш мохият эътибори билан олганда мақсадга эришиш йулида килинадиган хатти-харакатларни жонлантириш учун бир шахс еки шахслар гурухи томонидан бошка шахсга таъсир утказишдан иборат. тадбиркорликни бошкариш уч жихатни уз ичига олади: 1. “кимни” “ким” бошкаради? бу нарса бошкарув вазифалари, бошкарув органлари вазифаларининг ижросини таърифлайди. иккинчидан, шахсларни ва қарорларга алоқадор воситачи кишиларни ким бошкариб …

р бор йуклиги тушунилади. тадбиркорлик мухитининг ички ва ташки омиллари тафовут килинади. ички мухит дейилганида фирманинг олинадиган фойдани купайтиришга каратилган бошкарув механизмини уз ичига олувчи хўжалик фаолияти тушунилади. тадбиркорликнинг ташки мухити дейилганда рақобатчи фирманинг фаолиятини катъий назар атрофидаги мухитда юзага келадиган, лекин, унинг иш олиб боришга таъсир утказадиган барча шарт -шароитлар ва омиллар тушунилади. тадбиркор катта фойда олиш учун куйидаги йуналишларда уз мақсадини аниклаб олиши керак: фан-техника сохасида - янги махсулотни ишлаб чикиш ва жорий этишни; ишлаб чикариш сохасида технология жараёнини такомиллаштириш ва янги технологиядан фойдаланиш, ишлаб чикарилган махсулот сифатини яхшилашни; мехнатни утказиш, сотишда- хар 1 мехнатга нисбатан бозор улушини саклаб колиш ва кенгайтириб бориши лозим. бошкаришнинг асосий вазифаси омиллар таъсирининг табиати ва даражасини аниклаб, тадбиркорлик фаолиятининг самарали амалга ошиб бориши ва ривожига таъминлашга каратилган қарорлар қабул килишдир. шу мақсадда тадбиркорлик мухити омиллари куйидаги жараенларда: - маркетинг тадкикотлари ва маркетинг дастурларини ишлаб чикишда; · бизнес-режа кўрсаткичларини ишлаб чикаришда; · оператив …

лгиланганидек, хар қандай шаклдаги тадбиркорлик мулк эгасининг шахсан иштирок этишига ёки бошка фукароларнинг мехнатининг куллаш йули билан фойда олишга асосланиши мумкин 8.2. тадбиркорликда мехнатнинг шартнома шаклидан фойдаланиш тадбиркорликни ривожланишида республикамизнинг “тадбиркорлик тўғрисида”ги қонуни билан бирга президентимизнинг “хусусий тадбиркорликда ташаббус кўрсатиш ва уни рагбатлантириш тўғрисида ”ги фармони, шунингдек 1998 йил 9 апрелдаги “хусусий тадбиркорлик кичик бизнесни ривожлантиришни янада рагбатлантириш чора тадбирлари тўғрисида”ги фармони мухим ахамиятга эга. хусусий тадбиркорлик бу фукоролар томонидан узларининг тавакалчиликлари ва мулкий жавобгарликлари остида, шахсий даромад (фойда) олиш мақсадида, амалдаги қонунчилик доирасида амалга ошириладиган ташаббускор хўжалик фаолиятидир. хусусий тадбиркорлик икки турдаги куринишда бўлади. унинг бири ёнланма мехнатни жалб килиш асосида ҳуқуқий шахс ва уни белгиланган тартибда руйхатдан утказиб фаолият кўрсатадиган тадбиркорлик, иккинчиси эса юридик шахс булмай фаолият кўрсатадиган, ёлланма мехнатни жалб этмайдиган - яка тартибдаги тадбиркорликдир. хусусий корхонага янги ходимлар томонларининг ҳуқуқи ва бурчлари келишилган шартнома асосида қабул килинадилар. мехнат шартномасида ходимнинг иктисослиги, малакаси, лавозими; контракт тузилган муддат; …

й иш сифатидаги узига хос табиати хусусида гапириш мумкин. шундай қилиб, тадбиркорликни ўзаро боглик бўлган икки хил куринишда караш керак: биринчидан, бозорнинг харакатлантирувчи кучи сифатида, иккинчидан, мехнатнинг алохида сохаси сифатида. ана шунинг учун хам тадбиркор инсон билан бозор иқтисодиёти ва мехнат фаолиятининг узига хос, хўжалик таввакалчилиги билан боглик турининг субьекти сифатида намоён булувчи шахсдир. мехнатни, ишлаб чикаришни, бошкарувни илмий ташкил этиш сармоядорларга катта катта фойда келтирганлиги сир эмас, японияда 1 ишчи йилига 100тадан ортик автомобиль ишлаб чикарса, россияда 18-20 тадан ошмайди, япониялик купгина урта ва йирик фирмалар юзлаб, минглаб кичик корхоналар билан хамкорлик киладилар. андижонда ташкил этиб, ишга туширилган автомобиль заводида хам худди шундай имкониятлар яратилиб, эгилувчан ва кулай, хўжалик тартиби бунёд була олади. “кичик ва хусусий тадбиркорликни ривожланишини рагбатлантириш тўғрисида” ги ўзбекистон республикаси қонунида кўрсатилишича, тадбиркорлик сохасига ходимлар сони саноат ва курилишда 50 кишигача, қишлоқ хўжалиги ишлаб чикаришда 25 кишигача , фан ва илмий хизмат кўрсатишда 10 кишигача, чакана …

, ишлаб чикариш сохасида йилига урта хисобда 10 нафаргача, савдо, хизмат кўрсатиш хамда бошка ишлаб чикаришдан ташкари сохаларда 5 нафаргача иш билан банд ходимга эга бўлган микрофирмалар; -мулк шаклидан катъий назар, ишлаб чикариш сохасида йилига урта хисобда 40 нафаргача, курилиш, қишлоқ хўжалик ва бошка ишлаб чикариш сохаларида 20 нафаргача, илм фан, илмий хизмат кўрсатиш, чакана савдо хамда бошка ишлаб чикаришдан ташкари сохаларда 10 нафаргача иш билан банд ходимга эга бўлган кичик корхоналар; -мулк шаклидан катъий назар, кичик корхоналар учун йилига белгилангандан ортик, лекин ишлаб чикариш сохасида 100 нафардан, курилишда 50 нафардан, қишлоқ хўжалик ва бошка ишлаб чикариш сохаларида, улгуржи савдода 30 нафардан, чакана савдо, хизмат кўрсатиш хамда бошка ишлаб чикаришдан ташкари сохаларда 20 нафардан ошмайдиган иш билан банд ходимга эга бўлган урта корхоналар бўлиб ҳисобланадилар. корхоналарни турли шаклларида мехнатни ташкил этиш ва уни бошкаришга алохида эътибор берилса, тадбиркор фойдаси олиб боради ва корхона махсулоти бозорда рақобатга бардошли бўлиб, ишловчилар эса …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "тадбиркорликни бошқаришни ташкил этиш"

1406033851_57644.doc тадбиркорликни бошқаришни ташкил этиш режа: 1.тадбиркорликда бошкаришнинг роли. 2.тадбиркорликда мехнатниг шартнома шаклидан фойдаланиш. 3.тадбиркорликни бошкариш ва уни ташкил этиш. 1. тадбиркорликда бошқаришнинг роли. бошқаришда тадбиркорлик фаолияти дейилганда—ишни ташкил этишга таъсир кўрсатадиган шарт-шароитлар ва омиллар борлиги тушунилади. тадбиркорлик фаолиятининг мақсадлари ва вазифалари бевосита бозор тамойилларидан келиб чикади. маълумки, бозор иктисодиети шароитларида сотувчилар уз товарларини имкон борича купрок фойда берадиган қилиб сотишга,харидорлар эса бу товарларни имкони борича арзонрок харид килишга интилади. бозор иқтисодиётида давлат томонидан кўрсатиладиган чоралар ижтимоий химоя, атрофдаги мухит мухофазаси, инсон кадрини, демократияни химоя кили...

Формат DOC, 81,5 КБ. Чтобы скачать "тадбиркорликни бошқаришни ташкил этиш", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: тадбиркорликни бошқаришни ташки… DOC Бесплатная загрузка Telegram