ijtimoiy menejment

DOC 52,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1403164826_43622.doc ijtimoiy menejment reja: 1. ijtimoiy boshqaruv obyekti. 2. jamoaning ijtimoiy rivojlanishi. 3. jamoa ijtimoiy rivojlanishini boshqarish. 4. inson xulqi omillari tizimi. 1. ijtimoiy boshqaruv obyekti. iqtisodiyotni boshqarish ishlab chiqarishni boshqarishigina emas, balki kishilar, ular munosabatlari, shu jumladan, ijtimoiy munosabatlarini xam boshqarish demakdir. keng ma’noda iqtisodiy munosabatlar xam ijtimoiy munosabatlarni bildiradi, chunki ular kishilar urtasidagi munosabatlarni bildiradi. ijtimoiy munosabatlarning ikkinchi darajasi - ishchilar, dexkonlar va ziyolilar urtasidagi, millatlararo va millatlar ichidagi munosabat, shaxar va qishloq urtasidagi munosabat, aqliy va jismoniy mexnat bilan shug’ullanuvchilar urtasidagi munosabatlardir. ijtimoiy munosabatlarning to’rtinchi darajasi - mexnat jamoalari urtasidagi va jamoa a’zolari munosabatlaridir. ijtimoiy munosabatlarning bu uch darajasi bir-biri bilan chambarchas bog’liq. ijtimoiy boshqaruvning xar bir darajasining obyekti - inson. ijtimoiy munosabatlarni boshqarish - insonni , kishilarni boshqarishdan iboratdir. o’z navbatida, ijtimoiy munosabatlar moxiyatini aks ettiruvchi insonni boshqaruv bu munosabatlarni boshqarishni bildiradi. birinchi ikki darajada ijtimoiy munosabatlarni boshqarish davlat tomonidan, konstitusiya, qonun va qarorlarga muvofiq amalga …

a bog’liq bo’ladi. bu o’rin turli xuquq, texnika-texnologik meyor va vakolatlar bilan belgilanadi; · xar bir inson o’z ijtimoiy urni, vazifasi, majburiyat a xukkularini bilishi. bunga ilm olish, tarbiya, mutoala orqali erishiladi; · xar bir inson o’z ijtimoiy vazifasini bajarish, bunga eng avvalo moddiy va ma’naviy ragbatlantirish tizimi, uning umumiy va kasbiy tayyorgarligi, intizomliligi va javobgarlik darajasi bilan erishiladi. kishi ma’lum bir jamoa a’zosi bo’lgani sababli uning egallaydigan ijtimoiy urni ko’p jixatdan jamoaga bog’liq bo’ladi. 2. jamoaning ijtimoiy rivojlanishi. jamoaning ijtimoiy rivojlanishiga inson xayoti bilan bog’liq xal qilinishi lozim bo’lgan masalalar majmui, iqtisodiy va ijtimoiy masalalar to’plami sifatida karaladi. bozor munosabatlari sharoitida korxonalar iqtisodiy va ijtimoiy masalalarni xal etishda ancha erkinliklarga ega buldilar. korxona jamoasi o’z mablagi bilan o’zi mustaqil ravishda foydalanish xuquqiga ega, jamoaning xar bir a’zosi uning va u okali butun jamiyatning iqtisodiy, ijtimoiy ma’naviy masalalarni xal qilishda faol katnashish uchun kengrok imkoniyatlarga ega bo’ladi. korxona jamoasi texnikaviy …

tirish kiritadi. bozor iqtisodiyoti uchun tadbirkor, mexnat ijodiy yondashuvchi, bilimlarini qo’llay oluvchi, menejment, marketing, va biznesni biluvchi kishilar kerak. ijtimoiy rivojlanish tadbirlari ichida qadrlarni barqarorlashtirish va ularning kunimsizligini tugatish bo’yicha tadbirlar aloxida o’rin egallaydi. ikkinchi guruxga kiruvchi tadbirlar ishchilar moddiy farovonligini oshirish(ish xakini tartibga solish, moddiy ragbatlantirish tizimini takomillashtirish), madaniy-maishiy xayot sharoitini yaxshilashga (yashash sharoiti, madaniy maishiy xizmat ko’rsatish, umumiy ovkatlanish, dam olishni tashkil etish va x.k.) qaratilgandir. ijtmoiy rivojlanish bo’yicha tadbirlar iqtisodiy jixatdan asoslangan va texnikaviy-iqtisodiy tadbirlar bilan uzviy bog’liq bo’lishi kerak. boshqa tomondan texnik iqtisodiy tadbirlar ijtmoiy tadbirlarni amalga oshirish uchun asos bo’lib xizmat kiladi va mexnat jamoasi a’zolari extiyojlari va manfaatlarini xar tomonlama kondirishga qaratilgan bo’lishi kerak. shunday qilib, mexment jamoasining ijtimoiy rivojlanishi korxona umumiy biznes-rejasining tarkibiy qismidan iboratdir. 3. jamoa ijtimoiy rivojlanishini boshqarish. korxonani muvaffaqiyatli boshqarish uchun mexnat jamoasida normal ruxiy sharoit yaratish, xamkorlik va o’zaro yordam munosabati o’rnatish, intizomni mustaxkamlash va jamoa oldida javobgarlik xissini …

ha korxonalarda ijtimoiy-psixologik xizmatlar tashkil etish dolzarb masala bo’lib xisoblanadi. bu bo’linmalar ijtimoiy axborot bilan ta’minlash, turli tavsiyalar ishlashdan tashqari ma’lum bilim berish boshqaruv xodimlariga ijtimoiy boshqaruv bo’yicha bilim berish, mexnat jamoasi a’zolariga muomala madaniyatini urgatish, eng ko’p ruxiy vazifa yuklatilgan boshqaruv qadrlarini aniqlash va x.k.lar bilan shug’ullanishi mumkin. mexnat, xayot, salomatlik sharoitini yaxshilash, mexnat jamoasi a’zolarini majburiy tibbiy sugurtalashni kafolatlash masalalari ijtimoiy rivojlanish masalalari bilan birgalikda mexnat va fukarolik kodeqsiga muvofiq xal etilishi kerak. korxonani ijtimoiy boshqarishda boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari keng qo’llanilib, ularni bilib qo’llash korxonada ruy berayotgan ijtimoiy xodisalarni chukur urganish, ishlovchilar kayfiyati-nerv tizimiga ta’sir etuvchi psixologik omillarni bilishni talab etadi. boshqaruvning ijtimoiy psixologik muammolari xayot, inson xayot tarzi xar tomonlama o’zgarish uning madaniy va bilim darajasi ortishi bilan dolzarbligi ortib bormoqda. bozor iqtisodiyoti ijtimoiy vazifalar qo’llashni kengaytiradi, chunki xozirgi davrda mexnat samaradorligi fakat ishlab chiqarishning texnika bilan qurollanish darajasiga emas, balki, ishlab chiqarish jamoasi ijtimoiy tarkibi, jamoada …

illari tizimi. kishilar jamoasini boshqarish uchun inson xulqi nimaga bog’liqligi, o’z xayotida nimaga asosolanishini bilish zarurdir. kishi xulqi, faoliyati. xarakatlari anglangan, biror maksadga qaratilgan bo’ladi. biror xarakatni ragbatlantiruvchi kuch - moddiy va ma’naviy extiyojlardir. lekin, insonning barcha xarakati xam o’z extiyojini kondrishga qaratilmagan. masalan, inson ma’lum moddiy va ma’naviy boyliklarni fakat o’zi iste’moli uchun yaratmaydi. inson extiyoji bilan xarakati, xulqi urtasida qator bevosita ifodalanuvchi bo’g’inlar mavjud. bular manfaat, xoxish, kizkishdir. ma’lum sharoitlarda ular inson xulqini ragbatlantiruvchi kuchga aylanadi. ragbat xarakat qilishni qaror qilishga oilb kelsa, qaror xarakatga olib keladi. inson xulqiga ijtimoiy muxit, moddiy ishlab chiqarish extiyojlari xam ta’sir ko’rsatadi. ishlab chiqarish iste’molchida extiyojni vujudga keltiradi va bu bilan insonning bu extiyojlarni kondirish vositalarini yaratishga qaratilgan mexnat va ma’naviy faolligini ragbatlantiradi. inson xulqini belgilovchi omillar tizimini quyidagicha tasavvvur qilish mumkin: · ijtimoiy va tabiiy muxit (ishlab chiqarish, ijtimoiy munosabatlar, tarbiya tizimi, madaniyat, tabiiy sharoit va x.k.); · extiyojlar (moddiy va …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ijtimoiy menejment"

1403164826_43622.doc ijtimoiy menejment reja: 1. ijtimoiy boshqaruv obyekti. 2. jamoaning ijtimoiy rivojlanishi. 3. jamoa ijtimoiy rivojlanishini boshqarish. 4. inson xulqi omillari tizimi. 1. ijtimoiy boshqaruv obyekti. iqtisodiyotni boshqarish ishlab chiqarishni boshqarishigina emas, balki kishilar, ular munosabatlari, shu jumladan, ijtimoiy munosabatlarini xam boshqarish demakdir. keng ma’noda iqtisodiy munosabatlar xam ijtimoiy munosabatlarni bildiradi, chunki ular kishilar urtasidagi munosabatlarni bildiradi. ijtimoiy munosabatlarning ikkinchi darajasi - ishchilar, dexkonlar va ziyolilar urtasidagi, millatlararo va millatlar ichidagi munosabat, shaxar va qishloq urtasidagi munosabat, aqliy va jismoniy mexnat bilan shug’ullanuvchilar urtasidagi munosabatlardir. ijtimoiy munosabatlarnin...

Формат DOC, 52,0 КБ. Чтобы скачать "ijtimoiy menejment", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ijtimoiy menejment DOC Бесплатная загрузка Telegram