menejment usullari

DOC 53.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1
1403166707_43641.doc menejment usullari reja: 1.menejmentning iqtisodiy usullari. 2.menejmentning tashkiliy farmoyish usuli. 3.menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari. 1.menejmentning iqtisodiy usullari. boshqaruv usullari bu bosharuv subyektining boshqaruv obyektiga maksadli yunaltirilgan ta’sir utkazishning usullari, ya’ni boshqaruvchining u boshqarayotgan ishlab chiqarish kolleqtiviga qo’yilgan maksadlarga erishish jarayonida uning faoliyati koordinasiyasini ta’minlashdir. boshqaruv usullari vositasida iqtisodiy jarayonlarga va ishlab chiqarish katnashchilariga moddiy, moliyaviy, energiya, mexnat resurslarini imkoni boricha kam sarf qilib yuqori natijalarga erishish maksadida ta’sir etiladi. ishlab chiqarish samaradorligi ko’p jixatdan boshqaruv usullari mukammalligi va to’g’ri shakllanligi bilan uzviy bog’liqdir. boshqaruv usullari boshqaruv fanida muxim o’rinni egallab, boshqaruv qonun va tamoyillari bilan uzviy bog’liqdir. mexnat jamoasiga ta’sir etish usullari orasida boshqaruv mexanizmi uchun bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruv obyektiv qonunlari talablariga muvofiq keluvchilarigina eng maqbul va maksadga muvofiq deb xisoblanadi. buning moxiyati shundaki, boshqaruv usullari bozor iqtisodiyotiga mansub qonunlar tizimi bilan uzviy bog’liqdir. boshqaruv usullari tashqi va ichki omillar ta’sirida o’zgaradi. tashqi omillarga: tashqi va ichki sharoit o’zgarishi, …
2
chiqarishni rejalashtirish va jadal tartibga solishning mavjud usullarini takomillashtirish va yangilarini joriy qilish (tarmoqli rejalashtirish va boshqarish; ishlab chiqarishni o’zluqsiz tezkor rejalashtirish, ishlab chiqarishni boshqarishni avtomatlashtirilgan tizimini qo’llash va x.k.) kiritish mumkin. boshqaruv usullari bevosita ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarga ta’sir etuvchi ishlab chiqarish usuli rivojlanishi va jamiyat ishlab chiqarish kuchlari usishi bilan o’zgarib boradi. iqtisodiyot muvaffaqiyatli rivojlanishda boshqaruv usullarini to’g’ri tanlash xam muxim ahamiyatiiyatga ega. boshqaruv usullarini iqtisodiyotning ma’lum aniq soxalarida amal qilishning turli yo’llari orasidagi umumiy xodisa sifatida ajratish mumkin. masalan, boshqaruv darajalari bo’yicha boshqaruv usullari (davlat seqtorini boshqarish usullari, sex, korxona, birlashma, mintakani boshqarish usullari), yoki tarmoqlarni boshqarish usullari (sanoat, transport, qishloq xo’jaligini boshqarish usullari) xaqida so’z yuritish mumkin. shuningdek, turli subyektlri tomonidan qo’llaniladigan boshqaruv usullarini ajratib ko’rsatish mumkin. davlat boshqaruvi usullari jamoat tashkilotlarini boshqarish usullari. yoki iqtisodiyotning ayrim soxalarida qo’llaniladigan boshqaruv usullarini (ishlab chiqarishni, moliyaviy soxani, fan va maorifni boshqarish usullari)ni xam ko’zda tutish lozim. boshqaruv tashkilotlari tizimi bilan …
3
o’jaligini boshqarishda quyidagi usullardan foydalaniladi: iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, psixologik va xuquqiy. boshqaruvning bu usullari o’zaro uzviy bog’liqdir, shu sababli ularning birortasiga ortikcha ahamiyatiiyat berish butun ishlab chiqarishning normal borishi bo’zilishiga olib keladi. xozirgi davrda bozor iqtisodiyotini boshqarishning iqtisodiy usullari muxim ahamiyatiiyat kasb etmoqda. boshqaruvning iqtisodiy usullari kishilarga iqtisodiy manfaatlar orqali ta’sir ko’rsatadi. iqtisodiy usullarning moxiyati xodimlar va ishlab chiqarish jamoasiga ular manfaati bo’lishini ta’minlovchi iqtisodiy sharoit yaratishdan iboratdir. boshqaruv usullari tizimida iqtisodiy usullar yetakchi o’rinni egalaydi. iqtisodiy usullar iqtisodiy ta’sir vositalari yigindisidan (narx, kredit, biznes-reja, foyda, soliklar, ish xaki, iqtisodiy ragbatlantirish va x.k.), ya’ni xo’jalik faoliyatiga ta’sir etishning xar bir jamoa mos xo’jalik bo’g’ini bilan uzviy aloqada amal qilishini ta’minlovchi tadbirlaridan iboratdir. bozor mexanizmining muxim vazifalaridan biri biznes reja va bozorning uzviy bog’liq bo’lishiga imkon yaratuvchi pul va tovar resurslari to’g’ri nisbatini ta’minlashdir. bozor - bu tovar-pul munosabatlarining doimo soklanuvchi balansidir. bozor munosabatlari sharoitida rejali iqtisodiyotga nisbatan qat’iy boshqaruv tizimi …
4
usullar bilan kushib olib borilgan takdirda yaxshi natijalarga erishish mumkin. korxonalar, aksioner jamiyatlari, firmalarda muxim boshqaruv usullaridan biri - biznes-rejalardir. u iqtisodiy jarayonlarni umummilliy manfaatlarni ko’zlab, xo’jalik amaliyotida obyektiv iqtisodiy qonunlardan foydalanish asosida, ongli ravishda, bir maksadga intilgan xolda boshqarishning o’zaro uzviy bog’liq tizimidan iboratdir. biznes-reja vositasida xal etiladigan asosiy vazifalar quyidagilardan iborat: iqtisodiyot rivojlanishi yunalishlari va maksadlarni amalga oshirish yo’llarini ko’rsatish, iqtisodiyotning barqaror, mutanosib usishini ta’minlash, moddiy, mexnat va moliyaviy resurslarni tarmoqlar va ishlab chiqarishlar urtasida taksimlash va qayta taksimlash, fan-texnika tarakkiyoti yutuklarini joriy etishni ta’minlash; tarmoqlararo integrasiya, tarmoq ichida ixtisoslashuv va sanoat kooperasiyasini chukurlashtirish; xo’jalik yurituvchi subyektlar faoliyatini tezkor tartibga solish va koordinasiya qilish. biznes-reja korxona, aksionerlar jamiyati, konsernlar faoliyatining xamma tomonlarini: maxsulot ishlab chiqarish va sotish; moddiy-texnikaviy ta’minot va ishlab chiqarish fondlaridan foydalanish, mexnat va ish xaki, jamoada ijtimoiy jarayonlar va x.k.larni kamrab oladi. bozor munosabatlari sharoitida ularga rejalashtirish borasida keng xuquqlar beriladi. 2. boshqaruvning tashkiliy farmoyish …
5
kazadi. menejment tizimida tashkiliy usullar umumiy maksadga erishish uchun ishlab chiqaruvchilarning xamkorlikdagi xarakati tartibga solinadigan ma’muriy xujjatlar asosida amalga oshadi. tashkiliy-farmoyish usulini qo’llash asosini boshqaruvning barcha tamoyilariga rioya qilish tashkil etadi. nima sababdan boshqaruvning ma’muriy-farmoyish usullari ma’muriy shakllar bilan kushib olib boriladi. bu ko’p xollarda tashkiliy ta’sir ma’muriy xuquqni qo’llash, ya’ni qaror va farmoyishlarni amalga oshirishga asoslanadi. lekin, «boshqaruvning tashkiliy-farmoyish usuli» tushunchasi «ma’muriy boshqaruv usuli» tushunchasidan bir muncha kengdir, chunki tashkiliy-farmoyish usullari boshqaruvning turli darajalariga turli kulamda va shaklda tashkiliy ta’sir etishni urganish masalalarini xam kamrab oladi. tashkiliy-farmoyish usullari tashkiliy aniqlikni ta’minlaydilar, tashqiy tizim, boshqaruvning xar bir bo’g’ini vazifalarini belgilab beradi, boshqaruv apparati intizomi va faoliyati samaradorligini ta’minlaydi, ishda tartib o’rnatadi, qaror. farmoyishlarni bajaradi, qadrlarni tanlaydi va joy-joyiga kuyadi va x.k. boshqaruvning tashkiliy farmoyish usullari ularning ishlab chiqaruvchilarga ta’sir etish manbaalari va yunalishlari bo’yicha turlarga ajratiladi. bunga bog’liq xolda ta’sir etishning tashkiliy-farmoyish usullari uch guruxga bo’linadi: tashkiliy-barqarorlashtiruvchi, farmoyish va intizom. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "menejment usullari"

1403166707_43641.doc menejment usullari reja: 1.menejmentning iqtisodiy usullari. 2.menejmentning tashkiliy farmoyish usuli. 3.menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari. 1.menejmentning iqtisodiy usullari. boshqaruv usullari bu bosharuv subyektining boshqaruv obyektiga maksadli yunaltirilgan ta’sir utkazishning usullari, ya’ni boshqaruvchining u boshqarayotgan ishlab chiqarish kolleqtiviga qo’yilgan maksadlarga erishish jarayonida uning faoliyati koordinasiyasini ta’minlashdir. boshqaruv usullari vositasida iqtisodiy jarayonlarga va ishlab chiqarish katnashchilariga moddiy, moliyaviy, energiya, mexnat resurslarini imkoni boricha kam sarf qilib yuqori natijalarga erishish maksadida ta’sir etiladi. ishlab chiqarish samaradorligi ko’p jixatdan boshqaruv usullari mukammalligi va to’g’ri shakl...

DOC format, 53.5 KB. To download "menejment usullari", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment usullari DOC Free download Telegram