menejment va korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari

DOC 11 стр. 95,5 КБ Бесплатная загрузка

11 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 95,5 КБ

Тип файла DOC

Страницы 11

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 11

menejment va korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari reja: 1. menejmentning vujudga kelishi va rivojlanishi. 2. menejmentning turli xorijiy maqtablari tabakalanishi. 3. menejmentning nazariya va amaliyotini rossiyada rivojlanishi. 4. korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari xorijiy menejment monopolistik kapitalizm davrida vujudga kelgan. uning shakllanishidan oldin boshqaruv vazifalarining ajratilishi, unga xos bo’lgan boshqaruv mexnatining tarqalishi, uning maxsus nazariy asos yaratilishiga extiyoj usishi yo’z berdi. menejment nazariyasini asoschilari teylor, ford, gilbert, emerson, fayol va boshqalardir. boshqaruv nazariyasining tarixan dastlabki yunalishi «klassik» (an’anaviy) maqtab nomini olgan. bu maqtabning vujudga kelishida amerikalik muxandis va tadkikotchi frederik teylorning xizmati katta. teylor xizmat pogonasining barcha darajalarini akshdagi bstlegemdagi yirik metallurgiya korxonasining kichik xizmatchisidan boshqaruvchisigacha bo’lgan lavozimlarni egallagan. u birinchilar qarorida ishlab chiqarishning ayrim jarayonlarini tashkil etish xamda butun korxonani boshqarishga ilmiy yondashishni qo’lladi. uning «korxonani ilmiy boshqarish asoslari», «boshqarishni ilmiy tashkil etishning tamoyil va usullari», «sanoat korxonalarini ma’muriy-texnikaviy tashkil etish» kabi ashxur asarlari xorijda chop etilgan ishlab chiqarishni boshqarishni ilmiy tashkil etish …

2 / 11

) akl-zakovatga; 2) ma’lum m’lumotga; 3) ish tajribasiga; 4) odobga; 5) gayratga; 6) ziyraklikka; 7) xalollikka; 8) to’g’ri fikr yuritishga; 9) yaxshi saomatlikka; shu bilan birga teylor bu sifatlarning barchasiga ega bo’lgan kishini topish juda mushqul ekanligini aytgan. ko’pchilik fakat uchta sifatga ega bo’ladi - ular oddiy ish xaki tulanadigan ishga olinishi mumkin. bu sifatlarning to’rttasiga ega bo’lgan kishi nisbatan ko’p xak tulanadigan ishga olinishi kerak. beshta sifatni o’zida jam etgan kishini topish ancha mushqul, olti, yetti, sakkiz sifatga ega kishini topib bulmaydi. agar yuqorida sanab utilgan tukkiz sifatga ega bo’lgan kishi topilsa, uni usta lavozimiga emas, boshqaruvchi lavozimiga qabul qilish lozim. teylor ayniqsa ish joylarini tashkil etish ishlashning maqbul usullarini tanlash, aniq vazifalarni belgilash, kishilarni to’g’ri tanlash va ishga quyishga aloxida ahamiyatiiyat berardi. u tomonidan ishlab chiqarishni boshqarish bo’yicha qator tavsiyalar ishlangan. masalan, u boshqarish bo’yicha faoliyatning 8 ta vazifasini ajratib ko’rsatgan: 1. ishlarni bajarish va taksimlash tartibi; 2. …

3 / 11

zifalaridan biri deb xisoblagan.teylor fikriga binoan, bunday vazifani fakat ilmiy jixatdan tashkil etilgan boshqaruv tizimi - menejment nazariyasigina xal etishi mumkin. teylorizm ilmiy boshqaruv xarakatini boshlab berdi. bu xarakat akshni kamrab olib, boshqa kapitalistik mamlakatlarga xam yoildi. teylor tizimi ilmiy menejment rivojlinishi uchun asos bo’lib xizmat kildi. iqtisodiyotni boshqarish soxasining yana bir yirik nazariyotchisi - garrington emerson (1853-1931) edi. u «unumdorlikning un ikki tamoyili» asarini yozib, bu asarda u birinchi bo’lib inson faoliyatini maqbullashtirishga karashlar tizimini bayon qilib berdi. emerson quyidagi tamoyillarga asoslangan maksimal mexnat unumdorligiga erishish usulini ishlab chikdi. 1. aniq belgilangan g’oya va maksudlar; 2. akli rasolik; 3. asosli maslaxat; 4. kat’iy intizom; 5. xodimlarga nisbatan adolatli munosabat; 6. markazlashtirish; 7. tezkor, ishonchli, tulik, aniq va doimiy xisob; 8. meyor va tartib; 9. sharoitni normallashtirish; 10. operasiyalarni meyorlash; 11. yozma standart qo’llanmalar; 12. unumdorlik uchun ragbatlantirish. o’z xulosalariga qo’shimcha qilib boshqarish uslubini bayon qilish bilan muallif klassik konsepsiyaga …

4 / 11

qimmatga egadir. ilmiy boshqaruv rivojlanishiga xisob va rejalashtirishning chizma usulini ishlab chiqqan genri gant (1861-1919) va ishini maqbullashtirish uchun standart xarakatlarni qo’llab ayrim ishlarni bajarish usullarini taklif etgan frenk gilbert (1868-1924) salmoqli xissa kushganlar. shuningdek menejment nazariyasiga franso’z muxandisi anri fayol muxim xissa kushgan, u boshqaruv vazifalari maqbullashtirish - oldindan kura olish, tashkil etish, buyurish, kelishuv, nazorat qilishga tenglashtirgan 1916 yilda uning «umumiy va sanoat boshqaruvi», 1924 yilda «mexnatni ilmiy tashkil etish» va «ijobiy boshqaruv» asarlari chop etildi. genri ford ishlab chiqarish korxonalarini boshqarishning tashkiliy-texnikaviy tamoyillarini yaratgan. fordizm fakat boshqaruv texnikasi va tashkil etish rivojlanishida emas, balki mexnat unumdorligi usishida xam yangi bosqich buldi. ford xam teylor singari kam xarajat bilan yuqori mexnat unumdorligiga erishishni maksad qilib kuygan bo’lsada, unga boshqa yo’l bilan erishishga xarakat kildi. teylor inson mexnatini tashkil etishga aloxida e’tibor bergan bo’lsa, ford texnika, texnologiya, ishlab chiqarishni takomillashtirishga e’tibor bergan. shunday qilib, teylor va uning izdoshlari burjua …

5 / 11

temur. ibn xoldun (xiii-xiy asr), bobur, alisher navoiy asarlarida yoritilgandir. menejmentning turli xorijiy maqtablari klassifikatsiyasi boshqarish nazariyasi asosini tashkil etgan qonun-koidalar xususiyatiga bog’liq ravishda xorijiy boshqaruv maqtablari turlicha guruxlarga bo’linadi. ular jumlasiga: · boshqaruvning «klassik» maqtabi yoki «ilmiy menejerizm» maqtabi; · «insoniy munosabatlar» maqtabi; · boshqaruvning «emperik» maqtabi; · «ijtimoiy tizimlar» maqtabi; · boshqaruvning «yangi» maqtabi kiiradi. klassik maqtab namoyondalari amerikalik muxandis va tadkikotchi f. teylor, franso’z olimi a.fayol, ingliz l.urvin, nemis iqtisodchilari m.veber, g. ford, g.emersonlardir. boshqaruvning klassik maqtabi to’rt muxim unsur - mexnat taksimoti, boshqaruv tabakalanuvi va ko’p bo’g’inliligi, tashkil etish tarkibi, boshqaruvning mumkin bvlgan chegaralarini urganadi. shunday qilib, boshqaruvning «klassik» maqtabi uning insonning turli-tuman faoliyatini boshqarishga qo’llash mumkin bo’lgan tamoyillarini asoslab berishga xarakat kilgan. u boshqaruvni tashkil etishning qator tamoyillarini urgangan. bu maqtab xakikiy ilmiy boshqaruv nazariyasi darajasiga kutarila olmadi. «klassik» maqtabga xos bo’lgan inson omilini xisobga olmaslik, kishilar faoliyati sabablarini soddalashtirilgan nuqtai nazaridan yondashish amerika boshqaruv …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 11 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejment va korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari"

menejment va korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari reja: 1. menejmentning vujudga kelishi va rivojlanishi. 2. menejmentning turli xorijiy maqtablari tabakalanishi. 3. menejmentning nazariya va amaliyotini rossiyada rivojlanishi. 4. korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari xorijiy menejment monopolistik kapitalizm davrida vujudga kelgan. uning shakllanishidan oldin boshqaruv vazifalarining ajratilishi, unga xos bo’lgan boshqaruv mexnatining tarqalishi, uning maxsus nazariy asos yaratilishiga extiyoj usishi yo’z berdi. menejment nazariyasini asoschilari teylor, ford, gilbert, emerson, fayol va boshqalardir. boshqaruv nazariyasining tarixan dastlabki yunalishi «klassik» (an’anaviy) maqtab nomini olgan. bu maqtabning vujudga kelishida amerikalik muxandis va tadkikotchi frederik ...

Этот файл содержит 11 стр. в формате DOC (95,5 КБ). Чтобы скачать "menejment va korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejment va korporatsiyalarnin… DOC 11 стр. Бесплатная загрузка Telegram