жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари фанининг моҳияти ва асосий вазифалари

DOC 89.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1353583488_40103.doc “жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари” фанининг моҳияти ва асосий вазифалари www.arxiv.uz режа: 1. “жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари” фанининг мохияти ва асосий иборалари. 2. фаннинг объекти ва субъекти. 3. бошқарув жараёни ва унинг самарадорлиги. атрофингиздаги бирорта кимсани бирорта ташкилотга мансуб эмаслигини бир тассавур қилсангиз, қандай мушкул вазиятга тушиб қолишингизни англайсиз. чунки хар бир инсон бир ёки бир неча ташкилот аъзоси бўлиб хисобланади. бу ташкилотлар ишлаб чиқариш, ўқув ёки тадқиқот, давлат ёки хусусий, катта ёки кичик, доимий ёки вақтинча бўлиши мумкин. кўпчилик ўз хаёт фаолиятларида у ёки бошқа ташкилотлар аъзоси, ёки улар билан алоқадор бўладилар. шу сабабдан хар бир ташкилотни бирламчи бор инсонлар, маълум мутахассисликга эга бўлган кадрлар ташкил этади. иккинчидан, ушбу ташкилотлар олдига улар хал қилиш керак бўладиган вазифалар қўйилган бўлади. шундан кейингина учинчи элемент – бошқурув – яъни ташкилотнинг салохиятини қўйилган вазифаларга эришиш учун шарт-шароит яратиб беради. бошқа сўз билан ифодаланган ташкилот - деб тизимлашган, инсонларнинг …

ғлиқ бўлган фаолият ва иқтисодий ибораларни куриб чиқамиз. кибернетика - мураккаб динамик тизимларни оптимал ва мақсадли бошқариш хақидаги фандир. иқтисодий кибернетика - иқтисодиёт жараёнидаги бошқарувни тадқиқот этиш услублар йиғиндисига айтилади. бошқарув - бир тизимнинг иккинчи тизимга, унинг хатти-харакатини маълум йўналишда ўзгартириш учун мақсадли ахборотий таъсир кўрсатиши тушунилади. бошқарув жараёни - бошқарув субъекти (рахбар, аппарат, орган) бошқарув объектига (буйсунувчи, гурух, жамоа) унинг сифатий холатини ўзгартириш учун кўрсатилган мақсадли таъсири тушунилади. жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари фанининг мохияти ва асосий иборалари менежмент ва маркетинг асослари - ишлаб чиқариш самарадорлигини ошириш ва фойдани юксалтириш мақсадида бошқарувнинг принциплари, услуб ва воситалар тўпламига айтилади. 1-расм. бошқарув жараёни менежер - бошқарув санъатига эга бўлган малакали, доимий иш жойига эга бўлган мутахасис тушунилади. бизнесмен - капитал эгаси, даромад олиш учун фаолият кўрсатиш ва “пул қилиш” маблағ ишлаб чиқиш ёки бошқа сохага сарфлайдиган шахсдир. тадбиркор - ўзининг маблағи, таваккаллик асосида фойда олиш учун иқтисодий фаолият кўрсатувчи шахсдир. …

ари зарурий холатда ташкилотнинг ички мухитини ўзгартириш, олдинга қўйилган мақсадга эришиш йўлида уни ташкил этувчи – структура, ички ташкилий жараёнлар, технология, кадрлар, ташкилий маданият – элементларини мувофиқлаштирувчи функциясини ўтайди. бошқача қилиб айтганда менежмент ва маркетинг асослари ташкилотда бўлиб, ўтадиган функционал жараёнларни бошқариб туради. ташкилот структураси (тузилма) ташкилотдаги алохида бўлинмаларни ажратиш, улар ўртасидаги алоқалар хамда бўлинмаларни бир бутунга бирлаштиришни ифода этади. струтктура (тузилма)ни шакллантириш асосида ишларни лойихалштириш ётади. ташкилотда фаолият автоном ишлаш тизими, конвейер, модуль ёки бригада шаклида олиб борилиши мумкин. албатта, бу шаклларнинг ўзига яраша хусусияти борлигини менежмент ва маркетинг асослари хисобга олиб, зарурий холатда лойихалаштирилган ишлар тизимини қайта кўриш тақозо қилинади. ички ташкилий жараёни – менежмент ва маркетинг асослари томонидан шакллантирилиб ва йўналтирилиб турилади хамда ўз таркибига қўйидаги жараёнларни қамраб олади : мувофиқлаштириш, қарор қабул қилиш, коммуникация. мувофиқлаштирш учун менежмент ва маркетинг асослари ташкилотда икки хил русумдаги жараённи шакллантириш мумкин : · фармойиш, буйруқ ва таклифлар билан хатти-харакатларни бошқариш; …

и ва уларни ривожлантириш, ўқитиш хамда фаолият бўйича ўсишни таъминлайди. ташкилий маданият – ташкилотнинг кўп йиллик муносабатлари, қадриятлари ва ташқи мухитга таъсир кўрсатувчи омиллар йигиндисидан иборат. ташкилий маданият белгиланган меъёрлар, принциплар ва ишонч воситалари билан амалга оширилади ва корхона хақидаги фицо шаклланишига, ташқи мухитдаги холатга мослашишига хамда ташкилотнинг фаолият кўрсатиш мақсадини белгилашга ёрдам беради. ҳар бир ташкилот бошқаларга нисбатан фарқи бўлсада, аммо барчасида амалга ошириладиган бешта функционал жараённи гурухини ажратиб куриш мумкин : · ишлаб чиқариш бошқарувчи ; · маркетингни бошқарувчи ; · молия бошқарувчи ; · персонални бошқарувчи ; · эккаунтингни (хужалик фаолиятиниг тахлили ва учёти) бошқаруви. ушбу беш функционал жараёнлар менежмент ва маркетинг асосларининг бошқарув объекти бўлиб хизмат қилади. 4-расмда самарали бошқарув тизимининг шаклланиш схемаси келтирилган. хар бир ташкилот ташқи мухит билан доимий равишда муносабатда бўлади ва ўзининг фаолиятини, самарадорлигини ошириш учун ташқи таъсир кўрсатувчи омилларни инобатга олиши керак. бошқарув тизими реал самарадорлик бошқарув тизимининг шаклланиш схемаси бошқарув …

рлар орқали ифодаланади. бошқарувнинг органик русуми : · тўзилмаси ўзгарувчан ; · қаттиқ белгиланмаган вазифалар ; · ўзгаришга тайёр ; · хукмдорлик билим ва тажрибага таянган холда амалга оширилади ; · ўз-ўзини назорат этиш ва хамкасблар томонидан назорат юритилиши; · коммуникациялар турли йўналишдарда олиб борилиши (вертикал, горизонтал, диоганал ва бошқалар) ; · коммуникация мазмунини ахборот ва маслахат ташкил этади. ушбу схемада хар бир ташкилотнинг бозор муносабатларига мувофиқлаштиришнинг учта боғлик вазифалари келтирилган. ушбу вазифаларни самарали амалга ошириш хам менежмент ва маркетинг асосларининг асосий обьекти бўлиб хисобланади. бозорга мувофиқлаштиришнинг учта боғлик вазифаси таъминот бозори капитал бозори тақсимот бозори ишлаб чиқарувчи корхонанинг қайта структуралаш 1.айланиш ва махсулот сифати бўйича ўринни таъминлаш 2.харажатлар бўйича рақобатбардошлик ўринни таъминлаш 3.корхонанинг рақобатбардош структурасини яратиш · ички ва ташқи бозор учун маркетинг менежмент ва маркетинг асослариини яратиш; · дунё стандартига нисбатан технологик ўрнининг тахлили. · фаолиянинг стратегик мухитини аниқлаш; · фаолиятнинг асосий мухитини қўшимча харажат омилларидан халос қилиш. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари фанининг моҳияти ва асосий вазифалари"

1353583488_40103.doc “жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари” фанининг моҳияти ва асосий вазифалари www.arxiv.uz режа: 1. “жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари” фанининг мохияти ва асосий иборалари. 2. фаннинг объекти ва субъекти. 3. бошқарув жараёни ва унинг самарадорлиги. атрофингиздаги бирорта кимсани бирорта ташкилотга мансуб эмаслигини бир тассавур қилсангиз, қандай мушкул вазиятга тушиб қолишингизни англайсиз. чунки хар бир инсон бир ёки бир неча ташкилот аъзоси бўлиб хисобланади. бу ташкилотлар ишлаб чиқариш, ўқув ёки тадқиқот, давлат ёки хусусий, катта ёки кичик, доимий ёки вақтинча бўлиши мумкин. кўпчилик ўз хаёт фаолиятларида у ёки бошқа ташкилотлар аъзоси, ёки улар билан алоқадор бўладилар. шу сабабдан хар бир ташкилотни бирламчи бор инсонлар, маълум ...

DOC format, 89.0 KB. To download "жисмоний маданиятда менежмент ва маркетинг асослари фанининг моҳияти ва асосий вазифалари", click the Telegram button on the left.

Tags: жисмоний маданиятда менежмент в… DOC Free download Telegram