abdullaavloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti managerlik o'quv kursi

PPTX 13 pages 2.5 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 13
powerpoint presentation abdulla avloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti menejerlik o'quv kursi “maktabda o'zgarishlarga qarshi bo'lgan xodimlar bilan samarali ishlash” 1 1 toshkent 2025 qurbonov abrorjon omonbekovich 61-guruh agar rahbar oddiy, samimiy bo'lib, “yerda” yurib, xalqning dardini bilib, og‘irini yengil qilsa, uning hurmati oshadi. shavkat mirziyoyev nafaqat maktablarda balki ta’lim tizimidagi bo'layotgan o'zgarishlarga qarshi bo'lgan xodimlarning ish samaradorligiga salbiy ta’sir qiladi. muammoning dolzarbligi: muassasada boshqa xodimlari orasida nosog‘lom muhitni keltirib chiqaradi; maktabda muammolarni keltirib chiqaruvchi bir-biriga qarama-qarshi bo'lgan guruhlarning paydo bo'lishiga zamin yaratiladi; o‘zbekiston respublikasining 2024 yil 1-fevraldagi “pedagogning maqomi to‘g‘risida”gi 901-sonli qonuni o‘zbekiston respublikasining yangi tahrirdagi 2023 yil 30 apreldagi “mehnat kodeksi” o‘zbekiston respublikasi prezidentining “maktabgacha va maktab ta’limi tashkilotlari xodimlarini uzluksiz kasbiy rivojlantirish tizimini takomillashtirish bo‘yicha qo‘shimcha chora-tadbirlar to‘g‘risida”gi 21.06.2024 yildagi pq-231-sonli qarori. o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’lim vazirining 2023 yil 20 dekabrdagi “umumiy o‘rta ta’lim muassasalari xodimlarining lavozim majburiyatlari” to‘g‘risida 565-sonli buyrug‘i o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va …
2 / 13
“ta’lim menejmenti”, “voris”, toshkent-2006; shomuratova n., maxmudov i. “ boshqaruv psixologiyasi”, toshkent-2019; boymuradov n. “rahbar psixologiyasi”, “yangi asr avlodi”, toshkent-2007; zagvyazinskiy s.z., strokova t.a. “soprotivlenie innovatsiyam: sushnost, sposobi profilaktiki i preodoleniya”, obrazovanie i nauka. 2014;1(3):3-21. url: https://doi.org/10.17853/1994-5639-2014-3-3-21. mavzuga oid adabiyotlar tahlili: maqsad maktabda o‘zgarishlarga qarshi bo'lgan xodimlar bilan samarali ishlash tizimini yo‘lga qo‘yish bo'yicha takliflar ishlab chiqish. 6 1.jamoani to'liq o'rganib chiqish; 2.jamoadagi muammolarni aniqlash; 3.jamoadagi guruhbozlikka chek qo'yish; 4. jamoadagi “norozi qatlam” ni aniqlash. vazifalar: muammo yuzasidan xorijiy tajribalarning o'rganilganligi: rossiya mintaqa maktabida rahbariyat o'zgarishlarni boshqarishda ishtirokchi yondashuvni qo'llaydi. o‘qituvchilar va xodimlar taklif qilingan o‘zgarishlar bo‘yicha qaror qabul qilish jarayonida faol ishtirok etadilar. qozog‘iston mintaqada yosh xodimlar bilan ishlashga katta e’tibor beriladi, chunki yoshlar o‘zgarishlarga qarshi bo‘lganlarga nisbatan yaratuvchanlik va energiyaga egaligi bilan ajralib turadi. yaponiya ushbu mamlakatda maktabning moliyaviy imkoniyatlariga qarab, qo‘llab-quvvatlash darajasi yuqori, bu esa o'zgarishlarga bo‘lgan munosabatga ham ta’sir qilishi mumkin. 8 qiyosiy tahlil etilganligi t/r …
3 / 13
yangi g‘oyalarni samarali amalga oshirish uchun resurslar va yordam yetishmasligi mumkin, bu esa xodimlar o‘rtasida qarshilik ko‘rsatishga olib keladi. yaponiyada mintaqaga va maktabning moliyaviy imkoniyatlariga qarab, qo‘llab-quvvatlash darajasi yuqori, bu esa o‘zgarishlarga bo'lgan munosabatga ham ta’sir qilishi mumkin. maktabning moliyaviy imkoniyatlarini oshirish. maktabni kasbga yo‘naltirish hamda 343-sonli qaror orqali o‘zining moliyaviy holatini yaxshilash. 3. o‘zgarishga qarshilik, asosan, ko‘p yillar davomidagi eski tizim qobig‘idan chiqa olmaslik sabab bo‘ladi. bunday holatda maktab direktorlari yosh xodimlarning ilg‘or fikrlarni kiritish, yangi texnologiyalardan foydalanish va yangi yondashuvlarni aniqlash kabi faoliyatini qo‘llab-quvvatlaydi. qozog‘istonda mintaqada yosh xodimlar bilan ishlashga katta e’tibor beriladi, chunki yoshlar o'zgarishlarga qarshi bo'lgan yaratuvchilik va energiyaga ega bo'lishlari mumkin. ular o‘zgarishlarga qarshi bo'lganlarga yangi fikrlar va yondoshuvlar bilan bog'liq o‘zgarishlarni qo‘llab-quvvatlashda muhim ahamiyatga ega. har ikkala mintaqada yosh xodimlar bilan ishlashga katta e’tibor qaratiladi. o‘zgarishlarni xodimlar tomonidan qabul qilinishida yosh kadrlarni yo‘naltirish. ularga amaliy yordam berish. shaxsiy sohadagi barcha muammolarni ish faoliyatiga aralshtirmaslik; …
4 / 13
h; xodimlarning nima uchun yuqori natijalarga erisha olmaganlik sababini aniqlab, muammolarni hal qilishning yangi usullarini sinab ko'rishlari bo'yicha yo'l-yo'riqlar ko'rsatilib borishi kerak. xodimlarga o'z malakalarini oshirish va ta’lim yo'nalishlaridan xabardor bo'lib turishi uchun muntazam treninglar va malaka oshirish imkoniyatlarini taklif etish; muammoni hal etish uchun chora tadbirlar t/r muammo muammoning yechimini amalga oshirish mexanizmi mas’ullar muddati kutilayotgan natija 1. xodimlarga o'z malakalarini oshirish va ta’lim yo'nalishlaridan xabardor bo'lib turishi uchun muntazam treninglar va malaka oshirish imkoniyatlarini tashkil etilmaganligi; o'qituvchilar va boshqa xodimlar uchun ommaviy konferensiyalar tashkil etish orqali xodimlar o'zlarining ish faoliyatini nazorat qilish, ilmiy yondashuvlar bo'yicha fikrlashadilar. maktab direktori, o’ibdo', mmibdo', psixolog o'quv yili davomida o'qituvchilarning maktabdagi o'zgarishlar va innovatsiyalarga ijobiy munosabati shakllanadi, ular innovatsion faoliyat obyektidan subyektiga aylanadi. 2. xodimlar bilan qayta aloqani yo'lga qo'yish, maktabdagi o'zgarishlarga doir fikr-mulohazalarini to'plash va tahlil qilish hamda innovatsion jarayonni yaxshilash uchun foydalanilmaganligi; turli formatlardan foydalangan holda xodimlar o'rtasida muntazam so'rovlar o'tkazish, …
5 / 13
, do'stona muhitni yaratish orqali o'zgarishlarga qarshi bo'lgan xodimlarni faqat ezgu maqsadlar doirasida birlashtirish maktab ma’muriyati psixolog, jismoniy tarbiya o'qituvchilari, kasaba uyushma raisi o'quv yili davomida jamoa birlashadi, stresslar va charchoqlar yoziladi, sport orqali jamoa sog‘ligi mustahkamlanadi. jamoaning kayfiyati ko'tariladi. e’tiboringiz uchun rahmat!!! image1.png image2.png image3.jpeg image4.png image5.svg image6.png image7.svg image8.gif image9.png image10.png image11.svg image12.png image13.svg image14.png image15.svg image16.png image17.png image18.png image19.jpeg image20.png image21.svg image22.png image23.png /docprops/thumbnail.jpeg

Want to read more?

Download all 13 pages for free via Telegram.

Download full file

About "abdullaavloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti managerlik o'quv kursi"

powerpoint presentation abdulla avloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti menejerlik o'quv kursi “maktabda o'zgarishlarga qarshi bo'lgan xodimlar bilan samarali ishlash” 1 1 toshkent 2025 qurbonov abrorjon omonbekovich 61-guruh agar rahbar oddiy, samimiy bo'lib, “yerda” yurib, xalqning dardini bilib, og‘irini yengil qilsa, uning hurmati oshadi. shavkat mirziyoyev nafaqat maktablarda balki ta’lim tizimidagi bo'layotgan o'zgarishlarga qarshi bo'lgan xodimlarning ish samaradorligiga salbiy ta’sir qiladi. muammoning dolzarbligi: muassasada boshqa xodimlari orasida nosog‘lom muhitni keltirib chiqaradi; maktabda muammolarni keltirib chiqaruvchi bir-biriga qarama-qarshi bo'lgan guruhlarning paydo bo'lishiga zamin yaratiladi; o‘zbekiston respublikasining 2024 yil 1-fevraldagi “pedagognin...

This file contains 13 pages in PPTX format (2.5 MB). To download "abdullaavloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti managerlik o'quv kursi", click the Telegram button on the left.

Tags: abdullaavloniy nomidagi pedagog… PPTX 13 pages Free download Telegram