bo'shqaruv maqsadi va funksionalari

PPT 24 стр. 1,1 МБ Бесплатная загрузка

24 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,1 МБ

Тип файла PPT

Страницы 24

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 24

slayd 1 mavzu: boshqaruv maqsadi va funktsiyalari ma'ruzachi: n.safina maqsad - bu muddao, murod, ya'ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko'zda tutilgan mushtarak orzu. aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o'z orzularini ushalishiga yo'naltiradi. biz dastlab o'zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so'ngra esa shu maqsadimiz: bo'lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; faoliyatimizning ustuvor yo'nalishini belgilaydi; faoliyatimizni aniq sohaga, ishga yo'naltiradi; u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi; pirovard natijamizning baxolash me'yorlarni belgilaydi va x.k. boshqaruv maqsadiga qo'yiladigan asosiy talablar 1. maqsad bir ma'noli va aniq bo'lishi kerak. 2. maqsad real va bajarilishi mumkin bo'lishi kerak. 3. maqsad miqdoran o'lchovga ega bo'lishi kerak. 4. maqsad barcha bajaruvchilarga tushunarli bo'lmog'i darkor. 5. maqsad bo'limlar va ma'sullar bo'yicha detallashtirilgan bo'lishi kerak. 6. maqsad ko'p qirrali bo'lishi kerak "funktsiya" -bu lotincha so'z bo'lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma'nolarni bildiradi. "vazifa" - bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo'lgan …

2 / 24

bu rejada boshqaruv maqsadlari va vazifalari, ularni amalga oshirish muddatlari belgilanadi, vazifalarni amalga oshirish usullari ishlab chiqiladi, xalq xo'jaligi bo'g'inlarining o'zaro aloqalari o'rnatiladi. rejalashtirishning umumiylik xususiyati shundaki, bunda har bir boshqaruv xodimi o'zining shaxsiy ishini rejalashtiradi, o'z ish joyidagi faoliyati ko'rsatkichlarini ishlab chiqadi, rejalarni qanday bajarayotganini nazorat qilishni uyushtiradi. 2. tashkil qilish. bu funktsiya boshqaruv ob'ekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta'minlaydi. vaxima qilmang! tashkil bo'ling! "struktura" - lotincha so'z bo'lib, narsalar tarkibiy qismlarining o'zaro bog'liq, ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi. boshqarish strukturasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funktsiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog'langan turli boshqaruv organlari va bo'g'inlarining majmui tushuniladi. boshqarishning u yoki bu vazifalarini hal qilish uchun muayyan organlar tuziladi. boshqarish organlari tizimi, quyi organlarning yuqori organlarga bo'ysunishi va ular o'rtasidagi o'zaro aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil qiladi. bunday struktura odatda "boshqaruv apparati strukturasi" deb yuritiladi. u biron-bir boshqaruv organining (vazirlikning boshqaruv apparati, korxonaning boshqaruv apparati va …

3 / 24

ni tadqiq etish bo'limi bozorni tadqiq etish bo'limi sotish bo'limi sotish bo'limi sotish bo'limi reklama bo'limi reklama bo'limi reklama bo'limi matritsali boshqaruv tizimi moliya bo'limi 1-proekt raxbari 2-proekt raxbari 3-proekt raxbari sotish bo'limi raxbari ommaviy i/ch bo'limi raxbari tajriba i/ch bo'limi raxbari ilmiy tadqiqot bo'limi raxbari yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar yakuniy bajaruvchilar 3. muvofiqlashtirish va tartibga solish; rejalashtirish boshqarishning strategiyasi hisoblansa, muvofiqlashtirish boshqarishning taktik masalalarini hal qiladi. muvofiqlashtirish mablag'larni tejash maqsadida boshqaruvdagi parallelizm va bir-birini takrorlashni bartaraf qilish imkonini beradi. tartibga solish muvofiqlashtirishning davomi bo'lib, u sodir bo'lib turadigan og'ishlarni bartaraf qilish yo'li bilan ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirishni maqsad qilib qo'yadi. uning yordami bilan vujudga kelishi ehtimol tug'ilgan og'ishlarning oldi olinadi. 4. nazorat. bu funktsiyaning maqsadi "tutib olish", "aybini ochish", "ilintirish" emas, balki boshqaruv ob'ektida sodir bo'layotgan jarayonlarni hisobga olish, tekshirish, …

4 / 24

ash sharoitlariga ham bog'liq. eng muhimi xilma-xil ehtiyojni qondirish uchun xilma-xil faoliyat va uni muvofiqlashtiruvchi boshqaruv talab qilinadi. motivatsiya jarayoni qandaydir (bilib yoki bilmay orzu qilinayotgan) ehtiyojga bo'lgan etishmovchilikdan yoki qoniqishning etarli, yoxud umuman yo'qligidan boshlanadi. so'ngra shu qoniqishga erishish uchun maqsad sari harakat qilinadi. ehtiyojning qondirilishi darajasi kishini kelajak sari intilishini belgilab beradi. agar u muayyan narsadan qoniqish hosil qilsa, u holda keyingi motiv uni boshqa yuqoriroq ehtiyojga rag'batlantiradi. birinchi o'rindagi ehtiyojlar - bu bazis ehtiyojlar, ya'ni yashashni ta'minlash uchun zarur bo'lgan ehtiyojlardir.

5 / 24

bo'shqaruv maqsadi va funksionalari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 24 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "bo'shqaruv maqsadi va funksionalari"

slayd 1 mavzu: boshqaruv maqsadi va funktsiyalari ma'ruzachi: n.safina maqsad - bu muddao, murod, ya'ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko'zda tutilgan mushtarak orzu. aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o'z orzularini ushalishiga yo'naltiradi. biz dastlab o'zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so'ngra esa shu maqsadimiz: bo'lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; faoliyatimizning ustuvor yo'nalishini belgilaydi; faoliyatimizni aniq sohaga, ishga yo'naltiradi; u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi; pirovard natijamizning baxolash me'yorlarni belgilaydi va x.k. boshqaruv maqsadiga qo'yiladigan asosiy talablar 1. maqsad bir ma'noli va aniq bo'lishi kerak. 2. maqsad real va bajarilishi mumkin bo'lishi kerak. 3. maqsad miqdoran o'lchovga eg...

Этот файл содержит 24 стр. в формате PPT (1,1 МБ). Чтобы скачать "bo'shqaruv maqsadi va funksionalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: bo'shqaruv maqsadi va funksiona… PPT 24 стр. Бесплатная загрузка Telegram