индикатив режалаштиришнинг ташкилий асослари

DOC 82,0 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1710898562.doc индикатив режалаштиришнинг ташкилий асослари режа: 1. индикатив режалаштиришни ташкил этиш. 2. индикатив режалаштиришда иқтисодчиларнинг функциялари ва мажбуриятлари. 3. иқтисодиёт кўрсаткичларини индикатив режалаштиришда ахборот технологияларининг устунликлари. индикатив режалаштиришни ташкил этиш индикатив режалаштиришни ташкил этишда унинг таркибий унсурлари сифатида қуйидагилар иштирок этади: · режани ишлаб чиқиш тартиби ва изчиллиги; · ахборот тизими; · ижрочилар. режалаштиришни а) давлат (мамлакат, минтақа, тармоқ) даражасида; 6) фирма миқёсида ташкил этиш турлари мавжуд. ўзбекистон режалаштириш давлат тизимининг вужудга келиши ва ривожланиши кўп жиҳатдан режалаштиришни корхоналар даражасида ташкил этиш амалиёти билан белгиланади. корхона миқёсида режалаштириш хўжалик юритиш объектини бошқариш тизимининг таркибий қисми ҳисобланади. корхона иқтисодиётнинг бошланғич бўғини сифатида ўз режаларини ишлаб чиқишда тўлиқ мустақилдир. биз юқорида айтиб ўтган режалаштиришни ташкил этиш унсури - режани ишлаб чиқиш тартиби ва изчиллиги - бир неча босқичларда амалга оширилади: 1) фаолият мақсадини асослаш; 2) ахборотни йиғиш; 3) иқтисодий таҳлилни ўтказиш; 4) прогнозларни тузиш; 5) режаларни тузиш; 6) режаларни тасдиқлаш ва ижрочиларга …

итлари ва натижаларини баҳолаш мақсадида ўтмишдаги ва ҳозирдаги иқтисодий, тижорат, кадрлар соҳасидаги ва бошқа ҳолатлар ҳақидаги маълумотларни ўрганишга асосланган. таҳлил режалаштиришнинг мажбурий бошланғич босқичи ҳисобланади ва қуйидагиларни ўз ичига олади: иқтисодий ҳисоб-китоблар; фаолиятдаги ижобий жиҳатларни аниқлаш; фаолиятдаги салбий жиҳатларни аниқлаш, шу жумладан унинг пайдо бўлиши сабабларини ўрганиш; фаолиятни баҳолаш; фаолиятни яхшилашга доир тавсиялар ишлаб чиқиш. режалаштиришни ташкил этишнинг навбатдаги босқичи - режаларни тузиш. у кўп сонли ҳисоб-китобларни ўз ичига олади. режа кўрсаткичларини тасдиқлаш жараёни режа лойиҳасининг даставвал манфаатдор тузилмавий бўғинлар томонидан, сўнгра эса юқори раҳбарият томонидан муҳокама этилишини назарда тутади. расмий режаларнинг тасдиқланиши баённома, буйруқ ёки фармойиш билан қайд этилади. тасдиқланганидан кейин режалар ижрочиларга, яъни: таркибий бўлинмалар, бўлимлар, хизматлар ва алоҳида ходимларга етказилади. режаларни бажариш ишлари бошланади ва бунда менежерлар катта рол ўйнайди. режаларни бажариш жараёни, биринчидан, маблағларнинг сарфланшига қараб, иккинчидан, бажариш вақтига қараб, учинчидан, иқтисодий самара нуқтаи назаридан назорат қилинади. расмий режалардан ташқари кўпроқ бошқарув қарорларини эслатувчи кўплаб режалар …

га йўналтирилиши лозим, лекин, иккинчи томондан, режа ҳақиқатдан ҳам ишдаги мўлжал сифатида хизмат қилиш учун ҳеч бўлмаганда маълум муддатга барқарор бўлиши керак. бундай ҳолатни реал жорий этиш қуйидаги йўллар билан муроса йўлини топишдан иборат: 1) режага тузатишлар киритиш (унга киритиладиган тезкор ўзгартиришларнинг тўпланишига қараб доимий равишда ёки вақти-вақти билан). лекин дастлабки режа ҳам, тузатишлар киритилган режа ҳам фаолиятнинг якуний мақсадларига эришиш даражасини баҳолаш имконини берувчи ўзгармас параметрларга, мезонларга эга бўлиши керак; 2) фаолиятнинг якуний мақсадларига ёки оралиқ натижаларга эришганлик учун ходимлар меҳнатини рағбатлантириш тизимини яратиш. шу муносабат билан собиқ иттифоқ давридаги маъмурий-буйруқбозлик иқтисодиётида қўлланилган режа кўрсаткичларини ўзгартириш амалиётини таъкидлаш мумкин. ходимлар режаларни бажариш юзасидан ўз вазифаларини англаб етиши ва зарур ҳаракатларни амалга оширишни ўйлаб кўриши учун режаларни ижрочилар ҳукмига режа даври бошлангунга қадар камида 10 кун олдин ҳавола этиш зарур деб ҳисобланарди. режага ўзгартиришларни режа даври тугашига камида 20 кун қолганида ва бунга етарлича асослар мавжуд бўлан тақдирда киритиш мумкин …

ки омилларнинг мақбул нисбатини топа олиш. асосий режавий асослашларни ҳудди илгаридаги каби иқтисодчилар бажаришади. лекин режа хўжалик юритишнинг барча вазифалари ва муаммолари мажмуини акс эттириши учун уни ишлаб чиқишга ўз ваколати масалаларига мувофиқ равишда бошқа хизматлар ва бўлимларнинг ходимлари ҳам жалб этилади. яъни режа ҳисоб-китобларини амалга оширишда иқтисодий бўлим ходимлари қуйидагилар билан ўзаро ҳакорлик қилади: раҳбарият билан - ривожланиш стратегиясининг умумий мақсадлари ва ташкилий масалалар юзасидан; маркетинг ва сотиш бўлимлари билан - сотиш масалалари юзасидан; бухгалтерия билан - ҳисоб юритиш ва ҳисоботлар масалалари юзасидан; молиявий бўлим билан - молиялаш масалалари юзасидан; таъминот ва транспорт бўлимлари билан - таъминот ва хомашёни етказиб бериш масалалари юзасидан; бош муҳандис бўлими, технологик ва ишлаб чиқариш бўлимлари билан -ишлаб чиқариш хусусидаги масалалар юзасидан; кадрлар, меҳнат ва иш ҳақи бўлими билан - ходимлар ва бошқа масалалар юзасидан. иқтисодий бўлим ходимлари қуйидаги асосий функцияларни бажаришади: -статистика ҳисоботларини тузиш; -хўжалик юритиш ташқи муҳитининг ҳолатини ўрганиш; -фирманинг фаолияти иқтисодий …

бларда эскириб қолган ва самарасиз ёндашувлардан фойдаланиш; -нотанқидий тафаккур этиш; -касблараро ўзаро ҳамкорликинг заифлиги; бошқарув қарорларининг иқтисодий жиҳатдан асосланмаслиги; -мамлакатдаги инфляция ва юқори стохастик бозор ҳодисалари туфайли прогнозлаштириш ва режалаштириш амалиётидан воз кечиш. шундай қилиб, режани ишлаб чиқиш тартиби ва изчиллиги, ахборот тизими ва ижрочилар режалаштиришни ташкил этишнинг муҳим унсурлари ҳисобланади. режалаштириш сифати кўп жиҳатдан фирма ходимларининг тайёргарлик даражаси билан белгиланади. режалаштиришда режани амалга ошириш билан шуғулланувчи ходимларнинг роли ортиб боради. бозор иқтисодиёти шароитида иқтисод ходимига нисбатан ахборот оқимидан муайян тенденциялар ва қонуниятларни кўриш, мураккаб вазиятдан чиқиб кетишнинг тўғри йўлини асослаш зарурати билан боғлиқ янги талаблар қўйилади. иқтисодиёт кўрсаткичларини индикатив режалаштиришда ахборот технологияларининг устунликлари ҳозирги замонда компьютер кўплаб касблар ходимлари меҳнат воситаларининг ажралмас қисмига айланди. у прогнозлаштириш ва режалаштириш масалалари билан шуғулланувчи иқтисод ходимлари томонидан ҳам фаол қўлланилади. информатиканинг ахборотни олиш ва қайта ишлаш усуллари ва воситалари бўйича амалий даражасини акс эттирувчи, билимларнинг муайян соҳаларида назарияни амалиётда қўллаш соҳасини қамраб …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"индикатив режалаштиришнинг ташкилий асослари" haqida

1710898562.doc индикатив режалаштиришнинг ташкилий асослари режа: 1. индикатив режалаштиришни ташкил этиш. 2. индикатив режалаштиришда иқтисодчиларнинг функциялари ва мажбуриятлари. 3. иқтисодиёт кўрсаткичларини индикатив режалаштиришда ахборот технологияларининг устунликлари. индикатив режалаштиришни ташкил этиш индикатив режалаштиришни ташкил этишда унинг таркибий унсурлари сифатида қуйидагилар иштирок этади: · режани ишлаб чиқиш тартиби ва изчиллиги; · ахборот тизими; · ижрочилар. режалаштиришни а) давлат (мамлакат, минтақа, тармоқ) даражасида; 6) фирма миқёсида ташкил этиш турлари мавжуд. ўзбекистон режалаштириш давлат тизимининг вужудга келиши ва ривожланиши кўп жиҳатдан режалаштиришни корхоналар даражасида ташкил этиш амалиёти билан белгиланади. корхона миқёсида режалаштириш хўжалик ...

DOC format, 82,0 KB. "индикатив режалаштиришнинг ташкилий асослари"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: индикатив режалаштиришнинг ташк… DOC Bepul yuklash Telegram