мотивация и стимулирование персонала

DOCX 49 pages 269.1 KB Free download

49 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 269.1 KB

File type DOCX

Pages 49

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 49

министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «кубанский государственный университет» (фгбоу во «кубгу») кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента курсовая работа мотивация и стимулирование персонала работу выполнила______________________________________ к.н. афанасьева (подпись, дата) факультет _________экономический _____________________курс 4_________ направление ______________________________________38.03.01 экономика научный руководитель ст. преподаватель_________________________________________ м.а. кротова (подпись, дата) нормоконтролер доцент, канд. экон. наук, доцент __________________________________________________ л.н. захарова (подпись, дата) краснодар 2017 содержание введение 3 1 теоретические аспекты исследования мотивации и стимулирования основных концепций труда персонала 6 1.1 характеристика базовых теорий мотивации и стимулирования персонала 6 1.2 методы анализа и оценки системы управления мотивацией и стимулированием персонала 16 2 управление стимулированием и мотивацией труда персонала на ао «газпромбанк» 23 2.1 организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 23 2.2 анализ и оценка системы управления мотивацией персонала 26 2.3 анализ и оценка системы управления материальным и нематериальным стимулированием труда персонала 30 3 программа повышения эффективности мотивации и стимулирования сотрудников ао …

2 / 49

адрового потенциала для обеспечения оптимального использования ресурсов. основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. переход к рыночной экономике внес свои особенности в управление персоналом – возросла роль личности работника. соответственно и начало меняться соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. для мотивации сотрудников компании сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. проблема мотивации персонала достаточно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности, во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и …

3 / 49

ставленной целью курсовой работы был поставлен следующий ряд задач: · рассмотреть теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала; · проанализировать классические теории мотивации; · проанализировать методы оценки системы управления мотивацией и стимулирование персонала; · проанализировать и оценить систему управления мотивацией персонала, а также основные материальные и нематериальные методы стимулирования; · разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в ао «газпромбанк»; · предложить ряд мероприятий по совершенствованию технологий и процедур стимулирования персонала для ао «газпромбанк». объектом исследования является мотивация и стимулирование персонала в ао «газпромбанк». предмет исследования – методы управления мотивацией, а также технология и процедуры стимулирования персонала в ао «газпромбанк». в данной работе были использованы следующие теоретические и практические методы исследования такие как: методы анализа и синтеза, наблюдения и сравнительного анализа, опрос, экономико-статистический, а также изучение литературных источников. в процессе написания данной работы были использованы следующая теоретическая и методологическая база: · отчетность ао «газпромбанк» за 2015–2017 гг.; · устав и …

4 / 49

й человека и правильного использования стимулов к труду. к примеру, некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие недовольны, или для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить. отсюда возникают вопросы о том, что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности. путь к эффективному управлению производством лежит через понимание мотивации к трудовой деятельности работника. только зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. мотивация – состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации, то есть речь идет о процессе, происходящем в самом человеке, направляющем его поведение в конкретное русло, побуждает его вести себя в конкретной ситуации определенным образом. понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и …

5 / 49

лями компании. благодаря этому происходит стимулирование деятельности персонала и, как следствие, увеличение производительности. если работник заинтересован и вовлечен в процесс, то он лучше выполняет свои трудовые обязанности. основные задачи мотивации и стимулирования: · активировать развитие сотрудников, как профессионалов в своей области, обеспечить повышение их квалификации; · обеспечить разумное финансирование затрат на оплату труда; · создать постоянный штат квалифицированных работников, предупредить «текучку» кадров; · сформировать условия для стимулирования работы всего персонала; · привлечь в штат высококвалифицированных работников; · задать ориентиры работников на решение стратегических задач предприятия [15]. все задачи должны быть понятны и четко структурированы, ведь именно благодаря ним формируются такие же ясные и доступные цели мотивации персонала. на сегодняшний день все достаточно крупные компании уже начинают осваивать вопросы мотивации и стимулирования персонала, так как они понимают, что без эффективных работников фирма не может успешно существовать. постепенно это понимание приходит и в более мелкие организации и необходимость применения инструментов стимулирования, в …

Want to read more?

Download all 49 pages for free via Telegram.

Download full file

About "мотивация и стимулирование персонала"

министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «кубанский государственный университет» (фгбоу во «кубгу») кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента курсовая работа мотивация и стимулирование персонала работу выполнила______________________________________ к.н. афанасьева (подпись, дата) факультет _________экономический _____________________курс 4_________ направление ______________________________________38.03.01 экономика научный руководитель ст. преподаватель_________________________________________ м.а. кротова (подпись, дата) нормоконтролер доцент, канд. экон. наук, доцент __________________________________________________ л.н. захарова (подпись, дата) краснодар 2017 с...

This file contains 49 pages in DOCX format (269.1 KB). To download "мотивация и стимулирование персонала", click the Telegram button on the left.

Tags: мотивация и стимулирование перс… DOCX 49 pages Free download Telegram